Станислав Наумов:
По отдельности я, наверное, ни туда, ни туда с такой легкостью не подскочил бы. А тут телеграмма на красном бланке с приглашением на форум развития информационного общества – раз, и всплывшая в мозгу вовремя мысль, подсказанная Александром Прокофьевичем Зинченко, насчет того что Экспо2010 надо обсуждать с молодежью, а не со стариками. Кто-то из моих товарищей говорит, что его (товарища) пока что не позвали в этом году на Селигер. А меня и в прошлые годы не звали. Я сам нынче незадолго до поездки напросился. Понравилось. Холодноватая только вода была и домой хотелось все-таки вернуться не совсем на заре. В общем: не купался. Может потому что не по расписанию.
На Форуме было несколько забавных эпизодов. Высокому начальству показывают что-то очень хорошее, я стою чуть в сторонке и нажимаю на аналогичном стенде кнопочки всякие на клавиатуре, да мышкой вожу по экрану. Товарищ, ответственный за стенд, попросил меня почему-то этого не делать. То есть на кнопочки не нажимать. Очень продвинутый подход к развитию информационного общества. Муляж они, что ли, хотели продемонстрировать? Спросил название компании, где товарищ трудится. Гарантирую, что у нас в конторе она должна будет очень сильно постараться, чтобы заказ хоть на что-нибудь получить. Другой эпизод уже в процессе заслушивания выступлений (очень толковых, особенно тех, в которых рассказывалось о том, как про это за последние десять лет уже несколько раз рассказывалось). «А полностью доклад можно будет прочитать в материалах конференции в письменном виде» - ха-ха-ха. Но в целом и организаторы и участники должны остаться довольны. Тема на долгие годы правильная, а на региональных форумах это самое важное – не пытаться сразу говорить от себя про все. Познакомился во время обеда с губернатором Кировской области Никитой Белых. По линии отца и, стало быть, деда мы, Наумовы - вятские.
Очень толковый в Твери вице-губернатор по промышленности. Он встретил меня на границе области и много интересного рассказал про подходы к развитию обрабатывающих и перерабатывающих отраслей. Схема такова: в области большие запасы торфа, на него надо переводить местную энергетику, под это надо развивать производство оборудования. Еще – на полях можно эффективно выращивать траву как корм для животноводства, важно, чтобы технология была копеечная. И тут же производство в сельскохозяйственном машиностроении. И там, и там, целевая подготовка кадров в профтехучилищах, чтобы в Москву не уезжали. Абсолютно спокойное отношение к сотрудничеству с иностранцами, даже на условии, что 51% совместного производства у них. Жесткая установка на место под солнцем в конкуренции с соседних областей ЦФО. Понимание того, что, прежде всего, помогать надо тем, кто и в прошлые годы что-то старался сделать и потому имеет все шансы на экономический успех. И немного помочь тем, кто может что-то поставить на экспорт (раз берут, значит устраивает) и что-то делает в рамках внутриобластной кооперации. Вот так и складывается правильное понимание того, что такое управление промышленностью на уровне субъекта федерации. А в торговле у них есть своя сильная местная сеть и принадлежит она индийцу, который когда то их институт закончил. Никаких особых проблем с поставщиками у индийских купцов тверского расположения нет. И это при том, что оборот Тверского Купца больше всех федеральных сетевиков вместе (на товарном рынке Твери) взятых.
А на Селигере ребятишки умные-умные. И если слегка злые, то лишь потому что еще не поняли: умение изобретать надо сочетать с умением вступать в альянсы, а не сидеть в люльках без мотоцикла. Надо учиться общаться с инвесторами, с продюсерами. Потому что под очень многие проекты деньги уже есть. Просто надо, чтобы кто-то ребятам давал время от времени обновленную панораму потребности в том, что они умеют делать. Или просто готовности дать им возможность экспериментировать. И, наверное, надо снимать это ненужное обособление - молодые инноваторы отдельно, а соответствующие рабочие места в конструкторских бюро больших и средних корпораций отдельно. Инноваторы всех стран – корпоративизируйтесь. Кстати, делаю ссылку на манифест инноватора, разработанный нашими колелгами и из соответствующего бюро Эксперт. Обсудим?
- Метки: манифест инноватора, Селигер, ЭКСПО-2010
+ добавить
комментариев 11
7/07/2009, 22:55Андрей
Умны-умные ребята есть не только на Селигере. Хотя они, ребята эти, конечно, молодцы. Особенно меня 11 летний молодой человек впечатлил, которого по всем центральным каналам в новостях показывали. С таким PR он точно инвестора на свой проект найдет. Успехов ему!!!
А ведь у нас в стране еще и отраслевые институты есть. Там массу идей, достойных для реализации, почерпнуть можно. И в ВУЗах немало студентов, чьи идеи стоило бы внедрить в жизнь.
