Станислав Наумов:
"В добрый путь" Дмитрий Медведев повторил это напутствие дважды. А Герман Греф вспомнил, что в России две беды: плохие менеджеры и плохая инфраструктура. слушатели бизнес-школы первопроходцы, они идут в Деловую Россию Десятых как устанавливающие стандарт, метроном.
Что-то перенесется из теории и практики прежних десятилетий, что-то наконец, возникнет, появится и закрепится. Например способность мыслить стратегически (выходя за пределы интересов бизнес-единицы) и не стесняться вступать в коммуникацию по поводу которой не было заведомо известно, что она завершится перечислением денег на личный счет.
Приехал на мероприятие заранее, почитал два хорошо сделанных исследования. Одно про прямые иностранные инвестиции, другое про демографические проблемы стран БРИК в ближайшие тридцать лет. Вооружился термином демографиеские дивиденды (это когда у вас рост населения становится источником экономического роста). В помещении великолепного здания школы пока холодно, для работы головой это всегда хорошо.
В чем польза таких тусовок в фойе (пока не пришли главные лица) - удается со многими хорошими людьми возобновить знакомство, с занятыми как и ты сам людьми на ходу продвинуться в том или ином давно назревшем начинании. Много иностранцев. Половина от присутствующих наверное. Уверен, они в качестве проекта Сколково не сомневаются. Значит, в том что будут делать выпускники, в тех, кто будет преподавать они тоже с сегодняшнего дня уверены.
У нас повысилась конкурентоспособность, понимаете?
+ добавить
комментариев 24
20/09/2009, 20:23AVE
"...про демографические проблемы стран БРИК в ближайшие тридцать лет. Вооружился термином демографические дивиденды (это когда у вас рост населения становится источником экономического роста". Страшно любопытно, собираю все что могу на эти темя, - покажите?
У нас повысилась конкурентоспособность, понимаете? Согласна, поэтому необходимо готовить для них поле деятельности.
Прокомментировать
20/09/2009, 20:23Герман Горшков
Пожалуй даже чувствуем, Станислав Александрович.
Поезд "в добрый путь из страны плохих менеджеров" ещё стоит на перроне, но до отправления осталось совсем немного времени.
Провожающих просят покинуть вагоны и проверить не остались ли у них на руках билеты отъезжающих пассажиров))
Прокомментировать
20/09/2009, 21:56Станислав Наумов
Антонине: конечно. может быть у них даже на сайте есть, но если что Юля Голосовкер закажет. Герману: ну я не так двусмысленно хотел выразиться. просто про 5 золотых что-то в голове звенело. поменял заголовок.
Прокомментировать
20/09/2009, 22:30AVE
Да, очень интересно, можно ссылку? Поздно увидела про 20.00, обязательно бы приехала, мои координаты для срочной связи у Алены Шипилиной и Михаила есть. На этой неделе я могу поучаствовать по Экспо и торговле?
Прокомментировать
21/09/2009, 11:43Бондарев-Седьмулин
Эх, Станислав Александрович, их бы еще Добру научить, помочь Сердце развить и Душу раскрыть..!
Прокомментировать
23/09/2009, 6:32Станислав Наумов
Я видел на открытии несколько уважаемых людей, которых смело можно причислить к гуманитарным технологам. А тому, о чем вы пишете, лучше всего учат родители, друзья и любимые. Бесплатно. И это бесценно.
