Ждала, что кто-то другой первым отреагирует, чтобы в очередной раз выскочкой не показаться, но не удержалась. Желание получить разъяснение о «смысле жизни» специалиста сферы общественных коммуникаций на этот раз перевесило.
Прочитала внимательно. Многое зацепило. Но прокомментирую пока лишь несколько моментов. Так больше шансов получить обратную реакцию

1)«Кстати, не очень понимаю разряд PR-специалистов, занимающих ответственные посты и решающие якобы соответствующие задачи, считающих, что об их вкладе ничего не должно быть известно, а о них самих может никто и не знать. По-моему, это уже не PR или еще не PR… Речь идет о людях in house, конечно».

Означает ли это, что для того чтобы стать успешным PR-специалистом, нужно (наряду с коммуникативным сопровождением деятельности своей организации) соблюдать обязательное условие – иметь собственное позиционирование, собственный PR? Ведь тогда получается, что пресс-секретарь, даже имея в своем арсенале самого выдающегося спикера из самой (с точки зрения публичного пространства) успешной организации, но совершенно не задумывающийся о самопиаре, продолжает сохранять инкогнито, и в итоге оказывается неполноценным. Есть же и обратные перекосы. «Самолюбование» может привести к тому, что прессек сам в итоге станет активным игроком публичного пространства (и, соответственно, самостоятельным спикером), начав отбирать при этом заветные «очки» у руководства компании, деятельность которой он должен сопровождать.
Где, по-Вашему, Станислав Александрович, находится эта грань? И кто такой – полноценный PR-специалист?

2)«Кайф я испытываю от того, что очень часто те риски, об угрозе которых мы с коллегами рассуждали в рабочих группах и понимали, что надо действовать активно и на опережение – начинают осуществляться».

В точку! В ежедневной гонке ощущения приедаются, а глаз замаливается. Измерить результат работы достаточно сложно. Количество упоминаний – не совсем верный показатель, хотя, безусловно, очень важный. Других способов «самооценки» и «самоудовлетворения» я пока не нашла.

3)«Подчиненные (как идеальная совокупность) должны быть обучаемыми и самостоятельными, неравнодушными, лояльными, настырными и терпеливыми. За что им в перерыве между разбором полетов надо говорить спасибо».

А здесь просто не могу не отреагировать… Как же редко это случается! Соотношение 99% к 1% - не маловато? Иногда грозит перегреванием и "солнечным ударом"

Прокомментировать

интересное интервью
каждый в этом тексте может увидеть что-то свое.
Мне вот в глаза бросилась фраза:
"... Качественно, (в том числе вежливо без активации ресурса терпения) коммуницировать со структурами публичного пространства могу только, когда у организации, на которую я работаю, есть дело, у которого есть задача вовремя стать известным и понятным. Просто привлекать внимание к чему-то не вполне конкретному с точки зрения актуальной повестки – повестки сегодняшнего или завтрашнего дня, до сих пор стесняюсь..."
Действительно ведь иногда кажется, что есть два PR-а: один, ориентирован на видимый результат (яркий пример - политтехнологии), к сожалению, этот видимый результат не всега общественно значим (просто выиграть выборы, а не сделать жизнь людей вокруг лучше заняв управленческую позицию); второй, ориентирован на "изображение бурной деятельности" (часто это можно увидеть в бизнесе - просто упоминания и никому не нужные пресс-релизы - у меня перед глазами, прежде всего, своя коллекторская область, где, вроде бы, огромные возможности для реализации коммуникативных прорывов, а большинство компаний вообще никак не высовываются и на их фоне PR Федеральной службы судебных приставов удивляет своим разнообразием (то с РПЦ договорятся, то против частных приставов выступят).
Приведенная фраза из интервью заставила меня задуматься о том, что есть еще 2 вида PR-а (гуманитарных технологий): 1) коммуникативное сопровождение какой-либо другой деятельности (управленческой, производственной и т.д.) и без эффективности этой сопровождаемой деятельности конечный результат не может быть достигнут; 2) информационное воздействие, результат которого важен сам по себе - без сопровождаемой деятельности.
Для меня примерами второго вида являются выборы и, в большей степени, взыскание корпоративных долгов. Эффективность в этих примерах понятна - получен результат или нет.
в общем получился у меня какой-то поток сознания...