Знаю, что многие промышленные компании начинают присматривать для себя молодые кадры уже на 3 курсе ВУЗов: приглашают к себе на практику, поручают исследовательскую работу. По окончании ВУЗов сформированные и "заточенные" специалисты приходят уже на постоянную работу. Так на практике в сегодняшней российской действительности происходит корпоративизация инноваторов.
Прокомментировать
8/07/2009, 7:35Андрей
Чем больше людей будет изобретать, тем больше будет разочарований у молодежи, так как денег найти невозможно. В экономики нет денег на инновации. Все эти PR-лишь сотрясают воздух и могут помочь лишь одному-двум изобретателям. Смешно рассуждать о 100 инновационных компаниях, когда Россия может дать 100 тысяч. Нужны реальные механизмы инвестирования в инновации. Я занимаюсь разработкой и продвижением перспективного инновационного проекта в области металлургии. Проект экспортоориентирован и интересен многим компаниям,способен создать в смежных отраслях синергический эффект но отечественный бизнес деньги не вкладывает.Пытался получить деньги в министерстве, но условия дискриминационны, неприемлемы. Есть ли иные механизмы финансирования? И собирается ли министерство их разрабатывать?
Прокомментировать
8/07/2009, 10:25Илья
Нужно чаще такие мероприятия проводить, живьем, он-лайн, с инвесторами, без инвесторами, вместе, раздельно. Смысл в том чтобы не жаловаться а давить хотя бы общественным мнением...
Прокомментировать
8/07/2009, 13:10Андрей
А никто и не жалуется. Работа по привлечению идет. Уже 5 лет. На самых разных уровнях. Опробованы самые разные алгоритмы, схемы, стратегии и тактики. Выбрано 2 основные схемы, наиболее вероятные. По ним и работаем. Но, что касается крупных инвестиционных проектов в области металлургии, то здесь три труппы инвесторов.
1. Крупные или средние металлургические или машиностроительные компании.
2. Иностранные ТНК
3. Государство.
Исходя из опыта и некоторой информации, наиболее предпочтительными вижу варианты 1 и 3.
Но, сейчас (да и раньше) металлурги, скорее всего не будут вкладывать, как на них не дави. Заходим на разных уровнях по 2-3раза в одни и те же компании, расширяем круг компаний, круг рынков, круг стран.
Что касается государства, то здесь на мой взгляд Минпромторг не работает на экономику РФ,а на узкую группу системообразующих предприятий. Так, деньги предоставляются только им. Возникает вопрос: А зачем финансировать отставших олигархов, у которых огромная часть их активов в США (ТМК,Северсталь, НЛМК, Мечел)?
При этом не финансируются настоящие инновационные проекты, ориентированные на локализацию в Росси. Логика подсказывает, что надо поддерживать все, что конкурентоспособно на мировых рынках не только за счет низкой цены, а за счет и других свойтств.
Придуманы такие законы, при которых получатель денег находится в кабальных условиях. Не буду углубляться, так как это может быть неинтересно читателям.
Если 1 и 3 варианты не сработают, то остается вариант 2-продажа технологии в Китай.
Кому от этого будет лучше? Страна точно проиграет.
Так, может быть, подумать и предпринять усилимя для исправления ситуации?
Прокомментировать
9/07/2009, 8:30AVE
Хорошая опечатка "труппы" инвесторов
Прокомментировать
10/07/2009, 17:28Андрей
Любопытно. Мне кажется, с точки зрения их активности, одно "п" лишнее..
Прокомментировать
12/07/2009, 23:40Станислав Наумов
смешно насчет трупов. почти также как насчет якобы поддержки якобы системообразующих . сначала думал резко возмутиться репликам про дискриминационность условий в адрес родной конторы, потом прочел и подумал, что наверное в чем-то мы еще не додумываем. предлагаю же всем - работайте с ребятами из департамента, которые сейчас ВЦП про средний бизнес разрабатывают. не надо со мной обо все вечно пытаться договориться лично. вы же все - и ателье свдебных платьев, и производители часов - тот самый бизнес которому мы по идее своей программой и своими госуслугами должны помогать. не всегшда, кстати, стоит валить все на нас. у вас тоже есть всегда шанс хотя бы одну свежую книгу про бизнес-проектирование прочитать, прежде чем за госпомощью обращаться.
Прокомментировать
13/07/2009, 16:13Андрей
Понятно, что министерство работает по тем целеуказаниям, которые ему предоставляют законы и поручения Председателя. Поэтому, по большому счету, к министерству нет никаких претензий. Они работают как могут. Но, и инициативы никакой нет, ведь любая инициатива чей-то бизнес открывает, а чей-то закрывает. Это не всегда удобно, кому-то крупному наступать на пятки. А мелкие переживут?!
Но, господа! А где реальные результаты? Почему мы в инновациях до сих пор на обочине? Почему у нас золотовалютных резервов столько же как в Южной Корее, Тайване с численностью населения 25 и 22,5 млн. чел.? Почему наши инноваторы, чтобы выжить и сохранить бизнес обязательно должны уехать отсюда? Не понятно. Вроде бы на одном языке говорим, одним воздухом дышим?
