Станислав Наумов:
Вылетаю в Санкт-Петербург. В воскресенье в рамках российско-финского лесного саммита провожу круглый стол по своей фирменной теме кадры. Об этом шла речь в четверг на Эхе, жаль маловато оказалось жестких вопросов от слушателей - они заставляют лучше думать и четче формулировать управленческие проекты. Можем продолжить разворачивать тему Эха здесь.
Но, то как я отвечал в эфире, маме и папе понравилось - а это уже неплохо. Спасибо ребятам - они отлично меня накануне подготовили (и заодно сделали оглавление первого ежегодного доклада Минпрома о кадровом обеспечении новых инвестпроектов в промышленности).
А сейчас наши ребята уже на Ленэкспо - осматривают стенды, на которых начнется новый профессиональный этап у трех российских студентов, победителей конкурса. Таким образом, завтра мы вместе с Ректором Финского политехнического попробуем в режиме совместного ведения сопоставить запросы от промышленной политики к кадровой (или образовательной) в рамках нашей лесной стратегии и их знаменитого Финсайта.
- Метки: повышение квалификации, промполитика, Стратегия развития лесоперерабатывающего комплекса, технологическое прогнозирование
+ добавить
комментариев 16



24/10/2009, 18:00Николай Андреев
Станислав Александрович,здравствуйте!По Вашему выступлении на "эхе" у меня есть ,правда ,не"жесткие" вопросы:"Под новые технологии сегодня во всем мире в рамках инжиниринговой деятельности надо готовить кадры",как это перевести на нормальный язык? Что имеется в виду "под новые технологии",это может лазерная обработка металла итп? Неужели в промышленности уже нет дефицита на специалистов классической ,традиционной технологии?Технологов по сборке,по окраске ,по сварке и т.д? Что имеется под "инжиниринговая деятельность"? Ведь по глоссарию "инжиниринг" это комплекс услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению производства",неужели предприятия должны платить деньги на подготовку кадров?
Прокомментировать
24/10/2009, 20:21Станислав Наумов
Николай, мы вместе с нашими консультантами считаем, что если в традиционных технологиях действительно есть тот дефицит, на который вы обращаете внимание, то еще дефицитнее понимание, а как же должно быть организовано современное производство, в чем надо сохранять комптенции за собой, а что следует отдать на аутсорсинг и т.п. При этом предлагая инжиниринг в создаете возможность для получения сервисных заказов, а также заказа на утилизацию по завершении жизненного цикла технологии, продукта, проекта. Возможно я в чем-то ошибаюсь, значит блог в таких фазах это что-то типа самоучителя. В эфире же я хотел обратить внимание на то, что и молодых инженеров надо готовить по-другому и под подготовкой надо иметь ввиду переподготовку. Опять-таки компбинации решений могут быть разными, но без взаимодействия с мировыми лидерами не обойтись. За это, естественно, платит само предприятие. Просто если оно реализует госзаказ, то такие расходы надо поощрять и приветствовать.
Прокомментировать
24/10/2009, 20:06Сергей Мишин
Здравствуйте, Станислав Александрович. Возвращаясь к Вашему выступлению на Эхе, повторяю заданный мною вопрос: После 17 лет работы за границей, вернулся в Москву. Имею большой опыт в области логистики и улучшения процессов производства. Куда посоветуете послать мой CV?
Прокомментировать
24/10/2009, 20:13Станислав Наумов
Сергей, жду ваше резюме minpromenergo@mail.ru.
Прокомментировать
26/10/2009, 22:13Кирилл
Тезис 1. Дефицит кадров – искусственная проблема.
В условиях выполнения производственной программы компании столкнулись с проблемой нехватки кадров. И кризис не внес никаких корректив в кадровое обеспечение квалифицированными рабочими кадрами. Повторюсь, что речь веду о рабочих. Токарей на ФГУП «ПО «Баррикады» как не было, так и нет. Тем более, что этот сегмент рынка труда почти не изменился из-за кризиса: квалифицированных рабочих сокращали редко и в последнюю очередь. Видимость отсутствия проблемы у Минпрома сложилась в связи с тем, что эта тема ушла на второй план, уступив главенство проблеме отсутствия заказов и объемов работ во-первых, и из-за оттока рабочей силы из стран СНГ с производственных плозадок Москвы, во-вторых. В миллионном Волгограде в 2008 году профессиональные училища начали готовить всего 10 (!) фрезеровщиков (до появления «Наша Раша» было больше – как отмечают руководители ПУ) – поэтому дефицит нас ждет еще впереди. Об этом еще тезис 3.
Прокомментировать
26/10/2009, 22:14Кирилл
Тезис 2. Больше платить нужно и не будет дефицита.
