Станислав Наумов:

Зарабатывает white collar в России. Таковы оценки Михаила Акима из ABB. А сколько зарабатываете Вы, если у вас белый воротничок? И как вы считаете в какие две из трех стран иностранным инвесторам менее выгодно вкладывать в интеллектуально ёмкие производства: Индия, Мексика, Китай?

II. Подача заявки на присвоение статуса Участника

3. Подача заявки на присвоение статуса Участника проекта (далее – Заявка) осуществляется путем заполнения Соискателем электронной анкеты на соискание статуса Участника проекта (далее – Анкета), размещенной на сайте Фонда (www.i-gorod.com), за исключением случаев, предусмотренных пунктом 5 настоящего Положения. Форма Анкеты приведена в Приложении 2 к настоящему Положению.
Подавая Заявку, Соискатель тем самым принимает обязательство осуществлять Исследовательскую деятельность в соответствии с Законом и Правилами проекта, а также разместить свой постоянно действующий исполнительный орган (иные органы или лиц, имеющих право действовать от имени Соискателя без доверенности) на территории инновационного центра «Сколково» до 1 января 2014 года.
Фонд принимает на себя обязательство о неразглашении представленной Соискателем информации о проекте, для чего заключает с ним Соглашение о неразглашении представленной информации о проекте по одной из форм, приведенных в Приложениях 3 и 4 к настоящему Положению и размещенных на сайте Фонда (www.i-gorod.com). Соискатель обязан при подаче Заявки выбрать на сайте Фонда форму Соглашения о неразглашении представленной информации о проекте, условия которого он согласен принять. Подача Заявки означает принятие Соискателем условий такого Соглашения о неразглашении представленной информации о проекте.
4. При подаче Заявки Соискатель представляет следующие документы (отсканированные копии в формате .pdf):
1) заверенное печатью заявление Соискателя о намерении стать Участником проекта, подписанное руководителем постоянно действующего исполнительного органа Соискателя, или иным лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени Соискателя, или представителем Соискателя по доверенности (с приложением копии такой доверенности);
2) выписку из Единого государственного реестра юридических лиц, полученную не ранее 3 месяцев до даты подачи Заявки;
3) учредительные документы Соискателя (устав и (или) другие документы, определенные законодательством Российской Федерации для организационно-правовой формы Соискателя) с отметкой регистрирующего органа;
4) письменные заявления (на имя Соискателя) участников Команды проекта, подтверждающие их участие (или намерение участвовать) в реализации проекта, представленного Соискателем;
5) документы, удостоверяющие личность участников Команды проекта.
5. Если проект Соискателя прошел предварительную экспертизу и был признан соответствующим Критериям, Соискатель подает Заявку путем регистрации на сайте Фонда (www.i-gorod.com) и предоставления документов, указанных в подпунктах 1-3 пункта 4 настоящего Положения, а также следующих документов (отсканированных копий в формате .pdf):
1) решения Фонда о соответствии проекта Соискателя Критериям, подписанного не ранее 6 месяцев до даты подачи Заявки;
2) письменного согласия Заявителя по предварительной экспертизе на предоставление Соискателем проекта для целей присвоения статуса Участника проекта.
6. Заявка Соискателя на предоставление статуса Участника проекта подлежит регистрации в день ее поступления.
7. Соискатель вправе отозвать Заявку в любое время до момента получения уведомления о присвоении или об отказе в присвоении Соискателю статуса Участника проекта. Заявка считается отозванной с момента получения соответствующего уведомления Соискателя Фондом.

