Станислав Наумов:
Есть у нас еще со времен работы в Белом Доме такая практика. Вполне оправданная. Настоящий рабочий день. Никуда не надо ездить, никто не догадался записаться на прием. И даже звонков нет через приемную (только от знакомых на мобильный).
Стало быть (есть у нас такая присказка), можно посидеть за столом с директорами департаментов и со специалистами из отделов, подумать, наработать интересные проекты решений.
К таковым отношу доработку с Натальей Макаркиной и с Агентством "Стратег" нового сайта (не просто сайта, а системы сопровождения работы юридических и физических лиц с Минпромторгом в он-лайн-режиме с перспективой получить свой личный кабинет в системе принятия и реализации решений). Не стесняйтесь, записывайтесь на Зимнюю школу.
С Олегом Сазановым осуществили необходимую корректировку материалов, присланных из PWC о нашем видении практики применения самых важных положений Закона о торговле (напомню: в течение всего первого года я буду резко выступать против попыток проверить реакцию властей на попытки оставить в отношениях между поставщиками и розницей все по-старому).
РА Эксперт, В.А.Рубанов и представители Общественной палаты прислали свои дополнения в проект программы ЭКСПО-2010, вчерне сверстанный ребятами из "Формики". Мы обсудили его, а также предложения Росатома по экспозициям госкорпраций в башне инноваций с Георгием Каламановым.
С Владимиром Мальцевым по поручению Андрея Дементьева ищем новое видение Минпромторгом проекта "Новый свет" и программы энергоэффективности, а с Сергееем Цыбом прорабатываем варианты финансирования нового маштабного проекта в фармацевтике. Есть в нашем бюрократическом ритуале ряд моментов, которым противоречит наше же собственное всеобщее нарастающее стремление отобрать максимально дебюрократизированным способом конкретные бизнес-проекты для модернизации и инноваций. Каким бы не был консенсус, вслед за принятием на уровне руководства положительного решения о ключевых параметрах такого проекта (тема и деньги), одним (профильным) ведомствами так или иначе приходится повторно договариваться о механике конкретного с другими (базовыми) ведомствами. И от тех, и от других одинаково зависит ускорение реализации производственной программы, но законы требуют проведения ряда обязательных процедур, исход которых для уже отобранного проекта оказывается не столь уж и предсказуем.
Много времени уделили с руководством и ведущими сотрудниками Департамента системного анализа и стратеического планирования подготовке моего выступления с проектом ВЦП Минпромторга про малое и среднее предпринимательство. В центре наших рабочих споров была схема субсидирования лизинговых платежей за оборудование, преднзначенное для ведения промдеятельности.
Решение было найдено только после того, как сумел убедить коллег в том, что если дано задание про малый и средний бизнес, то нет смысла ограничиваться констатцией того, что раньше мы были про крупный бизнес и все так и должно оставаться. Я же считаю, что надо уметь (учиться) занимать запрашиваемую позицию, а не напрашиваться на замечания о несоответствии своего нежелания. Иначе по факту расписываемся в неумении. И второе. Если уж спорим, почему в промдеятельности что-то малое менее эффективно, чем большое и, стало быть, не нуждается в особенной поддержке, то аргументы не должны быть шаблонными, стереотипными и уже давно устаревшими. Шаблоны уместны, в лучшем случае, в процессе высказывания одобрения предлагаемого проекта изменений (чтобы облегчить прохождение нового). А вот если уж критикуешь, то будь добр, проверяй сам и, причем, заранее свои возражающие доказательства на прочную свежесть. Это не упрек кому-то лично, а общая установка на еще более продуктивную и результативную работу в моем кабинете.
Шабаш. Смотрим прыжки с трамплина и фристайл. Э-эх, Абзаково...
+ добавить
комментариев 14
21/02/2010, 8:56Сергей Зорин
По субсидированию:
В электронной отрасли малые и средние предприятия более эффективны, чем крупные - есть статистика. Причина в том, что крупные предприятия находятся в госсобственности, а частные пока недостаточно выросли. Если поддержать их развитие, мы очень скоро получим эффективные крупные предприятия.
Скажу по своему заводику. Сейчас мы занимаем под 18% (плюс косвенный НДС, плюс налог на прибыль). Растем на 30-50% в год. Если бы было субсидирование, росли бы раза в полтора быстрее, плюс смогли бы перевооружаться - поднимать производительность. У многих моих коллег ситуация точно такая же.
Главное. Процедуры субсидирования должны быть максимально простыми. Иначе высокие издержки на их получение становятся барьером для МСБ. Недобросовестные товарищи обычно эти барьеры легко преодолевают, и общая картина результатов поддержки становится весьма унылой. Подключайте к работе - дадим конкретные предложения.
Прокомментировать
21/02/2010, 11:43Станислав Наумов
Спасибо, давайте ваш проект сделаем пилотным для направления электронная промышленность. Посмотрите, пожалуйста, нашу ВЦП.
