Станислав Наумов:

По моей просьбе сделан обзор публикаций СМИ стран Большой Восьмерки о национальных павильонах соответствующих стран на ЭКСПО-2010 в Шанхае.

«Проведение в Шанхае ЭКСПО-2010 не вызвало значительного резонанса в американских СМИ. Несколько статей появилось в центральной прессе в связи с открытием выставки, также в разделе «бизнес» появлялись сообщения о компаниях, ставших спонсорами американского павильона. Однако основной массив публикаций с упоминанием павильона США распределяется между специальными и бизнес-изданиями (Telecommunications Weekly, Mining & Minerals, PBS NewsHour, PR Newswire, Marketwire), сообщениями федеральной информационной службы США US Fed News и различными региональными изданиями (Centre Daily Times, St. Paul Pioneer Press, San Antonio Express-News).

В большинстве материалов, посвященных выставке, отмечалось, что Китай рассматривает ее проведение, как очередную возможность после Олимпиады-2008, продемонстрировать свои возможности всему миру. «Если это и не величайшее шоу в мире, то, безусловно, самое масштабное мероприятие по китайской шкале гигантомании, которое можно себе представить», отмечала The Los Angeles Times (9.04). Как писала The Washington Post (1.05) в материале, приуроченном к открытию выставки, китайцы не жалели денег для ее проведения и даже выделили специальную сумму на строительство павильона для африканских стран, которые не могли себе это позволить.

Сообщая о колоссальной территории, которую займет выставка, СМИ отмечали, что ежедневно ее смогут посетить до 450 тыс зрителей, 95% из которых составят китайские граждане. «Олимпийские игры дали Китаю возможность показать себя всему миру, ЭКСПО поможет миру показать себя китайскому народу», — отметил в этой связи директор американского павильона Ник Уинслоу (The Los Angeles Times, 9.04).

Центральным информационным поводом для освещения темы ЭКСПО-2010 в прессе США стал визит Х.Клинтон в Шанхай. Публикации, связанные с посещением госсекретарем американского павильона на выставке прошли во множестве центральных газет (The Washington Post (23.05), The Wall Street Journal (23.05)). Газеты отмечали, что Х.Клинтон приложила немало личных усилий для того, чтобы США были представлены на ЭКСПО, поскольку именно ей удалось в рамках разразившегося финансового кризиса «используя свои контакты» добиться получения 60 млн долларов спонсорских денег для строительства американского павильона. «Ввиду недостаточного финансирования США могли не принять участия в крупнейшей выставке, на которой все нации представляют свои достижения в различных областях. Однако с самого момента вступления в должность госсекретаря Х.Клинтон приложила все усилия, чтобы этого не допустить и смогла привлечь необходимое количество спонсоров», писали газеты. По мнению влиятельной The Washington Post (23.05), если бы США пропустили участие в выставке, это получило бы политический подтекст и могло негативно сказаться на отношениях Вашингтона с Пекином.

СМИ давали различные оценки павильону США, однако в большинстве материалов подчеркивалось, что американский павильон оказался самым посещаемым наряду с китайским и французским. «Длинные очереди посетителей стоят у входа в павильон… Китайцы особенно впечатлены спецэффектами, кроме того, они любят американских знаменитостей, которые пытаются говорить на китайском языке», — отмечалось на страницах The Miami Herald (9.05).

Среди акций и мероприятий, которые были организованы непосредственно с целью привлечения внимания к павильону США и увеличению потока посетителей, газеты отметили проведение национальных праздников (празднование дня независимости США 4 июля), специальных мероприятий штатов и городов, выделивших деньги на возведение павильона – «Дня Гавайев», «Дня Техаса» и «Дня Сан-Антонио», и проведение презентаций известных американских брэндов, таких как Национальная баскетбольная ассоциация США NBA, разработчик дизайна американского павильона компания BRC Imagination Arts или компания Dell.

Особое внимание портал PR Newswire (22.06) обратил на организацию виртуального интерактивного тура по павильону США, позволяющего всем желающим, не имеющим возможности приехать в Шанхай, тем не менее посетить американский павильон. Проект осуществлен совместно Павильоном США и Госдепартаментом США и до мельчайших подробностей копирует элементы устройства и функционирования павильона, подчеркивалось в сообщении.