Согласен с популистским тезисом, но опять же поспорю. Если брать гос.предприятия, то трудоемкость продукции, а ровно и зарплата сдельщика зависит от расценок и нормировок, которые устанавливают подконтрольные Минпрому ведомства. Поэтому ФГУПы рады бы платить, но их самих сдерживают. Для примера, зарплата слесаря-сборщика на ФГУП «Московский механический завод «Молния» около 17-18 тысяч. И не будут руководители платить больше, и найти москвича на такую работу очень сложно.
Для Москвы мы (ООО «Заводпромтех») выступаем с предложением отдать специалистам работу с квалифицированным персоналом из регионов. Мы с поддержкой органов занятости найдем и обустроим кадры, а предприятие обеспечит объем работ и оплату выше, чем в непромышленных регионах.
Прокомментировать
26/10/2009, 22:15Кирилл
Тезис 3. Под новое оборудование нужны новые кадры.
Возвращаюсь к фрезеровщикам. Частично рад, что их перестают учить работе на СГФ середины 20 века, т.к. в Европе уже давно механическая обработка металла идет на автоматических станках с программным управлением. Хорошая мысль, что прежде чем говорить об инновациях можно было бы оборудование современное купить. Даже не продумывать новое оборудование, а купить на Западе имеющееся, а потом только говорить о технологиях. Но в регионах новых станков нет, а закупки если и идут, то поштучно. Если отойти от темы, то считаю правильным создать федеральную лизинговую компанию для промышленных предприятий (уровня Росагролизинга для сельского хозяйства).
Тем более, что на предприятиях имеются изделия для ЧПУ, прописаны техпроессы, но выполняются они специалистами-универсалами. Когда-то начали автоматизацию производства, но до логического конца еще доводить и доводить.
В 2007-2008 гг. в Волгограде отделение РСПП, Отдел образования и Центр занятости попытались реализовать программу, позднее подхваченную Правительством Москвы, по организации скорого обучения безработных совместно с предприятиями. Желающих оказалось немного, т.к. уровень стипендий и первоначальных зарплат очень низок, да и учебный процесс напоминал получение средне-профессионального образования с теоретическими курсами на старом оборудовании для старых производств. Да и в Москве «Рабочие кадры» идут не очень хорошо, из-за отсутствия желающих «горбатиться» за станками, хоть и суперсовременными.
Прокомментировать
26/10/2009, 22:16Кирилл
Тезис 4. Нет времени на длительную подготовку кадров.
Нет времени – это точно. Обучить работника на месте (по-западному с помощью картинок «вкл/выкл») можно быстро и эффективно. Такая система подготовки лучше и продуктивнее, но она не дает «бумажек» и «корочек» об образовании, которые спрашивает любой работодатель.
Да и повторю свою же идею: прежде чем готовить кого-то в Москве, можно провести мониторинг потребности и имеющихся свободных кадров нужной квалификации в регионах. А потом организовать работу для тех кто хочет и может переехать для замещения рабочих мест. Да и систему наставничества регионалы лучше могут организовать, чем меркантильные москвичи.
Прокомментировать
26/10/2009, 22:18Кирилл
Тезис 5. Тяжелее всего с кадрами на Дальнем Востоке
О том, что в европейской и зауральской частях России существуют различный уровень оплаты труда и различная себестоимость продукции промышленных предприятий – это факт. В советские времена гос.поддержка граждан искусственно уравнивала зарплаты по всей стране. Капиталистическое развитие выявило, что целесообразность государственного регулирования и поддержки Сибири и Дальнего Востока. И в это же время инвестиционные проекты Сибири по-прежнему могут стать «школой» для молодых амбициозных специалистов, способных выполнять интересную работу.
Прокомментировать
26/10/2009, 22:19Кирилл
А теперь о предложениях возглавляемого ООО «Заводпромтех» по любимому кадровому вопросу.
В связи со сложившимся положением на рынке трудовых ресурсов, ставим перед собой следующие задачи:
- создание инфраструктуры для организации временного трудоустройства жителей регионов РФ. Планируется открытие 5 центров производственного персонала в Волгограде, Воронеже, Н.Новгороде, Саратове, Перми или Самаре для осуществления поиска и официального трудоустройства на предприятия и инвест.проекты, испытывающие потребность в рабочих;
- проведение постоянного мониторинга потребности в рабочих, объемах специализированных кратковременных и постоянных работ на предприятиях и инвестиционных площадках Москвы, Санкт-Петербурга и др.;
- трудоустройство более 1500 квалифицированных рабочих, с формированием банка данных производственных специалистов для нужд промышленности.
Для оптимальной реализации всего задуманного желательна следующая поддержка гос.органов:
1. Совместно с Департаментами Минпромторга проработка потребности предприятий, находящихся в ведении Министерства и определение количества привлекаемых специалистов. Негосударственные предприятия сможем охватить используя ресурсы общественных организаций (РСПП, Союзмаш, советы директоров и т.д.) или самостоятельно, благо опыт уже большой.
2. Не плохо было бы задействовать ресурс «Кадровое обеспечение для промышленности» с целью поддержки при систематизации информации о персональных данных и потребности предприятий.