1. Настоящее Положение определяет порядок присвоения и утраты статуса участника проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» (далее - Участник проекта) и разработано в соответствии с Федеральным законом от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково» (далее – Закон), Уставом некоммерческой организации Фонд развития Центра разработок и коммерциализации новых технологий (далее – Фонд).
2. Статус Участника проекта присваивается юридическому лицу, подавшему заявку в соответствии с пунктом 3 настоящего Положения (далее – Соискатель), при соблюдении им следующих условий:
А) Соискатель является юридическим лицом, созданным в соответствии с законодательством Российской Федерации;
Б) Учредительными документами Соискателя допускается осуществление им исключительно деятельности по осуществлению исследований, разработок и коммерциализации их результатов по направлениям, определенным частью 8 статьи 10 Закона (далее – Направления деятельности), а также иных видов деятельности, необходимых для осуществления исследований, разработок и коммерциализации их результатов (далее – Исследовательская деятельность);
В) Соискатель принимает на себя обязательства осуществлять Исследовательскую деятельность в соответствии с Законом и правилами, утверждаемыми Фондом (далее – Правила проекта), а также разместить свой постоянно действующий исполнительный орган (иные органы или лиц, имеющих право действовать от имени Соискателя без доверенности) на территории инновационного центра «Сколково» до 1 января 2014 года;
Г) Проект, представленный Соискателем, соответствует хотя бы одному из инновационных приоритетов в рамках Направлений деятельности, указанных в Приложении 1 к настоящему Положению (далее – Инновационные приоритеты);
Д) Проект, представленный Соискателем, удовлетворяет следующим критериям:
i) Продукт и (или) технология проекта обладает потенциальными конкурентными преимуществами перед мировыми аналогами;
ii) Продукт и (или) технология проекта обладает существенным потенциалом коммерциализации, как минимум, на российском, а в перспективе – на глобальном рынке. Потенциальные конкурентные преимущества могут быть подтверждены, в том числе ссылками на российские и (или) зарубежные патенты, обладателем которых является Соискатель, а также ссылками на свидетельства о государственной регистрации на имя Соискателя программ для ЭВМ и (или) баз данных, с предоставлением копий указанных документов;
iii) План проекта обоснован и реалистичен;
iv) Проект технически реализуем и не противоречит основополагающим научным принципам;
v) Ключевые разработчики и менеджеры проекта (далее - Команда проекта) обладают необходимыми знаниями и опытом для успешной реализации проекта;
vi) В Команде проекта присутствует специалист или несколько специалистов, обладающих международным опытом в области исследований, разработок и (или) коммерциализации их результатов.

Наше место в мире

Сколково – это уникальная часть инновационной системы страны, обеспечивающий своевременный переход России вместе с другими странами G20 к шестому технологическому укладу.
Сколково - это пространство для глобального технологического диалога с транснациональными корпорациями и ведущими индустриальными альянсами, созданными на территории России. Результаты деятельности Сколково будут открыты для внедрения в любой стране.

Участие России в глобальных процессах

Проект «Сколково» нацелен на включение России в поиск общего ответа мирового сообщества на глобальные технологические вызовы современности. «Сколково» - символ совместного освоения будущего.
Международные усилия сторонников проекта Сколково направлены на осуществление перехода от сложившейся в последние десятилетия модели и политики обеспечения безопасности и выживания России в современном мире, к принципиально новой модели и политике – «Россия для обеспечения безопасности и процветания общего мира и глобальной цивилизации».

Такие проекты, как Сколково, формируют передовые позиции России в рамках новой парадигмы глобального развития. Проект должен обеспечить интеграцию обновлённой российской экономики в систему глобального разделения труда с глобальным лидерством в сфере производства инноваций.

В центре «Сколково» будет сконструирован международный кластер коммерциализации инноваций как сетевой интерфейс взаимодействия национальной экономики с глобальными корпорациями – собственниками полного производственного цикла конечных продуктов и услуг.

Взаимозависимые задачи:
1. Создание узнаваемого бренда «Сколково». К началу 2012 года бренд «Сколково» (лаконично передаваемый слоганами «Creating in Skolkovo» и (или) «Beyond the knowledge») должен вызывать в международной аудитории четко распознаваемую страновую ассоциацию, такую как Silicon Valley – США, Biopolis – Сингапур, The Singapore Science Park – Сингапур, Bangalore – Индия и т.д.
2. Стимулирование сбалансированного внутреннего спроса на статус «участника Сколково» с привлечением российских диаспор за рубежом и наиболее продвинутых участников научно-исследовательской и предпринимательской деятельности в течение 2011-2012 годов.

Общее количество участников сообщества – 20 000-25 000.

Ученые. Профессора и аспиранты ведущих российских и зарубежных университетов
Изобретатели. Российские и зарубежные научные сотрудники/ аспиранты/ молодые ученые имеющие изобретения/идеи по направлениям, утвержденным законом о «Сколково», готовые к постоянной работе в инновационном центре.
Крупные международные компании. Компании, заинтересованные в развитии бизнеса в России, готовые инвестировать в инновационное развитие.

Цель политики Sk:

Сформировать устойчивое и постоянно обновляемое международное сообщество ученых и предпринимателей («Сколковская община/Skolkovo community»). При прочих равных условиях жизни и работы в других инновационных центрах мира «персональное» решение будет приниматься в пользу начала или продолжения работы (учебы) в Сколково.