В то же время, ряд обозревателей высказали мнение, что павильон получился довольно посредственным и напоминает скорее «конференц-холл в среднестатистическом американском городе, нежели сцену, на которой представлена вся страна» (The Washington Post, 23.05). В критическом ключе отмечалось, что презентация Америки выглядит крайне бледно на фоне блестящих павильонов других стран, например Саудовской Аравии, которая представила самый большой в мире экран формата Imax, или Германии, чей павильон был экстравагантно украшен сотнями красных шаров. Кроме того, как отмечали журналисты, в павильоне было крайне много рекламы, что еще больше портило впечатление от его посещения. «Рекламы было настолько много, что, казалось, даже государственные чиновники, сопровождающие Х.Клинтон, были несколько озадачены», отмечалось в газетах. На страницах The Washington Post (1.05) приводятся мнения простых китайцев, которые также были недовольны огромным количеством рекламы американских компаний, выступивших спонсорами павильона. «Я думал, что США смогут показать нам что-то блестящее и захватывающее дух, однако за исключением покупки нескольких сувениров мне нечего сказать о посещении американского павильона», — отметил один из респондентов.

Как критически отмечали журналисты, в павильоне никак не были отражены «традиционные американские ценности»: демократия, свобода слова, свобода вероисповеданий. «Где образцы американской демократии и свободы, американских ноу-хау и воображения, американских героев», — вопрошала Los Angeles Times (16.07).  Ряд изданий высказались еще более резко: «США попросту не были заинтересованы в участии в международной выставке» (Centre Daily Times, 5.07). Кроме того, определенной критике подверглось само здание павильона: металлическая конструкция, которая должная должна напоминать орла, раскинувшего крылья в приветствии, скорее похожа на представительство автомобильной компании».

Далее: Британские СМИ (https://stanislavnaumov.ru/2010/08/4034)

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

15 июля в Екатеринбурге Иннопром. Участие в таких форумах должно быть максимально полезным. Оно должно для каждого из участвующих становиться Событием. Это достигается как эмоциональным, так рациональным способами. Но после совместного участия должно повышаться взаимопонимание и взаимодействие.

Роль общения в кулуарах переоценить невозмжно. Но центральным моментом всё-таки являются выступения.

В последнее время наметился переход уже не от отчётных докладов к презентациям с графиками, а от презентаций-картинок к так называемым панельным дискуссиям.

Формат ток-шоу живой, но без проработанных участниками и ведущим материалов содержание необходимого уровня само о себе не возникнет. Поэтому в рамках своего рода эксперимента начну рассказывать, как я готовлюсь к выступлениям.

К выступлению на конференции производителей железнодорожной техники готовился, используя, с одной стороны, материалы департамента базовых отраслей промышленности, с другой — наших консультантов, сотрудничающих, помимо прочего с первозчиками. Такой подход позволил и ухватить то, что за последние годы в рамках промолитики сделано, и то, что чётко говорит о требованиях потребителей продукции желдормаша к новой технике.

Естественно, любое выступление должно начинаться с ориентировки на экономической местности. Но повторять общеизвестные показатели смысла нет. Гораздо важнее увидеть, что экономический рост это увеличение объема железнодорожных перевозок.

Следующий тезис тоже не может быть простоватой констатацией того, рост перевозок генерит спрос на подвижной состав. Важно, что он генерит спрос не только на конечную продукцию и на материалы и комплектующие из которых она сделана. Особенность железной дороги в том, что она, как сложнейший технический комплекс, потребляет продукцию двух десятков отраслей промышлености: от металлургов до микроэлектроники.

Услышав об этом числе в выступлении В.И.Якунина,  я позднее позволю себе предположить, что развитие нанотехнологий, подобно расширению таблицы Менделеева, продолжит перечень технологий, базовых для производтвенной деятельности отраслей поставщиков для нужд железной дороги.  Но у меня есть и своя заготовка.  В нормальном выступлении, с моей точки зрения, важно уже на первых минутах почувствовать контакт с аудиторией. Аплодисменты звучат в конце, а вот реакцию на шутку можно услышать сразу. Повод должен быть контрастным — вспоминаю, как недавно что-то слышал про работу вагона-ресторана и связываю это с новыми полномочиями Минпромторга в сфере регулирования общепита и бытовых услуг, а также поискам оптимального режима торговли спиртными напитками в течение суток.