Прокомментировать

"А значит, уже тогда нам удалось осознать необходимость работать в режиме управления целым, а не хлебать солянку полуфраз."
Я всеми фибрами чувствую: пришло время "работать в режиме управления целым". В данном уникальном моменте времени главное - поймать этот момент и реализовать его. В режиме управления целой страной. Ее коммуникативным пространством. Все остальное, считаю - " хлебать солянку полуфраз". Не вижу больше профессионалов и, тем более, профессиональных команд. Думаю, это Ваш главный пик, вершина, звездный час, Станислав Александрович. " Лови момент" - бессмертная Истина. Победителей не судят. Только тогда все обретет смысл и значение, все станет на свои места. Если процесс нельзя остановить, его нужно возглавить. Процесс пошел. Его не остановить. Возглавить его кроме Вас - просто некому.
Знаю по себе, как трудно ломать себя. Ситуацию переломить уже легче, она - производное, как ни парадоксально. Я эту Истину знаю на себе, а себя не обманешь. Просто смотрю со стороны. Вижу целый лес, не плутая среди деревьев.
Если уж ставить сверхзадачу, то самую высокую. В противном случае мне лично будет интересно понаблюдать любое развитие Ваших идей и Вашей команды с поучительной точки зрения .
В любом случае, спасибо Вам за все.

Прокомментировать

Сергей, спасибо на добром слове. Ломаться некогда - к вечеру силами секретариата Минситра и департамента биотехнологического комплекса во главе с С.Цыбом сдаем руководству материалы для комиссии по подернизации и технологическому развитию. речь идет о проекте в области фармацевтики. Срок реализации 1-го этапа - 3 года, а дальше вплоть до 2020 года тренируем нашии способности быть инновационными в медицинских технологиях как таковых. Так что "про целое" у нас на уровне управленческих технологий машинка уже работает, команды под прорывные проекты тоже сформированы. Как видите, я неисправимый оптимист, адекватно осознающий свое собственное место в истории работ нашего министерства. Давно хочу обратить внимание всех своих собеседников на интервью Дмитрия Жданухина на сайте Россия.ру. Очень интересно и познавательно. Мне все-таки кажется, что есть у нас в стране профессионалы, неравнодушные к своему Делу.