Оценка эффективности нашей работы будет складываться из публичного признания авторами изобретений и управляющих инновационными бизнесами в том, что их личное решение об активном участии в проекте «Сколково» было принято в следствие распространения данных о проекте в российских и зарубежных средствах массовой информации, на конференциях и форумах, в блогосфере.

Стратегические индикаторы достижения цели и решения задач

К 2020 году бренд «Сколково» должен быть качественно сопоставим в соответствующих международных рейтингах с брендами наших ключевых партнеров. Несколько российских кампаний, добившихся успеха на базе сотрудничества со Сколково, должны маркировать свою продукцию, используя трансформированную версии слогана, а именно: «Created in Skolkovo». Среди российских брендов Сколково должно быть в тройке самых узнаваемых.

Как международный инновационный центр, Сколково – это новое место соприкосновения России и Мира в рамках гуманитарного и культурного трансдисциплинарного диалога.

http://expert.ru/2011/04/22/tajna-missii-skolkovo/

Здравствуйте, меня зовут Станислав Наумов. Я вице-президент фонда развития центра разработки и коммерциализации новых технологий. Я приношу каждому из Вас лично и всем вам вместе свои извинения за то, что придя в Фонд на работу 2 декабря прошлого года не настоял на ускоренной смене временной электронной визитки.

 Свою роль она сыграла вполне достойно, деньги за комплексную информационную поддержку проекта в течение 2010 года группа исполнителей получила постфактум. Для рынка информационных услуг сумма 300 тысяч рублей в месяц не всегда заинтересует даже малое предприятие. Подчеркиваю это с одной единственной целью - ни у Вас,ни у других профессиональных команд нет никаких моральных причин не участвовать в нашем проекте. 2 миллиона рублей были использованы в течение прошлого года на мониторинг российских и зарубежных СМИ, съемки мероприятий фонда, реальные затраты на сам сайт - это элементарное ведение сайта в отсутствие в штатном расписании и в фонде оплаты труда соответствующих позиций и ресурсов (по объективным причинам).

Как бы то ни было, с декабря команда сформировалась и мы начали вести в электронном виде прием заявок на получение статуса участника проекта. Конечно же, было бы идеально новый этап начать на новой платформе для данного и других сервисов. Этот процесс идет параллельно по отношению к размещению новостей и пояснений на сайте, поскольку в значительной степени затрагивает внутренний обмен документами из создающейся базы данных.

Ваша добровольная инициатива поможет мне объединить и, стало быть, ускорить этот процесс. Спасибо вам, за то, что вы решили для нас сделать. Мы обязательно этим будем пользоваться, я дам рабочей группе весь контент и за свой собственный счет счет готов софинансировать эту работу. Пусть это будет сайт или, лучше, система коммуникативных ресурсов самых разных участников инновационного центра Сколково.

Примите  участие в создании «Виртуального Сколково»

the Virtual Skolkovo Ecosystem:

1.Roadmaps for Clusters

2. Interactive maps, graphics

3. Online services (in connection with gosuslugi.ru)

4. Sk-communication networks (P2P, P2C, P2F)

5. Digital content

6. Skolkovo TV (online channel)

7. Skolkovo on secondlife.com

8. Sk-Wikipedia

9.….

Предлагаю формат коллективного строительства. Пусть каждый комментарий начинается с нового пункта в нашем списке.

В 2010 году общественные отношения в Российской Федерации наряду с общеизвестными позитивными тенденциями, продемонстрировали возросший конфликтный потенциал. К числу заметных и значимых явлений можно отнести:

1. Криминализацию противоречий в среде неформальных общественных организаций, проявляющуюся как в межнациональных трениях, так и в бизнес-конкуренции. С одной стороны, получающая профессиональное образование молодежь явно становится заказчиком на модернизацию такого важного механизма общественных отношений как «социальный лифт». С другой стороны, обострение межнациональных отношений оказывается предысторией к возвращению террористических угроз.

2. Продолжительный бытовой дискомфорт для жителей центральной части страны в связи с аномальной температурой в летний период, особенно для пожилых и больных людей, привыкших к эффективным реакциям со стороны власти. В описываемой ситуации такая реакция была возможна только в форме массовой эвакуации, связанной с не меньшими издержками. Не меньший коммуникативный дискомфорт возник для имеющих повышенный набор притязаний потребителей услуг аэропортов и авиаперевозчиков в связи с предновогодним выездным туризмом. Средний класс на себе почувствовал все негативные последствия возможной экономии вложений в энергетическую и транспортную инфраструктуру со стороны региональных властей и частного капитала.