Такое отступление позволяет выйти на обязательную для конференции фразу о пожелании успешной работы. Я это пожелание смело обозначаю от имени всех департаментов министрества и обозначаю в качестве успеха возможный переход рекомендаций конференции в проект распоряжний правительства и решений советов директоров.

Первый абзац продуман, написан и зачитан. За скобками осталась мысль о том, что в свою очередь сама промышленность является грузоотправителем и грузополучателем, так что для нее работы железной дороги это фактор инфраструктурных ограничений дальнейшего экономического роста. Но пора переходить к сопоставлению стратегий. Единственное слово, которое как образ закрепляется в сознании — «бесперебойно».
(продолжение следует)

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Мы ее провели 22 июня в нашем российском павильоне на ЭКСПО-2010 в Шанхае. Я рассказал коллегам из десятка ЭКСПО-команд про нашу технологию формирования образа России (смотри летнюю школу 2009 — просто мы теперь взяли да сделали то, что тогда задумали).

Евгений Минченко, до поездки в Азию, работавший по аналогичной теме на мероприятиях в Европе сделал свой доклад, из которого следовало, что у имиджа страны, умело демонстрирующей свои сильные стороны и очевидные преимущества, есть притягательная сила для множества самых разных участников международных отношений.

Алина Суслова хорошо вовлекла в разговор коллег из Испани, Белорусии и Украины, в зале сидели специалисты из влиятельных на мировой арене коммникативных агентств.

Иван Клименко сделал замечательный интересный докад о проекте, способствующем продвижению русского языка по всему миру. Мы будем его обсуждать с партнерами на следующей неделе как один из важных моментов в проведении Дня России на ЭКСПО-2010 в конце сентября.

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Перед отпуском (пора заводить рубрику) провел вместе с В.И.Тараскиным, М.О.Кузовковым  и Н.А.Макаркиной совещание с теми 6 департаментами, что уже официально перешли на режим предоставления госуслуг в электронном виде. Спросил по сути одно: легче сотрудникам стало работать после нововведения? 4 из 6 ответов — уверенное «да». Хорошая основа для продолжения фактической реализации все еще (увы) недосогласованной и недоредактированной ВЦП. Если считаете иначе — дайте доказательства о том, что не сработало по тем 9 (или уже больше услугам), что уже вывешены для обозрения (и применения) на специализированном сайте наших друзей из Минэкономики. Найдете прорехи — включу ваше предложение в свою новую программу работ на 2011 год (ох, не погорячился ли?).

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Чем мы занимаемся на ЭКСПО? Отрабатываем информационно-справочную систему, которая будет соответствовать тому, как фактически складываются запросы. Теперь понятно, кто к нам приходит, куда заходит. Доформулируем лаконичные сообщения, которые возникают в процессе коммуникации на территории нашего павильона. В соответствие с этим наш подход будет строиться на том, что мы хотим заинтересовать детей и взрослых: как на уровне эмоций, так и на рациональном уровне. Важно понимать, что феномен ЭКСПО меняется. Формат дрейфует от коммерческого, милитаристского ли технократизма — к визуализации и чувствам.

Простой пример. Канадцам павильон делала группа, которая работает с цирком «Дю солей». Они сумели заложить в экспозицию генератор эмоций, хотя цирковыми животными в павильоне, разумеется, не пахнет.

Важный коммуникативный формат, который мы используем наряду с информационно-коммуникационной системой — и это общий для ЭКСПО формат – активное использование экранов. Где-то с элементами, имитирующими уже сам интерактив. Понятно, что ни с чем нельзя переборщить. Понятно, что собственная задача любого павильона – пропустить, с как можно меньшими остановками, как можно большее количество людей. Потому что любая незапланированная остановка – это проблемы, связанные с очередями на входе.

В своем павильоне мы сделали неплохой по задумке контент для работы как с экрана, так и в других вариантах коммуникации. Образ России раскрывается через интервью с детьми, которые участвуют во всероссийском конкурсе под девизом «Сделай свой город цветным». Это обычные городские подростки. Но они не рисуют город, а объясняют, в какой цветовой гамме они представляют себе то или иное известное всем или только им здание (место), Такое задание универсально – поскольку любой житель Земли может дать свой вариант ответа в соответствии со своими внутренними ощущениями. И он будет понятен любому зрителю или слушателю.