Насчет бизнес-проектирования. Уже половина диссертации имеется. Все на основе нашей и зарубежной литературы и полдевых исследований. Не работают у нас американские и западные схемы финансирования. (Кстати, там роль государства огромна. Но, у них стратегия есть. В том же Китае, Германии есть. О своем бизнесе думают. Они ввозят капитал, наши вывозят. Если бы эти триллионы ввезти назад!) Чтобы было много разных субъектов рынка. А у нас все нацелено на благосостояние всего двух-трех сотен фирм. А если завтра война, где деньги на патроны будете брать, у толстосумов? Так они: чемодан-вокзал-Америка. А больше взять будет негде. Зачем поддерживать тех у кого и так все есть. 80% инвестиций в инновации в мире делают транснациональные корпорации.
Насчет договориться.
Если бы это было возможно. Выбор у изобретателя невелик. Либо играешь в футбол, либо на трибуны.
Сделайте всероссийский опрос изобретателей. Узнайте мнение народа насчет происходящего в государственно-частной сфере в области инноваций. Много интересного можно узнать. Если захотеть. Впрочем, уверен, что Вы прекрасно осведомлены о происходящем.
Прокомментировать
15/07/2009, 23:27AVE
Некоторые мысли вслух...
1. А может просто того, ... идея не стоит, чтобы в нее инвестировать????
2. И про изобретателей и изобретение. К сожалению, изобретение не всегда гарантирует существенное улучшение технологии и т.д., а также востребованность (возможность коммерциализации) рынком. Или оно настолько опережает свое время, что ему необходимо лет 50 полежать. Поэтому желаю Вам терпения.
И кстати советую развивать позитивное мышление, уже то, что заместителю министра можно писать, и он отвечает сам, уже существенный признак о том, что верхи не только могут, но и хотят...
Предлагаю ввести правило - покритиковал, предлагай что либо конструктивное, одно условие: предложил конструктивное, будь готов его реализовывать.
Станислав А., а про "лично решать с Вами" не совсем согласна, могу поспорить и о "роли личности в истории" и о том, что там далее иногда имеют такую точку зрения, с которой хочется повозиться и изменить в сторону предварительных договоренностей, так что уж "потерпите"...
Прокомментировать
17/07/2009, 8:54Андрей
1. Идея свежая, масштабная и интересует многих из нескольких отраслей (машиностроение, металлургия, отраслевая наука, строители, производители строительных материалов). Победила в 2009г. на всероссийском конкурсе. Создаем международный консорциум: Россия, Германия, Япония, Италия и пр. Кто-то желает покупать готовую продукцию, кто-то желает ее перерабатывать, кто-то будет поставлять оборудование, кто-то искать деньги на проект. Все очень известные в стране и мире компании.
2. Идея родилась вовремя. Не является "новым открытием колеса", но и не отсталая. Ряд решений нигде в мире не реализовывалось и является передовыми. Рынок готов к ее восприятию. Есть ряд фирм, готовых покупать хоть сегодня, но продукции нет. Есть только идея и много патентов.
3. Насчет позитивного мышления. Нельзя ничего создать без позитива - это движущая сила. Позитивно то, что можно пообщаться со столь значимой фигурой, коим является г-н Наумов. Благодарен ему за эту возможность. Но, хотелось бы, чтобы идеи низов влияли на решения верхов. А пока, в области инноваций этого не видно. Помимо изобретений, есть идеи по привлечению инвестиций (схемы, типа венчурного финансирования, но имеющие существенные отличия, но они не востребованы никем. Если кому интересно, то можно обсудить отдельно. Консультировался с учеными-экономистами. Сказали, что в нашей стране это реализовать не реально. В других странах нечто подобное работает. Время покажет.
Кстати, г-н Наумов, а в какой департамент можно обратиться со своими предложениями относительно возможных схем финансирования?
Прокомментировать
28/07/2009, 12:45Лузан Ю.Ю.
На озёрах "СИЛИГЕРА", мы собрали молодёжь.
Посидели, побалтали, отдохнули, вот балдёжь.
Ну а дальше, я уверен, ничего непро-зайдёт.
Уйдут в воду разговоры, закапаются в песок.
Ведь система, нашей Раши, вся построена, на том.
Дали денег, Дима с Вовой, всё просеется потом.
Все куски остались в сите, нам достанется бульон.
Нужен срочно, треугольник, вот тогда мы заживём.
Ведь у нас есть право выбрать, кто заботится о нас.
Мы используем, то право? Всё устрайвает, ведь нас!
А потом сидим, на кухнях, жилы рвём, да водку пьём.
Тяпним водки и на площать, ходим толпами, орём.
Государство, ты плохое! Позаботься же о нас.
Сами выбрали, себе МЫ, что б над НАМИ, издевались.
Так что гляньте, на себя Вы, что творите, а потом.
Обвиняйте государство, пейте водку, вот ДУРДОМ.
Прокомментировать