Прокомментировать

Сидел в кресле самого С.Цыба на обсуждении 5 августа, которое мне дала его секретарша под страшную клятву с возвратом. Интервью Дмитрия Жданухина читал и с Вами согласен. Он "отличник" правильный, а я, хоть и всегда везде был отличником, но несколько "неправильный", поэтому можно "правду-матку"?
Неисправимые оптимисты не могут "адекватно осознавать свое собственное место в истории...". Они осознают его слишком оптимистично. А реальность такова: прекрасный проект в области фармацевтики начат. Потребитель об этом знает? Моей маме я скажу, Вы своей тоже, а миллионы пенсионеров и больных, для которых все участники работают, как об этом будут постоянно узнавать, радуясь за Вас и поддерживая участников, я уже не говорю о заинтересованных лицах даже в этом блоге? Многие из них могут умереть, не дай Бог, без всякой надежды.Нет коммуникативных связей. Нет стратегии антикризисных действий фармацевтики, как нет стратегии антикризисных действий автопрома и многих других отраслей. Самое смешное, что стратегия антикризисных действий Правительства прекрасна! Почему нет логического отраслевого продолжения? Потому что нет коммуникаций.
Спросите Наталью Макаркину, какую бы оценку поставили любому студенту ТАУ, включая дочерей владельца Игоря Богданова, если б у него между идеей, концепцией, миссией и целью любого бизнес плана одна из составляющих напрочь отсутствовала?
Министерства, отрасли, предприятия, бизнес, социум используют какие-то хаотично сложившиеся оборванные, неопределенные и бестехнологичные коммуникативные связи. Поэтому налицо перекосы, пагубно сказывающиеся на реальной повседневной жизни людей, для которых все организации работают, например: банки - это кровеносная система экономического организма, но у нас скоро кроме кровеносной системы ничего не останется - одни жирные вены, раздувающиеся все больше на теле умирающего организма. Потому что нет соответствующего коммуникативного сопровождения, технологии, своевременного информационного обеспечения.
Именно такую сверхзадачу поставило перед Вами Время, я лишь проводник, при помощи созданной Вами коммуникативной технологии Вам ее доставляющий. Все остальное для Вас - "хлебать солянку полуфраз". Я еще раз перечитал Вашу диссертацию, Вашу биографию, Ваши статьи и убедился: личностей такого калибра с готовой командой, способных воплотить в реальность насущную проблему коммуникаций в нашем обществе сейчас нет.
"На уровне управленческих технологий машинка уже работает". Вы сами точно определили - "машинка". А нужен "Локомотив". Без него все "машинки" так и будут разъезжаться бессистемно в разные стороны, не соединенные коммуникативными связями в одну силу и в одно направление. Управленческие технологии должны быть соединены в один результирующий вектор и грамотно выстроены, тогда " прорывные проекты" будут соединены в один. Это просто логика.
В противном случае разнонаправленность, временная разрозненность и несогласованность "прорывных проектов" будет неэффективна.
Если говорить об эффективности, Вам не кажется, Станислав Александрович, что распускать "Школу" - неэффективно?
Дистанционное обучение, как Вы сами признали, провалилось. Поэтому, с моей точки зрения, совпадающей с общей, было бы прагматичнее устраивать подготовленный дистанционно мозговой штурм и коммуникативный обмен хотя бы раз в неделю, нет?
Кто знает, может быть, летняя школа коммуникативных технологий перерастет в Университет Коммукативных Технологий Станислава Наумова? Если бы я обладал хотя бы толикой Ваших достижений и качеств, я бы такую возможность точно бы не упустил... Потребность - огромная, аналогов нет, конкуренция отсутствует. Мечта африканца...

Прокомментировать

Сергей, поехал в аэропорт на встречу с Министром. Я в его команде. Минпромторг называется. Сегодня думал, что наша с вами вера в коммуникативные технологии на 100% заявит о себе после того как все деньги дармовые закончатся и административный ресурс в прошлом веке останется. Но дело наше правое, победа будет за нами. Школу завтра мы закроем - она же летняя. А на улице арбузы и дыни продают вовсю. Миссия Даврина отличное кино, кстати. Очень повышает любовь американцев к спецагентам и ФБР. Даже представить себе не могу чтобы служба судебных приставов наняла продюсера и хомяками. Очень переживаю, что наша подготовка к ЭКСПО не выйдет даже на уровень блокбастера в кинотеатре. начинаем собираться с мыслями.