У нас в павильоне 12 инсталляций, про каждую из которых рассказывают юные россияне. Я это все подробно рассказываю, т.к. возникают вопросы из серии «а где станки-то?» и происходит разрыв в коммуникации. Современное ЭКСПО – это коммуникация по поводу способов коммуникации. Надо показывать людей, которые говорят то, что улавливается без слов. На ЭКСПО мы рассказываем о себе.

Что мы еще сделали для создания проекта на уровне глобальной коммуникации? Глобальную коммуникацию мы выстраиваем через юных респондентов со всего мира. Мы опросили всех детей, которые находились в зоне доступа корреспондетов Russia today и спросили: «Дети, а как вы хотите, чтобы ваш город, в котором вы живете, выглядел, что для вас важно?». Дети из разных стран начали рассказывать про такой глобальный город. Глобальная коммуникация – это не отчет о проделанной работе. Это предъявление образа будущего.

Что такое для китайцев ЭКСПО? Мы сделали наверху в виде 12 голограмм презентации 12 проектов по приоритетным направлениям развития России. Тут важно отметить, что если бы мы это показали так, как у нас это внутри страны обсуждается, то ничего бы путного не вышло. Мы же сделали из этого образовательный процесс для школьников. Мы взяли героев из ансамбля «Домисоль», каждому из них придумали костюмы и попробовали перевести на китайский язык, по-простому, что такое приливная электростанция, что такое искусственная кожа и т.д. На что китайские корреспонденты среагировали, так это на то, что, над произношением надо бы поработать. Но даже они почувствовали, что это интересно. Это уже результат и результат достаточно позитивный.

Хочу отметить, что ЭКСПО – это не национальная выставка (когда одна страна приезжает в гости к другой стране). Это интернационал.

Сейчас начинает проявляться новый тип интереса со стороны китайцев к тому, что же именно мы там показываем. Знакомство с содержанием павильонов это управляемый процесс. Китайские СМИ на раннем этапе интересовало только, будет ли вовремя построен павильон той или иной страны. И всё. Наши СМИ ЭКСПО очень долго не интересовало вообще, не смотря на колоссальные усилия Оргкомитета. Хотя даже стройка была очень интересным процессом. При желании и на этом можно было сделать информповоды, пусть даже по поводу взаимодействия с китайскими компаниями по вопросам того, какую плитку класть в местах общего пользования.

На самом деле для китайцев ЭКСПО – это колоссальный образовательный проект и не только по поводу развития ЖКХ. Они себе поставили планку – 70 млн. посетителей. 60 млн. посетителей – это жители 6 провинций южного Китая, которые по логистике могут себе позволить организовывать и привозить группы туристов за недорого.

У нас было много предположений. Например, сделать ставку в рекламной кампании на то, что русские туристы туда сотнями тысяч пойдут. Была задумка – всем русским ещё на выезде из России выдавать бейсболки и футболки с символикой российского павильона. Многое из соответствующей сувенирки с настоящей символикой на раздатке есть, но роль распространителей охотно играют сами китайцы, в том числе из числа волонтеров. Мы думали, что будет мировой туризм, и хотели бразильцев с индийцами целенаправленно приводить на экскурсии, т.е. БРИК формат обыграть. Что-то это будет и случится позже, на уровне представителей постоянно работающих делегаций.

Китай делает стратегический выбор, переориентируя производство на управляемый рост внутреннего спроса. «Влетать» с экспортной ориентацией и при этом слушать упреки в отношении финансовой политики совершенно справедливо не хочется никому. Задача продолжать расти, продолжать интегрировать в современную экономику (в том числе в потребление) новые и новые миллионы своих жителей. Поэтому тема «лучший город – лучшая жизнь» — это ответ на существующие вызовы.

 

Это колоссальный образовательный проект, что такое современная цивилизация, что такое современная инфраструктура современной жизни, из чего она состоит. Они учат провинциальных жителей южного Китая, что по мере роста экономики Китая, у них это появится. Также они воспитывают в них потребителей. Потому что пока не в каждой семье есть фен, китайская экономика будет расти. Фен – это совокупность пластмассового корпуса, двигателя, проводов – всем работы хватит. Поэтому любая страна, которая показывает, как использовать фен, для них будет интересна и павильон соответствующий тоже.