3. Этические разногласия между участниками дорожного движения в больших городах, относительно поведения на дороге транспортных средств со спецсигналами. При этом многие из нас регулярно становятся как минимум свидетелями того, насколько не меньшую напряженность на дорогах создают друг для друга сами рядовые участники. Массовое соблюдение правил дорожного движения, включая осознанный личный отказ от самых разных видов злоупотреблений, по-прежнему имеет альтернативу в виде анекдотов о новых названиях должностей для сотрудников ГИБДД. Это тоже характеристика нашего общества. А, стало быть, тема для понимания состояния общественных отношений.

4. Новое понимание статуса авторов, работающих как в традиционных, так и в новых общественно-политических средств массовой информации, публикации и гражданская позиция которых имеет резонанс за пределами как журналистики, так и лояльных аудиторий. При этом пока не найден действенный способ оперативно распознавать достоверность информации, которая попадает в социальные сети и становится предметом не только обсуждений, но и совместных действий.

Эти четыре явления обозначены в качестве своего рода зон особого внимания на навигационной карте человека, выбравшего в качестве своего дела регулирование общественных отношений. Успех любого отдельного проекта, реализуемого на базе публичных коммуникативных технологий, должен становиться вкладом в решение подобных ключевых проблем общественного развития нашей страны. Мы должны своей работой создавать для гражданского общества такие результаты, которые бы можно было уверенно противопоставлять любым вновь возникающим негативным явлениям в социальных отношениях.

Как глава Российской ассоциации по связям с общественностью считаю нашими общепрофессиональными ориентирами:

1. снижение зависимости от привычки применять формальный подход к знанию и пониманию общественного мнения, противодействие любым попыткам манипулировать им.

2. осознанное стремление всех участников общественной деятельности к её демократизации за счет полноценного применения информационных технологий и вовлечения в любые формы активного социального взаимодействия представителей самых разных групп на основе взаимного уважения интересов друг друга.

3. повышение стандартов деятельности специалистов, от профессионализма и культуры которых зависит гармонизация любых ситуаций в формате публичных коммуникаций.

Готов взять на себя персональную ответственность за создание рабочих групп для решения следующих задач:
а) улучшение восприятия социальной цены и культурной ценности инноваций в научно-технической сфере представителями умеренно-консервативно настроенных слоёв общества («от элит до глубинки»);
б) тщательное и всестороннее изучение позиций в институтах семьи, школы и в демографической политике по отношению к проблематике детства (в расчёте на расширенное воспроизводство за счет новых поколений «креативного класса»);
в) восстановление взаимовыгодного диалога «русских миров» через вовлечение русскоязычных диаспор (вне зависимости от места эмиграции из СССР или постсоветских республик) в процесс качественно иного развития малого и среднего предпринимательства в России за счет ресурсов частных инвесторов и стимулирования массового потребительского спроса в сфере услуг.

Данный проект меморандума может быть дополнен предложениями вице-президентов и членов исполкома и принят во внимание Высшим экспертным советом РАСО как основание для оценки работы актива отрасли в 2011 году.

"Для малого бизнеса, работающего в производственной и социальной сфере, предусмотреть двухлетний переходный период с установлением более низкой ставки взносов на уровне 26 процентов".

" В текущем году мы «научили» всемирную сеть русскому языку. Это важно просто даже для нашей страны. Доменная зона «.рф» открыта и быстро набирает популярность. Я считаю, что это тоже наше достижение".

"Самый известный наш инновационный проект – это центр в Сколкове. Я выступил с этой инициативой меньше года назад. Сейчас этот проект уже становится реальностью. Есть земля, есть управленческая команда, есть, наконец, специальный закон, который устанавливает уникальные преференции для тех, кто будет заниматься этим проектом. Наконец, есть конкретные предложения от частных и государственных компаний, которые готовы начать работу уже сегодня.

Я хотел бы подчеркнуть, что налоговые льготы и государственное финансирование исследовательской деятельности должны быть доступны всем, у кого есть идеи и кто соответствует установленным критериям.

Кроме того, в ближайшие три года мы планируем направить на совместную исследовательскую деятельность ведущих университетов с промышленными компаниями около 30 миллиардов рублей. Это тоже немалые деньги. Но в случае удачной работы нам следует увеличить финансирование этой программы".