Прокомментировать
21/09/2009, 16:10Наталья Макаркина
"Мы обречены на разработку собственной модели управленческого образования — или же будем на вторых ролях в мире": http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/09/21/214294
Прокомментировать
22/09/2009, 7:29Герман Горшков
Интересное интервью. Присоединяюсь к мнениям Волкова:
"Ответ на вопрос, почему другие не делают так же, как «Сколково», у Волкова готов. «Все дело в академической традиции, на базе которой работают все остальные бизнес-школы. Просто вместо истории, физики и математики — маркетинг, логистика, стратегическое планирование. Но суть та же: освоил все эти предметы — и вроде бы пригоден к управлению компанией, — объясняет он. — Я же считаю, что эта модель обучения себя полностью изжила и должна в ближайшие 20 лет окончательно сойти со сцены. Потому что в жизни все проблемы случаются сразу и комплексно, а не по частям — и в финансах, и в маркетинге, и в стратегии. Так что в бизнес-школе главное, что нужно, — смоделировать реальность, в которой принимаются решения, как она есть. Только во время обучения — в интеллектуальном смысле — все должно быть интенсивнее и насыщеннее, чем в жизни». Школа ведь для того и нужна, чтобы поучиться реальности, но не насмерть,"
И вот ещё интересный момент, нечто подобное я писал в комментариях к симулятору Пикалево:
"К примеру, те, кому выпадет задание составить инвестиционный план для моногорода, столкнутся со всеми реалиями российской провинции: с тем, как устроены региональные администрации, с бюджетными и законодательными ограничениями (возможно, даже с настоящей коррупцией), обещает Волков."
Прокомментировать
23/09/2009, 21:27Станислав Наумов
Герман, мир тесен. Люди общаются друг с другом. Читают Ваши комментарии. Ну и так далее. У нас вот слайды из справочных материалов стали разлетаться по каналам со скоростью, с которой даже я не успеваю отреагировать.
Прокомментировать
22/09/2009, 15:24Алексей
Отрадно отметить, что в России появляются такие проекты как «Сколково».
Год назад сам хотел поступать в бизнес школу, но кризис несколько изменил планы, одновременно чувствую, что требуется больше практического опыта.
Вместе с тем, выбор бизнес-школы очень ответственный шаг. Много хороших европейских школ бизнес-школ таких как IMD, INSEAD, HEC. И очень трудно сделать выбор между ними.
На сколько будет успешным проект «Сколково» покажет время. Многое зависит, прежде всего, от выпускников кем они станут в дальнейшем, как себя проявят, что сделают на пользу России.
Прокомментировать
22/09/2009, 18:25Бондарев-Седьмулин
Алексей, а ведь это самое главное:кем выпускники станут, как себя проявят и что сделают на пользу России? А это отчего или кого зависит?
Прокомментировать
23/09/2009, 8:42Алексей
Зависит, конечно, от самих студентов (от их целей, желаний, возможностей) и наставников в школе (от того, что будет вложено в слушателей).
У меня был прекрасный научный руководитель в аспирантуре, и многое чему научился обязан прежде всего ему. От меня требовалось немного - желание узнать новое и много работать.
Прокомментировать
23/09/2009, 6:33Станислав Наумов
А ненадолго поумничать к нам можно приходить. мы это любим время от времени на людях делать.
Прокомментировать
23/09/2009, 8:45Алексей
Станислав Александрович,
К сожалению, летняя школа закончилась, об этом проекте узнал поздно.
Будет ли продолжение?
Прокомментировать
23/09/2009, 21:24Станислав Наумов
Осенняя школа будет. Ближе к 7 ноября.
Прокомментировать
23/09/2009, 8:11AVE
К Вам лучше приходить не поумничать, а работать в Команде. (Из собственного опыта, самонадеянного мнения и надежды, что не "на время от времени". А все остальное надеюсь буду иметь возможность (и моральное право)сказать 4 октября).
Прокомментировать
23/09/2009, 21:29Станислав Наумов
Антонине: сегодня был на выставке на горячо любимом ВВЦ. Там столько производителей классной детской одежды! С одним предпринимателем обсудил проект строительства производства в Тольятти.
Прокомментировать
23/09/2009, 23:36AVE
А у нас уже 7(!) предприятий для Технопарка - велосипеды, детские бутылочки, компьтерные образовательные программы, оборудование для площадок, автомобильные кресла, реабилитационное оборудование. В понедельник вечером садимся все вместе на мозговой штурм и к Вам.
И об одежде, скоро представлю производственный проект в Псковской области, итак план на 2010 год - 10 производств, вывод 5 лучших на международный уровень и... далее
Так что, производителей классной детской.... будет много, вернее ...достаточно!!!