В этом смысле чтобы выделиться, наши станки там не так уж нам и помогут (уметь производить хорошие станки нужно нам, но для этого на другие выставки надо ездить, например, в Ганновер в 2011 году).

Что сделала наша соседка Финляндия? Она привезла туда свой магазин а-ля «Икея» и показала китайцам, какие можно делать самые красивые кружки и как пить из них самое вкусное молоко. Итальянцы что сделали? В одном из залов одна стена у них состоит из бутылок вина, вторая стена – сорта макарон, посередине – оливковое дерево (ну, конечно же дерево жизни).

Экспо как образовательный проект показывает, что такое современный мир бытовой техники (в широком смысле словосочетания: как «техника для быта»), что надо переехав в город, надо покупать, чтобы жить лучше. Для организаторов важно, что посетители походят по павильонам и в совокупности сформируют у себя представление.

Второй проект – туристический. Современный китаец не такой богатый, как японец, чтобы ездить по всему миру. Но рано или поздно это произойдет. Они стояли и будут стоять по два часа в очереди к павильонам, потому что это для них путешествие по миру за 180 юаней. В этом плане мы — нормальные парни из службы маркетинга. Из 7 млн туристов этого года мы формируем клиентскую базу для собственной экономики услуг лет через 10.

Мы создали за счет темы детства публичное ожидание по поводу российского павильона. Все китайские СМИ написали, что российский павильон – лучший для детей. Показатель – опрос QQ по поводу всех павильонов. На вопрос, «почему вы пошли в российский павильон?» 51% респондентов ответил — потому что там интересно с детьми. Понятно, что это слегка навязанный нашей активностью в марте-апреле ответ, но прием-то срабатывает! А вторая позиция – Витас…

Мы не планируем заранее говорить детально, что мы собираемся у себя показывать. Надо обозначить для чего служит в городской практике та или иная презентуемая нами технология и тем самым привлечь внимание. Мы понимаем, что на эту выставку все приехали с одним составом того, что там можно показать. У нас есть задумки. Например, совместно с Yota 4G, мы делаем телепортацию Шанхай-Селигер. Мы сейчас ищем, кого бы селигерская тусовка хотела бы телепортировать в Шанхай. Сама по себе технология передачи изображения – это не наше, но зато качество изображения, стандарты, поддерживаются благодаря нашим решениям. Этого нет ни у кого. Поэтому тот, кто эти технологии передаст красивее и ярче, а у нас в этот момент на Селигере будет кто-то из людей, способных по достоинству оценить проект, выиграет. Это будет у нас в середине июля.

ЭКСПО – это чемпионат мира, где надо по ходу набрать форму, он не проходит за один день. Нам надо распределять свои усилия. Необходимо распределять коммуникативную повестку, чтобы не загнать себя в коммуникативный тупик. Мы сейчас как раз в этой точке смены взгляда.

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Согласен с Екатериной Аксеновой, которая считает, что содержание блога должно носить максимально профессиональный характер. Думаю, в соответствии этому правилу кроется секрет успеха блога Евгения Минченко. Я не столько подкручиваю, сколько всякий отмечаю, насколько мне самому интересно получать прямой доступ к важным данным и иметь работающие оценки ситуации благодаря контакту с блогом профессионала.

Ну а теперь о себе. В 12.00 мы спускались с Евгением Наумовичем Верниковым вниз по лестнице, чтобы чуть пораньше оказаться в Думе. Не сговариваясь, отметили в своем настроении то самое чувство, которое буквально через полтора часа косвенным образом отразилось в первых фразах комментария Максима Рохмистрова из ЛДПР к докладу нашего министра. Чувство глубокого удовлетворения.

Особенность таких значимых выступлений как выступление на Правительстве, в парламенте, перед Президентом состоит в том, что подготовка текста чаще всего не укладывается в отведенны временные рамки (ударение на «ы»). В следствие чего что-то оказывается недоработанным и потому невысказанным. А выступление это действие. Так что то, что не сделано, вынуждено ждать следующей возможность возникнуть во всей совокупности обстоятельств обходых для принятия решений. Надеюсь, с политологической точки зрения тут все очевидно.

