Станислав Наумов:
Время, которое мы посвятили обсуждению двух-трёх организационных вопросов в области современного образования, растянулось в понедельник на весь рабочий день. Таквы, видимо, последствия успешного внедрения наследия Макса Вебера во все системы управления в Германии. Дотошно высказывались все и по поводу всего. Схема примерно такова: 1. ваше предложение отличное, но к сожалению, это пока сложно осуществить, 2. если всё обстоит так, как вы прокомментировали, то наверное вы вправе у себя поступать так как считаете нужным 3. очень интересное уточнение, сделаем так, как вы предлагаете центральным моментом в нашем новом совместном проекте. И ни одной философской сентенции! При этом никогда ещё не была столь очевидной взаимная заинтересованность философских и технических дисциплин друг в друге. И ещё стала понятной перспективность именно международных проектов. В ходе скучноватых обсуждений вырабатывается единый стандарт, который дальше уже будет соблюдаться неукоснительно даже в мелочах.
Решил на этот раз воспользоваться преимуществами твиттера, чтобы восстановить последовательность впечатлений своей рабочей поездки.
Вчера побывал на нескольких крупных промплощадках столицы Сибирского округа. По приглашению Михаила Аслановича Погосяна принял участие в ресурсных испытаниях SSJ-100. Посмотрел, как идет работа над новыми и модернизируемыми машинами боевой авиации на НАПО им. Чкалова. Испытал самую настоящую гордость за российскую инженерную школу. Очень интересно наблюдать какими глазами смотрят ведущие специалисты на своего лидера, как в свою очередь, сам руководитель не стесняется уточнять какие-то вопросы, не демонстрируя из себя всезнющего, а чётко предъявляя профиль компетенций, которыми должен обладать именно гендиректор.
Познакомился с системой внедрения технологий бережливого производства в Лин офисе «Сухого». В цехах НАПО обнаружил, что ИТР выполняют свою работу прямо «на полу» рядом с рабочими. То есть рабочие места технологов и других специалистов находятся в едином процессе работы по изготовлению сборке узлов машино-комплектов. Это ускоряет и упрощает отладку новых технологий. Но сделать это можно только после ршений в области энергоэффективности самой производственной среды (отопление, свет).
На НЭВЗ также как и на НАПО устанавливается много нового оборудования. В очередной раз отметил, что кадровый состав в высокотехнологичных секторах промышленности продолжает омолаживаться. На мой взгляд это и есть пример правильных изменений в нашей промышленности. Так происходит технологическое обновление, на базе которого и может начаться поиск и внедрение реальных а не журнальных инноваций. При этом правильно действовать так, как действуют руководители этих предприятий: идти от анализа потребностей рынка, прогнозировать возникновение возможных новых запросов.
А на Элсибе мы получили еще одно понимание связи между объемами заказов (загрузкой мощностей) и формированием инвестпотока для начала техперевооружения и постановки новых моделей уж существующего оборудования, либо выхода с новыми установками.
На Элсибе идет работа над десятком заказов энергетиков со всей России. Особое внимание к заказам для Сочи. Предприятие готово наращивать объемы под заказы естественных монополий и на экспорт.
В продолжение серии встреч со студентами технических вузов посетил НГТУ. «Сдал экзамен» профессорско-преподавательскому составу по научным и образовательным аспектам промполитики. Ответил на 10 дополнительных вопросов. Студентам задавал риторические вопросы о том, какова связь между МПТ и НГТУ. Возможно, кто-то из них воспользуетя возможностями блога, чтобы дать свои варианты ответов на тем, почему он пойдут или не пойдут работать напромроизводство.
В Академгородке в ИНХ СО РАН провели экспресс анализ хай-тек проектов. Многие из них в скором времени должны пополнить ряды проектов, включенных в Стратегию развития Сибири. На нашем сайте вся эта информация уже размещена. Там же можно найти статданные и выкладку по субсидиям для предприятий СФО.
Фотоотчет с Элсиба
Татьяна Решетникова и Людмила Попова подготовили, а я провел на этой неделе первое совещание с ресрурсными центрами. Они организованы при нашей поддержке в МАИ, МАТИ им Циолковского, Самарском аэрокосмическом, Станкине и Санкт-Петербургском морском техническом университете. В прошлом 2009 году в рамках конкурсного отбора для участия в Федеральной целевой программе Минобрнауки «Научные и научно-педагогические кадры» эти ВУЗы заявили о своей готовности начать готовить старшекурсников для участия в проектах наших промпредприятий высокотехнгологичного сектора. Им дали деньги, мы постарались максимально приблизить состав закупок к тому, что будет производственной базой для молодого спецалиста через два-три года.
Представители ВУЗов продемонстрировали результаты первого этапа программы. Оборудование закуплено, монтируется, темы для совместных исследованийпрофильных кафедр определены. Через полгода послушаем молодых специалистов с предприятий и студентов.
Так с моей точки зрения формируются основы для долгосрочной научно-технической и промышленной политики. Так создаются альянсы, а из альянсов складываются сети отраслевых исследовательских центров и ансамбли, дающие шанс увидеть междисциплинарные, конвергирующие прорывы.
Сегодня 50 лет Игорю Богданову — президенту Тольяттинской Академии Управления. Я от всей души поздравляю этого замечательного человека, который сплотил вокруг себя команду Наставников. С двумя из них — Николаем Федоровичем и Александром Прокофьевичем сегодня имел удовольствие общаться по телефону и лично. Ваши воспитанники — самые лучшие сотрудники в наших рядах. Уверен, моя просьба сделать все-таки программу развития Тольятти на базе вашего подхода окажется востребованной реальными Отцами вашего Города. Далее…
В графике
—Интерактивный Петербург. Ресурсные центры «по заказу Минпрома» начинают работать
— 11 Сентября 2009, 00:10Петербург — место интерактивное. Спасибо Андрею Баранникову. В нашей части пленарного заседания Балтик PR-уикенда он смодерировал возможность для жесткого, но честного профессионального диалога в рамках руководства РАСО. Если потребуется продолжение и объяснения, я готов объясниться. Но лучше бы мы все воспользовались тем шансом, который дает отрасли такой мегапроект, как ЭКСПО. Алина сделала неплохой набросок новой схемы, можем пообсуждать на Осенней школе, запланированной мною на вторую половину октября-первую половину ноября. В обед пошли в «Елки-палки» на другой стороне Невского, но буквально у входа нам дали рекламу интерактивного кафе-театра и я перетащил Алину, Юлию Борисовну и Николая Ютанова в арку двора, где растет трава, на траве растут грибы, а у входа в кафе стоит лестница и картина напоминает эпизод из «Бесславных ублюдков». Думали не покормят. Ошиблись. Далее…