"Сделано действительно многое, если, конечно, измерять масштабами одного года. Но надеюсь, что все понимают, это самое-самое начало. Ресурсы, которые у нас есть, надо использовать не для латания дыр, а в целях модернизации экономики, для создания новых конкурентоспособных товаров и услуг, миллионов новых рабочих мест, формирования спроса на инновации, развития малого и среднего бизнеса, расширения профессиональных и социальных перспектив наших людей".

" поддержать вариативные формы дошкольного образования, в том числе систему негосударственных детских учреждений и семейных детских садов, рассмотреть возможность снижения арендных ставок и установления льгот по налогу на имущество для новых видов детских садов, в том числе семейных детских садов".

"нам нужны программы социальной адаптации и сопровождения выпускников детских домов. Мало обучить и накормить детей – их нужно вывести в новую, взрослую жизнь подготовленными и уверенными в себе. Здесь велика роль не только педагогов, но и местных властей. Они могли бы, например, оплачивать расходы выпускников детских домов на посещение подготовительных курсов в системе высшего и среднего профессионального образования".

"Необходимо завершить создание общенациональной системы поиска и поддержки талантливых детей. Возможность развивать свои способности уже с раннего возраста должны иметь все, вне зависимости от уровня доходов, социального положения родителей и места жительства семей".

"Всякое поколение отличается от предыдущего. Они отлично ориентируются в мире коммуникаций, привыкли к новым способам поиска информации, любят пользоваться самыми разными технологическими новинками. И правильно подмечено, что «никто в мире не чувствует новых вещей сильнее, чем дети»".

"Нам необходимо создать новые качественные фильмы, и они должны быть интересны современным детям. Давайте вспомним, какое влияние на развитие целых поколений оказывала, к примеру, захватывающая научная фантастика (мы все читали её), которая увлекала ребят и звала совершать собственные открытия. Целое поколение выросло на этих книжках".

"детство и юность – это тот период в жизни человека, когда определяется его будущее, то самое время, когда каждый впервые пробует, что-то открывает для себя, экспериментирует и ничего не боится. Дух новаторства, желание делать что-либо новое, дерзость мысли – всё это сегодня очень нужно нашей стране".

"Некоторые эксперты также считают необходимым провести так называемую экологическую амнистию при условии, что предприятие примет на себя жёсткие обязательства по экологическому оздоровлению производства и той территории, где оно работает. Я полагаю, эта идея разумная. Тех, кто реализует эти программы – не просто подготовил, а тех, кто эти программы реально исполняет, тех, кто вкладывает деньги в это, – не нужно давить штрафами, мешая исправить ситуацию. Напротив, здесь нужно поощрять и максимально применять механизм частно-государственного партнёрства".

"Что касается неправительственных экологических организаций, то с теми, кто реально заботится о сохранении природной среды, надо ещё до строительства производственных и инфраструктурных объектов вести обстоятельный диалог и находить взаимоприемлемые решения".

"В каждом регионе должна быть принята внятная программа улучшения инвестиционного климата и создания новых, высокопроизводительных рабочих мест на основе так называемых лучших региональных практик. К числу таковых относится сокращение сроков выдачи разрешений, необходимых для начала бизнеса, создание подготовленных промышленных площадок и целый ряд других мер. Вообще в целом надо поощрять, а не лишать поддержки регионы, которые добились увеличения собственной доходной базы"

"Сегодня перед нами стоит фундаментальная задача создания новой высокотехнологичной мобильной армии. Мы идём на то, чтобы потратить на эти цели более 20 триллионов рублей. Это большие деньги. Но такие вложения вдвойне эффективны, если в итоге дадут нам технологии так называемого двойного назначения – помогут модернизировать производство и развивать фундаментальные и прикладные исследования и университетскую науку. Поэтому мы создаём специальную структуру, которая будет заниматься поиском и разработкой прорывных технологий для «оборонки». Такие структуры, вы знаете, есть в других странах. Рассчитываем, что многие из них найдут применение в повседневной жизни".

"На ближайшие три года нужно определить прогнозные планы закупки новейшего оборудования, лекарственных средств, иной высокотехнологичной продукции со стороны государства и крупных госкомпаний, а в дальнейшем по мере возможности расширить горизонт прогнозирования на 5–7 лет. В этом случае и инвесторы, и исследователи буду точно знать, что результаты их труда востребованы".

http://www.kremlin.ru/news/9637