Но есть и другая проблема. Когда ключевые тезисы и фрагменты твоего текста повторяют текст выступления ведущего совещания, текст основного докладчика, тех, кто выступает до тебя (а время-то летит и не всякий повтор по оправдан). Поэтому нашему докладчику приходится вычеркивать целые куски текста, из-за чего неизбежно возникают разрывы в логике, которыую вы так тщательно с самого начала пытались в изложении выстроить.

Тот текст, который Министр должен был представить, помимо других запланированных форм (отчета о работе в прошлом году, планах на год начавшийся) являлся совокупностью ответов на поступивший в наш адрес вопросы. Спикер Думы за своей подписью присылал их несколько раз. Это были вопросы от Единой России (самые трудные), вопросы от Справедливой России (хорошо, что вполне разумные), вопросы от комитета по промышленности и от комитета по транспорту. Итого порядка 100. Нам, по доброму совету  Представителя Правительства в Госдуме Андрея Викторовича Логинова, оставалось лишь точно скомпоновать их структуру и последовательность.

Здесь необходимо сделать одно важное отступление. Отчет, который мы сделали совместно с РА Эксперт и разослали перед Новым годом в адрес руководителей Думы, фракций и всех без исключения комитетов, на 50% сформировал тематику ответного интереса. Многие вопросы в области развития автопрома, авиапрома и фамры носили уточняющий характер, но обойти их вниманием было нельзя. Хорошо, что мы уже лучше представляли себя соответствующие пункты программы действий министерства на 2010 год и этот ход позволил избежать повторов. 

Безусловно в течение полугодия и даже года повторы высказываний неизбежны и даже необходимы. Не стоит переоценивать запоминаемость вашей позиции по тому или иному вопросу с первого раза. Но каждый раз надо находить усиливающие моменты в высказываниях и оценках, водить что-то новое, делая на этом соответствующий акцент.  

В подготовке к выступлению важно всё. Накануне запросил список адресов электронных почтовых ящиков депутатов. Нет у нас ни у кого. Решение находим очень быстро: направляем ответы в аппарат каждой парламентской партии с просьбой перенаправить материал по членам фракции. Дублируем через аппараты профильных комитетов. Тем, кто задал вопрос от себя лично, предлагаем выделит в массиве из 100 ответов именно те ответы, которые интересуют данных депутатов. В результате успеваем внести редакционную правку во вступительную часть доклада министра.

Сам материал отправяется в 12.00. НО еще в 11.30 мы дублируем его в письменном виде. Приложене на 40 листах выверяется на предмет, а на письмо на красном бланке собираются визы и резервируется регистрационный номер. Если кто-то во время правительственого часа поднимет вопрос «а где ответы, представленные в установленной парламентом процедуре?» — Министр подпишет письмо прямо в ложе и мы передадим его в Президиум.  

Кстати об одной нашей внутренней хитрости. Как выпомните, первоначально материалов для ответов было на 270 страниц. Я принял решение сделать две колонки. Слева вопрос. На 1 строчку, на 2, на 10. Справа редакция ответа. Тоже соответственно на 1 строчку, а 2. На те же самые 10. Поначалу было сложно все втиснуть в жесткое ограничение по пространству. Но в целом это здорово помогло научиться убирать повторы, формальности и т.п. Из 100 ответов не все соответствуют по объему своим 100 вопросам. Гдде-то понадобилось меньше слов, где-то стало возможным ответить поподробне.

Где-то с третьей попытки оставаить только суть, мы поняли, как по-разному отвечать на однотипные вопросы. Исходный материал делился на четыре части. Первая часть повторялась во всех трех вариантах ответов, а вторая Ютретья и четвертая расписывались по каждому из вопросов. Если посмотрите в табличку, приложенную  к докладу, поймете, о чем я говорю.    

и вновь продолжение следует.

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

в 2005 за 2004 http://www.minprom.gov.ru/activity/strategy/news/2411 и http://www.minprom.gov.ru/press/release/2413

Вообще-то  сначала была только статистика ( http://www.minprom.gov.ru/activity/auto/stat/4) , хотя уверен что в Промышленном еженедельнике или каком-то другом нашем издании уже типа рейтинга что-то было. Но внутри уточненной статистики что-то на уровне объяснений содержало в себе либо ссылку на события в промдеятельносити на уровне корпорации, либо на решения органов власти и управления. На планы бизнеса в классических отчетах той поры ссылаться еще было не принято.