3. Проработка со специалистами Минздравсоцразвития или Роструда пакета необходимых документов для участия граждан в программе адресной поддержки при временном переезде в другую местность (сейчас перечня нет и приходится оформлять 20 дублирующих друг-друга бумаг). Так же отсутствует утвержденный перечень отчетных документов, и не проработана система авансирования затрат для работодателя по найму жилых помещений.
Мы постепенно ведем работу. В Волгограде уже поэкспериментировали, идем дальше.
И последнее: Станислав Александрович! Куда можно отправить материалы программы и варианты документации Вам или помощникам для просмотра?
Прокомментировать
27/10/2009, 12:19Юлия Голосовкер
Кирилл, отправляйте мне golosovker@minprom.gov.ru
Прокомментировать
9/11/2009, 10:34Кирилл
отправил, но забыл указать тему письма... так что если будет письмо от promtech@rosprom.org - это от меня)))
Прокомментировать
27/10/2009, 14:16Николай Андреев
Кирилл,мне повезло последний год до кризиса поработать вахтовым методом в г.Елабуга электромехаником по станкам с ЧПУ.В нашей вахте работали токари ,сварщики и др.по всем раб.специальностям из разных регионов (Татарстан,Кировская обл,Удмуртия )."Центр производственного персонала", где можно про это прочитать,может это образование на федеральном уровне решит проблемы с нехваткой квалифицированных кадров?
Прокомментировать
27/10/2009, 22:12Кирилл
в работе с кадрами очень много интересных технологий... О системной работе пока нет не у кого общего представления, чтоб указать на какой-то конкретный сайт. У меня много разрозненных материалов, которые скомпоновать удастся наверное только в моей диссертации)))
Прокомментировать
2/11/2009, 21:26Афанасьев Георгий
На счет лесных инвестиционных проектов, конечно, они не возможны без кадрового развития. И ситуацию знают многие, но не достаточно четко сформулировано направление действий. Если говорить о ситуации, то в первую очередь она касается вовлеченности в трудовые процессы в лесозаготовке людей со специфическим социальным статусом. (заключённые, военные, сезонные рабочие, ...) Нужно решать в первую очередь вопрос через обновление контингента людей, вовлекаемых в лесную отрасль, требуется новый набор людей без опыта жизни и работы в этой отрасли.
По системе действий я вижу, что несколько пунктов:
1. Сосредоточение на подготовке профессиональных стандартов для лесной отрасли. Министерство промышленности и торговли совместно с Экспертным клубом имеет положительный опыт создания профстандартов для металлургической отрасти и в настоящее время разрабатываются еще группа профессиональных стандартов и главное медодика их разработкии применения на промышленных предприятиях.
2. Стимулирование подготовки специалистов машиностроителей в лесном хозяйстве (это действительно дефицитная специализация и их подготовкой занялись отдельные зарубежные фирмы под профиль производимой и продаваемой ими техники). Создание единого центра компетенций по лесному оборудованию.
3. Очень важным является подготовка специалистов в области промышленного дизайна для лесной отрасли. Без этой профессии невозможно выйти на рынок конечного потребителя продукции лесной отрасли. Ни мебели, ни жилищного деревянного домостроения без промдизайна не получить.
4. Требуется подготовка специалистов для организации современных форм торговой деятельности в лесном секторе (включая электронные торги, аукционные схемы продажи и т.д.)
5. Необходимым так же является проведение Форсайта в области лесной промышленности, который бы связал перспективы в отрасли и соответствующий им кадровый прогноз.
Прокомментировать
15/11/2009, 12:32лев эдуардович
Станислав! Вы были на Лесном Саммите и выставке Роснанотех. причем одним из организаторов лесного саммита был Минпроторг. Посмотрите какая разница в подаче материала этих двух событий. Все материалы РОснанотех выложены на сайте http://www.rusnanoforum.ru. Можешь внимательно ознакомиться,обдумать выступления, если есть необходимость связаться с докладчиками- т.е вот вам уже информационные технологии в действии. А Лесной саммит? Где материалы? Приехали, потусовались,отметились выступлением или докладом в узком кругу и все. Прошлый Век. Даже как то несолидно для ВАС Станислав. Мне кажеться , что если подобные ммероприятия организовываются с участием министерств и ведомств то запись и сьемка всех выступающих а также панельные дисскусии и круглые столы должны быть ОБЯЗАТЕЛЬНО. Без этого в настоящее время проведение подобных мероприятий становиться просто какой то бессмысленной пропагандой а не интрументом для иновационного развития.Прошу Вас этот вопрос обсудить в министерстве и принять соостветсвующий регламент- все публичные мероприятия:выставки,форумы.конференции,семинары,круглые столы, совещания (если позволяет конфиденциальность) все фиксировать и выкладывать на ссответсвующих ресурсах. Таким образом в процесс формирования инновационной экономики, в процесс модернизации будут вовлечены сотни и тысячи заинтересованных людей. Надеюсь я буду услышан.
Прокомментировать