Станислав Наумов:
Конечно же — символично, что Объединенная двигателестроительная проводит свое мероприятие в отеле, который принадлежит Управделами Президента и называется «Планерное». Ещё интереснее, что отель расположен в лесном массиве в Химках, правда, в районе Новогорска (ассоциирующегося с тренировочой базой нацинаольной сборной). А та ситуация выбора, в которой 48 часов находилось несколько сотен людей, для будущего нашей страны имеет не меньшее значение, чем споры об экологии. Я даже не о стратегическом характере отрасли думаю, а о самой процедуре формирования управленческих команд под реализацию прорывных (без кавычек) проектов. Срок реализации таких проектов простирается до 2020 года, но для начала надо добиться в течение двух лет, чтобы корпорация начала работать с прибылью. Отсюда и дата в заголовке моего собщения.
Поучаствовать в борьбе за пост управляющего директора мог каждый, кто внимательно листает газету «Коммерсант» – объявление о конкурсе было напечатано так, что, например, я его сам там своим глазами видел. Пришло более 500 заявок, отобрано было семь. Забегая вперед, скажу что мой личный выбор совпал с мнением двух лидеров высокотехнологичного сектора России: Михаила Аслановича Погосяна (ОАО Авиационная холдинговая компания «Сухой») Андрея Георгиевича Реуса («Оборонпром»), а также, как минимум, ещё одного участника, независимого эксперта (так записано) Андрея Натановича Раппопорта. Но фамилию кандидата, который станет новым управляющим директором ОДК, сообщество узнает в начале следующей недели.
Разумеется, все семь человек, дошедших до финала, претенденты, достойные занимать, как минимум, свои нынешние позиции в бизнесе. Это я к тому, что ни о каком негативе конца 80-х, связанном с игрой в экономическую демократию, здесь писать не надо. Сама структура игры предполагала, что:
— в течение первых двух часов формируются группы поддержки кандидатов из числа перспективных сотрудников подразделений корпорации (кадровый резерв),
— затем группы делают свою первую попытку перехватить вместе с кандидатами управление в ОДК.
По завершению этого этапа, доклады представляют другие группы — сформированные из числа самых авторитетных предствителей отрасли. Они уже делают упор на проблематизацию ситуации в Корпорации.
Я об этом ходе работ, проведенных в пятницу, узнал только сегодня, вместе с неизбежной кулуарной информацией о фаворитах и интригах вокруг них. Но сам пятичасовой процесс презентаций претендентами вариантов Стратегии развития корпорации превзошел все ожидания организаторов и нас, прилашенных экспертов.
Актуально, В графике, В скором будущем
—Сегодня в Химках. В стране такого не было с 1987 года.
— 4 Сентября 2010, 09:07Сегодня в Химках в рамках деловой игры состоятся реальные выборы управляющего директора Объединённой двигателестроительной корпорации. Первый раз такая процедура прошла в 1987 году в Советской Прибалтике на РАФе.
В пятницу работал в Париже как специалист по глобальному промышленному маркетингу. Интересно было сравнить их подход и наш к тому, что связано с проведением выставок. Расскажу тем, кто придет на весеннюю школу.
Сегодня провел совещания по вопросу создания Самарской ОЭЗ, стажировок специалистов ВАЗа на передовых российских и немецких предприятиях, обсудили с коллегами из Минэкономики конкретный механизм субсидирования лизинга в МСП.
А сейчас вылетаю в Ханты-Мансийск на финал чемпионата мира Глобальный управленческий вызов. Знаю, что в финал уже вышли две команды стран, от которых зависит будущее мира. Какие это страны? Предлагайте свой вариант.