В 2006 за 2005 -й вот так: http://www.minprom.gov.ru/activity/strategy/return/0

в дополнение к этой может быть ещ некулюжей попытке упаковать итоги в форму будущего ДРОНДа появился первый перечень событий

http://www.minprom.gov.ru/press/release/showNewsIssue?url=activity/electro/news/84

При этом появился первый сжатый рейтинг, составленный по итогам голосования именно на наше сайте:

http://www.minprom.gov.ru/activity/electro/news/90

Лучшим результатом с точки зрения откликов на лонг лист следует считать 2007 год.http://www.minprom.gov.ru/expertise/votes/2007-main-themes

Это результат работы того звездного состава центра общественных связей, у которого и лента новостей работала как часы, и контакты с пресс-службами кампаний были отличные. И, по-моему, пулы журналистов активно приняли участие в голосовании (можно через медиалогию проверить)
К тому же эта итоговая десятка легко раскладывается по триаде: решения МПТ, факты промдеятельности, планы бизнеса.
http://www.minprom.gov.ru/activity/avia/news/86

Насчет того, что у нас с рейтингом получилось в 2008 году я не понимаю. Похоже, что мы его благополучно завалили. К счастью, к нынешнему составу ОКТ это отношения не имеет.

Зато появилось вот это:
http://www.minprom.gov.ru/special/13/?start=11

Зато точно помню, что в департаменте системного анализа и стратегического планирования уже МПТ кто-то что-то начинал в прошлом году как сквозную стрелу времени делать. Именно по «событиям» (про другой формат «светофор стратегий я помню, мы его, кстати, уже переработали). Притащите мне в понедельник, пожалуйста, это со своего рабочего стола на внутренний портал. 

И надо вытащить из СЭДО все, что мы обычно в начале декабря как 10 важных дел отправляли в качестве отчета, который сводило именно коммуникативное подразделение.

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

 — Урал — регион, на экономическую мощь которого правительство должно ориентироваться при создании новой экономики, — заявил заместитель министра промышленности и торговли РФ Станислав Наумов. По его данным, регион обеспечивает 40% российского рынка стали и черного проката, 45% — рафинированной меди, 40% — алюминия, 10% — продукции машиностроения. При этом конкурентоспособность наших предприятий низка: по качеству мы проигрываем Европе, по цене — Китаю.

Точечная поддержка

 

— Станислав Александрович, какую помощь предприятиям может оказать Минпромторг?

— Во-первых, прямое финансирование: с 2003 года мы инвестировали средства в несколько десятков проектов. Во-вторых, субсидирование ставок по кредитам: в этом году инструментом пришлось активно пользоваться, по сравнению с 2008-м объем субсидий вырос в 20 раз. Это связано с кризисом доверия, который возник у банков по отношению к промпредприятиям. В-третьих, определение технологических коридоров в рамках государственной промполитики.

 — Министерство будет поддерживать отрасли?

— Нет, помощь будет точечной. — Но отраслевые приоритеты есть? — Вернемся в 2003 год. Тогда по инициативе Минпромторга прошла первая волна инновационных проектов. В ней участвовали предприятия лесной и химической промышленности, энергомашиностроения. Механизм — государственно-частное партнерство: оно позволяет обеспечить взаимодействие государства, науки и бизнеса. Мы финансируем разработку технической документации, а опытно-конструкторские работы, внедрение и реализация — задача бизнеса. В проекты, начатые в 2003 году, министерство вложило чуть менее 2 млрд рублей, остальные две трети средств инвестировал бизнес. Вторая волна началась в 2006 году. Тогда был изменен спектр точечного финансирования. В списке предприятий, которым мы оказывали помощь, появились представители металлургии, автопрома, сельхозмашиностроения. С 2006 года министерство вложило в новые проекты порядка 1,85 млрд рублей. Пропорция с инвестициями частных предприятий сохранилась: бизнес внес 3,85 млрд рублей. В ближайшей перспективе мы намерены поддерживать предприятия в области фармацевтики и энергосбережения.

— Какие инновационные проекты реализуются при помощи Минпромторга на Урале?

— В сфере металлургии — создание производства бесшовных электросварных труб и развитие технологий антикоррозионной защиты (Златоустовский машиностроительный завод). Общий объем финансирования — 1 млрд рублей, инвестиции министерства — 566 млн рублей. В области машиностроения — создание серийного производства грузового магистрального электровоза постоянного тока с асинхронными тяговыми двигателями на Уральском заводе железнодорожного машиностроения.