Прокомментировать
21/02/2010, 9:50Vladislav
Хотите стимулировать именно малый бизнес? Защитите их от политики, в которой завязли крупные корпорации. А политика всегда там, где большие деньги и процент. Можно определить, если взять банковский процент, какая часть этого процента действительно заём, а какая есть продукт излишне политизированной системы. Ведь люди оплачивают не столько процент, сколько амбиции тех, кто эти деньги предоставляет, и эти амбиции связаны с политикой и большими деньгами. И эти амбиции вплетены в структуру формирования процента.
Я не вижу развития и успеха в будущем у Роснано с Чубайсом. Это пьяная контора всегда будет делать что-то не то и не там. Поэтому следовало бы изыскивать возможности передать эту отрасль малому и среднему бизнесу, тем более что такого рода направления хорошо могут стимулировать их развитие, потому что это связано с их интеллектуальной закачкой, которой нет у тех, кто ограничился добычей ресурсов. Да и не будет никто работать под Чубайса... Останется у разбитого корыта.
Вот такие соображения набежали.
Прокомментировать
21/02/2010, 15:22Vladislav
У меня такой вопрос, Станислав Александрович. Существует проект энергетического преобразователя, позволяющего получить неисчерпаемую энергию без этих громоздких сооружений. Но он требует адаптации в человеческом разуме, прежде чем может быть создан работающий образец. Этот преобразователь может использоваться как двигатель нового типа, которому не надо таскать с собой топливо, как люди на рыбалку водку таскают или на природу шашлыки.
Преобразователь подразумевает кристалло-вакуумную технологию изготовления с применением в конструкции таких элементов, как кобальт, бериллий и других. Его размеры таковы, что можно держать его в руке.
У меня вопрос, есть ли через вас возможность найти специалиста (ов), с которым можно обсудить предварительно реальность такого проекта на сегодняшнем уровне развития науки и техники. Как я говорил уже, некоторые проекты требуют время для своей адаптации, прежде чем они будут поняты и применены. Я иногда бываю в Москве и мог бы воспользоваться случаем. Впрочем, это можно сделать и посредством виртуала. Не удивляйтесь, что подобные предложения могут вноситься человеком, который к науке не имеет никакого отношения. На самом деле это не имеет никакого принципиального значения, но мы это обсуждать не будем.
Прокомментировать
21/02/2010, 19:29Станислав Наумов
Вы можете смело отправлять подобного масштаба проект обычной почтой. В Академию Наук. Без ее заключения нет смысла тратить время даже на виртуал.
Прокомментировать
21/02/2010, 21:56Vladislav
На большее не надеялся. Показательно, что для вас АН - последний аргумент и момент истины. Для меня более тормознутого обьекта вряд ли существует. Мимо.
Прокомментировать
21/02/2010, 22:10Станислав Наумов
Действительно мимо. Есть инстанции, запрос мнения которых является обязательным в процессе принятия решений. Чем амбициознее проект, тем жестче должны быть его испытания. Это механизм самосохранения. Возможно, чт обсуждение вашего проекта заставит нас гордиться нашей Академией Наук. Давайте мы будем полагаться на авторитет Андрея Кокошина, Руслана Гринберга, Валерия Быкова и ряда других лично знакомых мне Академиков.
Прокомментировать
21/02/2010, 22:59Vladislav
Я это так и понимаю. Плохо то, что это рулит вами. А не наоборот. Формат, однако.
Сталкиваться лоб в лоб с АН - не вариант, это только для толстолобиков. Между мной и скрипучим АН должен быть человек, который не отягощён авторитетами и канонами, и который бы мог взять на себя заботу продвигать проект в АН или самому им заниматься, имея соответствующую специализацию. Он может даже нобелевку получить на свой счёт, меня это совершенно не касается.
Если бы вы понимали мегаглупость с проектом БАКа, участие в котором принимали российские учёные, то ваш взгляд о механизме самосохранения был бы иным. Формат, однако. Этот механизм пришлось "запустить" иным способом, вне ведома этих горе-учёных.
Иногда людям приходит шанс, а они считают важнее вовремя почистить зубы. Ведь остаться без зубов - более реальная вещь
Тема закрыта.
Прокомментировать
21/02/2010, 23:58Станислав Наумов
Опоздали, я уже отправил сделанное вами описание специалистам. Ищите индекс Осло.
Прокомментировать
22/02/2010, 10:41Vladislav
Прокомментировать
22/02/2010, 23:21Vladislav
Только что с интересом посмотрел в прямом эфире интервью с академиком Капицей. Интервью "за жизнь", что называется. Я очень рекомендую вам, Станислав Александрович, посмотреть это интервью, если найдёте, тем более ваш оклад позволяет вам скачивать такие продолжительные видеоматериалы. И вы поймёте, что насчёт того, чтобы гордиться АН, это имеет отношение к вам, как представителю власти. Потому что у вас на самом деле нелады с собственной ГОСУДАРСТВЕННОЙ наукой. Посмотрите это интервью. С этой проблемой вы сами разберётесь, я же хотел обратить внимание вот на что.