Шлите к нам всех, у нас весело, креативно и душевно, мы ведь оптимисты, опредмечиваем радость, а порой не работаем, а просто играем, но это страшный секрет.
Прокомментировать
26/09/2009, 9:37ABC
Если позволите,....
Если ли сегодня критерии оценки "качества данного образовательного стандарта"?
Могут ли представители вышеупомянутых школ сегодня реально и, во многом с необходимым уровнем "доверительной вероятности", нести с собой в реальный сектор экономики "разумное, доброе, вечное," хотя бы в формате консалтинговых услуг?
Если профессиональный опыт и практические навыки, в определенном смысле минимальны, достаточно ли их собственного теоретического ресурса для решения вопросов организации "серьезной производственной динамики" региона или территории?
Хотя какой либо другой альтернативы, возможно, здесь практически, к сожалению, сегодня нет...
Прокомментировать
26/09/2009, 17:07Станислав Наумов
хороший пас, спасибо. мне кажется, что имеющих право на жизнь вариантов ответа несколько. правда, давайте договоримся, что речь пойдет не о Сколково - их 100 дней еще только начинаются - посмотрим им в зачетки по практие годика через два. пока что выскажусь следующим образом - некоторым директорам надо хотя бы разок с консультантами поговорить и что-то новое сделать на своем участке рынка получится (уверен, что идти надо от спроса, его поиска в коммцникации с теми, кто может быть даже не знает, что изготовление свеклоуборочного комбайна на территории РФ возможно). для талантливых и успешных менеджеров хороший консультант это аутсорсинг и экономия личного времени.
Прокомментировать
27/09/2009, 14:06ABC
Организация "системного консультирования необходимого уровня" в формате "интеллектуального обеспечения" организации и производства конкурентноспособной продукции - наверное, сегодня, это практически трудновыполнимая задача...
Без необходимого количества "реально эффективных консультантов" (не путать с "эффективными менеджерами"), без четкой, прозрачной и ясной модели развития территории, с возможным потенциалом роста или изменения ситуации в среднесрочной перпективе за счет развития (с использованием в т.ч. "местного ресурсного потенциала") "реального сектора экономики"; без соответствующей мотивации местных "управленцев," предполагать какой либо положительный результат - все таки достаточно сложно...
Прокомментировать
27/09/2009, 16:19Станислав Наумов
У меня в Магнитке есть друзья, они еще в начале 90-х годов начали заниматься управленческим консультированием и весьма приуспели в этом (ну, по крайней мере, из меня человека сделали). а местные управленцы это очень неоднородная порода. управленец и начальник это не одно и то же. но все равно в рамках каких-то больших циклов (лет 20) местное сообщество начинает с помощью таких уонсультантов начинать стратегировать. уверен, сейчас этому надо уделять внимание, а не зубочистки по поводу автоваза ломать.
Прокомментировать
30/09/2009, 8:44Бондарев-Седьмулин
Вообще выработка стратегии это особый механизм, которым обладают консультанты по управлению, т.к. имеют опыт такой работы с корпоративными клиентами.
Может быть есть целесообразность привлекать их к разработкам стратегий муниципальных и региональных образований, а также федеральных программ.
Прокомментировать
27/09/2009, 17:56ABC
При сравнении Магнитки с другими регионами т.н. "Южного Предуралья и Урала" - здесь на слух, только некоторые проблемы в отличии от других регионов, в т.ч. экология и две платины на одной большой но, сегодня, явно засыхающей реке.
Образовательный ресурс - достаточно посетить какое либо местное научное или образовательное высшее учреждение с четким доминированием технических наук.(!)
Социальный срез местного (оно же аборигенное) населения очень серьезный, достаточно вспомнить историю становления и развития всей территории.
Т.н.инновационная деятельность здесь "происходила", уже как минимум несколько десятилетий назад; на территории комбината располагались и работали непосредственно с производством сответствующие структуры, в т.ч, кажется связанные с решением проблем вторичного использования "отработанных углеводородов"...
К сожалению, данный пример все таки не может, наверное, являться образцом для примера, т.к данное производство "не имеет на сегодня необходимого количества общепринятых признаков"....
Прокомментировать