—  О последнем проекте говорят не первый год. Почему он затягивается?

— Реализация инновационного сценария развития экономики должна сопровождаться повышением прозрачности системы закупок со стороны естественных монополий и крупных нефтегазодобывающих компаний (это основные клиенты уральских инноваторов). Заказчики должны четко сформулировать ожидания по качеству, стандартам и цене продукции, чтобы инновационные предприятия смогли в этот спрос вписаться. Сегодня крупные клиенты покупают западное оборудование, пользуются зарубежными технологиями, не объясняя нам, в чем мы уступаем конкурентам.

 — Задействованы ли уральские предприятия в создании технологических коридоров?

— Приведу в пример проект «Новый свет», предполагающий переход от лампочек накаливания к энергосберегающим осветительным приборам: это направление может стать точкой роста и для уральских предприятий. По крайней мере, мы отправили запрос на Уральский оптико-механический завод.

— Каковы параметры проекта?

— Объем потребления энергоэффективных осветительных приборов и устройств управления освещением в стране к 1 января 2012 года должен составить не менее 200 млн единиц. Доля российских производителей — не менее 50%. Также к 2012 году наши предприятия должны занять не менее 10% рынка систем освещения на базе светодиодов, а к 2020 году цифра должна вырасти минимум до 30%. Ежегодный объем инвестиций в реализацию проекта — 10 млрд рублей.

— Похоже, говорить о технологических прорывах на мировом уровне преждевременно.

 — Надо быть реалистами: научно-прикладной задел у наших конкурентов — выше (кроме некоторых отраслей, например космоса или атомной энергетики, где мы можем уже сегодня интегрироваться в посткризисную экономику и экспортировать технологии). Прорывы, которые позволили бы нам потеснить иностранных производителей и на внутреннем, и на зарубежных рынках, — это планы на завтра, на 2020 год.

— То есть политика ближайшего десятилетия — заместить импорт?

 — Термин импортозамещение необходимо правильно трактовать. Он не должен сводиться к дискриминации зарубежных производителей, скорее, мы обязаны создать равные условия для всех. Например, если зарубежные компании имеют более свободный доступ к финансовым ресурсам, то мы должны точечно обеспечить такие же условия нашим инноваторам. Представьте картинку: один из участников борьбы относительно свободно получает средства, а второй вынужден постоянно брать под новые проекты кредиты по высоким ставкам, рефинансироваться. Понятно, что он со своими инновациями не дойдет даже до стадии второго научного совета. Мы считаем, что импортозамещение — это гораздо менее важная задача, чем создание условий для эффективной конкуренции наших предприятий с гигантскими международными холдингами, которые уже давно работают в России. Во многих отраслях мы стали гостями на собственном рынке.

— Почему принципиальна именно точечная поддержка предприятий?

— Разговоры об инновациях часто ограничиваются только этикеткой. А главный вопрос — зачем нужна та или иная инновация — мало кто задает. Подразумевается, что кто-то это знает. Сейчас необходимо сосредоточиться именно на востребованных инновациях.

— Две основные проблемы при реализации инновационного сценария — как раз низкий спрос и малые траты предприятий на НИОКР. Как стимулировать и то, и другое?

— Стимулировать бизнес может только промполитика. Например, одной из главных наших задач является создание рынка патентов. Государство финансирует исследования, потом полученный патент выставляет на конкурс как основу для технико-экономического обоснования проекта. Проще говоря, власти предлагают компаниям вложиться в их деятельность интеллектуальной собственностью. А спрос постепенно появится сам. Его моментальное увеличение не всегда идет на пользу инновациям. Когда обсуждался проект «Новый свет», один из его разработчиков предложил: «А давайте все сгоревшие лампочки накаливания принимать от населения по 10 рублей». Предложение радикальное: если его реализовать, люди понесут нам не только сгоревшие, а вообще все лампочки. Повышенная потребность в новых осветительных приборах тут же сформируется. Но тогда мы обязаны будем резко ускориться и с созданием новых производств, и с утилизацией старых ламп. Это, пожалуй, пример того, как соединить стимулирование спроса и производства.

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)