Прокомментировать

Спасибо за быстрый ответ. Я тоже очень жду, когда же, наконец, закончатся даровые деньги и ресурсы. "Голь на выдумку хитра." Победа, конечно, будет за Вами, только при Вашей ли жизни и над чем? Я, например, ни за что не борюсь. Лучший способ победить в любой борьбе - это ее избежать. Закрытие школы было в ее названии, у меня просто ностальгия - очень люблю учиться! Особенно бесплатно - это всегда гораздо более увлекательно. Любви у американцев спецагенты и ФБР никогда не вызовут, потому как они считают их бесполезными дармоедами, существующие на их кровные денежки, как бы Голливуд не пыжился, этих они всегда будут презирать. Я с ними согласен, поэтому стукачей всех мастей терпеть не могу, как Вы заметили, и "правильным" отличником поэтому не был, что их всегда бил и бить буду любым оружием, какое б они не выбрали. У меня все музыкальные пальцы на руках об их челюсти сломаны. Мне больше понравились " Бесславные ублюдки". Теперь американцы будут абсолютно уверены, что они именно так и выиграли войну. Вот пример точного применения коммуникативных технологий в нужное время с использованием подготовленного "ожидаемого восприятия".
К большому сожалению сама вера о себе не заявит, ее надо растить действиями. Я давно свободен от государств, администраций, материальных и любых других зависимостей, работаю и живу как и когда хочу, Бог дал шикарную возможность распоряжаться отведенным Им временем в свое удовольствие и я эту возможность не упущу, поэтому не получать любых материальных стимулов за любую свою работу - моя принципиальная позиция, которая позволяет мне уделять любое количество времени тому, чему хочется и не быть привязанным ни к какой цели в том числе.
Поэтому, к примеру, рухнет национальный автопром - ну и нехай, я что ли за него отвечаю? Сознание своей правоты, даже подкрепленное ужасными примерами в виде безработных, тоже очень приятно. И на себя в зеркало смотреть, опять же, не стыдно каждое утро, видеть там не подлеца, труса, ожиревшего лентяя или тупицу, а так, НОРМАЛЬНОГО ЧЕЛОВЕКА. Вот это для меня важнее всего! И Вам огромная благодарность за то, что Вы вольно или невольно это чувство ГАРМОНИИ во мне укрепили. Спасибо Вам и прощайте.

Прокомментировать

P.S. Посмотрел с дочкой наш фильм " Каникулы строгого режима". Начинается так: " Кто ты, что ты и куда идешь, дикой пчеле все равно. Для нее все, что внизу - это дорога цветов."

Прокомментировать

Станислав и Наталья! Спасибо за отличное мероприятие закрытия Летней Школы. Это, я бы сказал, не просто Летняя, это хорошая Школа сама по себе. Буду ждать продолжение с большим вниманием.

Здесь очень конструктивное обсуждение вашего интервью, поэтому, если вы не возражаете, я дал на него ссылку в основном тексте.

Еще раз благодарю!

Прокомментировать

Наталья, поддержал бы открытое обсуждение, всегда за открытость, но наверное давай не в этот раз)) у всех ещё будет возможность высказаться критически, как только проект запустится, а это уже скоро.
Вопрос "браться или не браться" не стоит, так как я решил "браться" ещё в октябре 2008 года))
Сейчас группа позитивно настроеных людей из 2-х программистов,1 верстальщика и 2 дизайнеров уже доделывает своё чистое дело.
В письме основную идею прочтёшь, как переваришь тогда пиши мне на почту (там она указана), либо звони (телефон тоже есть:)).
А "домысливать" это я к тому, что у тебя ведь будет своё виденье как прочтёшь, и думаю было бы правильным его учесть до запуска.
А уже всё остальное будем учитывать и править после запуска.

Прокомментировать

Познавательно и полезно для личного развития.
Рекомендовал бы к прочтению своим студентам, может поможет самоопределиться в жизни.
А вообще можно учиться 5 лет по специальности и так и не стать пиарщиком, можно понаписать себе кучу должностей и получить званий, но мыслить не дальновидно и не понимать суть происходящих процессов, не уметь с ними работать. На мой взгляд, пиарщик - это скорее призвание, а литература и знания сами как бы к тебе начинает идти, ты живешь в этих потоках информации. Главное же чтобы слова не расходились и не уходили от дел, чтобы всегда был какой-то полезный, практический выход.
Понравилось про команду. Я вообще считаю, что очень повезло тем людям, которые смогли собрать вокруг себя интересных людей, и хотя жизнь иногда раскидывает людей в разные места, все равно ты идешь вперед с этими людьми. Так или иначе, но вы помогаете друг-другу.
Хотя я сейчас напрямую не занимаюсь пиаром, все таки в душе....да и чувствуется это в повседневной деятельности.

Прокомментировать

Аспиранту: коллега, а вы когда защититесь? И почему, будучи политологом, не занимаетесь пиарами?

Прокомментировать

Школьники! Давайте сдадим осеннюю сессию!! Даешь учебу!!!

Прокомментировать