Капица трижды заметил: "информация есть, нет её понимания". Трижды он прав. Это бич нынешней молодёжи и людей вашего возраста. Я уже говорил здесь, что информация недооценена как ресурс. Информация стала макаронами, которые все потребляют. И в силу этого останутся недооценёнными возможности IT- проектов. От того, что вы устраиваете видеоконференции, информация более ценной не становится. Более того, информация, которая перестала пониматься как ресурс, информацией не является. Но это ребус для будущих поколений. Капица привёл изречение одного древнего философа: избыток информации ведёт к оскудению души. Так вот, избыток этот создаётся как раз этими макаронами, которые людьми воспринимаются как информация. В тырнете истинной информации не более 2%, всё остальное макароны с соусом. И это не является информацией. Когда информация будет понята как ресурс, тогда будет полноценное развитие IT-технологий. Капица правильно говорит, повторюсь ещё раз, информация есть, нет её понимания. Вы можете иметь атомную бомбу и повторить её по чужой технологии, но понимания у вас не будет. Это говорит Капица. Поэтому я и говорю, что до первого рабочего образца предлагаемоего мною преобразователя нужно дорасти мозгами, потому что информация есть. Она всегда есть, проекты всегда есть и были. Проблема только в людях, которые не способны адекватно это воспринять. Под информацию и под проекты нет подходящих людей. Информация же есть всегда. Простой пример.
Золото (196,967) То, что наука определяет как атомную массу, несёт собственную информацию. Люди не умеют понимать число как информацию. Впрочем они и слова-то произносят, не вникая в смысл. Значение атомной массы говорит о том, золото является элементом, отклоняющим работу мыслительной материи, искажающим её. Золото способствует выделению более мелких частиц, обладающих большим потенциалом, создаёт активные преобразования потоков энергий, вызывающих структурные изменения в ядре планеты. Платина и золото являются металлами, ускоряющими разрушение биологических тел. Но это надо понимать правильно, разрушение не в буквальном смысле. Это довольно глубокое явление. Эти металлы нельзя носить в качестве украшений, но люди как папуасы, лишь бы хорошо выглядеть, не понимают что делают. К таким людям вопросов нет и информации от них ждать не приходится.
Капица также говорил о цененаправленном засилье гламура (!). Не в бровь, а в глаз. Потому что гламур умеет имитировать перспективу. Капица говорил о том, что законы времени в истории отличаются от физических законов времени. И это тоже верно. Более того, он заметил о текущем моменте, когда время пришло к своему пику в постоянном ускорении. Академик не может сказать почему это произошло и что ожидать после этого. Тем не менее информация есть и на этот счёт, но говорить об этом сейчас не имеет никакого смысла. Хотя бы потому, что меня здесь уже назвали тупым - это вполне закономерная реакция, говорящая о неготовности человека к восприятию.
Рекомендую посмотреть интервью с Капицей, вам это более актуально, чем ваши занятия в спортзале, потому что академик невольно выдал на гора ряд ключевых вопросов, которые имеют важное значение. Для меня же это уже пройденный этап.
Прокомментировать
22/02/2010, 22:06Дмитрий
5 баллов! Vladislav какой же Вы тупой.
Прокомментировать
27/02/2010, 21:29Алена Шипилина
Решила, если позволите, тоже поделиться примером одного весьма продуктивного дня на работе. Последнее время во всю готовимся к Конгрессу индустрии детских товаров. До 10 марта остается совсем мало времени. Поэтому кажется, что плотность мероприятий и совещаний по этому вопросу достигла максимума. Сегодня утром в г. Красногорске, в Министерстве промышленности и науки Московской области был круглый стол, где обсуждалось участие московских предприятий, а точнее предприятий области в выставке «Игрушка 2010» и собственно самого Конгресса. После вступительного слова областного министра Козырева, с «пламенной» речью выступил Олег Вячеславович Кащеев. Он подробно рассказал о уже проделанной работе в направлении поддержки индустрии.
Выяснилось, что далеко не все производители игрушек хорошо проинформированы о том, что ведется серьезная работа над развитием отрасли. Более того, многие восприняли круглый стол как трибуну для «жалоб» и стали активно перечислять все трудности, с которыми сталкиваются по ходу ведения своего бизнеса. Большая часть этих проблем весьма типична не только для производителей игрушек и товаров для детей, но для малого и среднего предпринимательства в целом. Чтобы не идти по второму или уже десятому кругу обсуждения одних и тех же вопросов, решили всех «несведущих» обратить к Ассоциации индустрии детских товаров. Так что, думаю, у Антонины Викторовны скоро будет пополнение в рядах единомышленников.
По итогам круглого стола, думаю, должно увеличиться количество участников Конгресса.
Днем подготовка к Конгрессу продолжилась уже в нашем родном Минпромторге: оргвопросы, программа, участники, информсопровождение и т.д.
И все-таки не зря Вы, Станислав Александрович, сказали, что по итогам конгресса должны выйти на Межведомственную стратегию и решения Правительства, иначе все наши труды будут напрасны. Но я то знаю, что в Минпроме нет привычки бросать дела на середине пути, и это вселяет уверенность в том, что к 2015 году отвоюют наши российские производители львиную долю рынка у импортеров.
Прокомментировать
27/02/2010, 22:02Алена Шипилина
http://www.minprom.gov.ru/press/release/showNewsIssue?url=press/video/68
Прокомментировать