Станислав Наумов:
По старой минпромторговской памяти и с явной пользой для будущего международного инновационного центра Сколково вошел в состав созданной столичной мэрией рабочей группы по формированию подпрограммы «Развитие оптовой и розничной торговли, общественного питания и бытовых услуг города Москвы на 2012-2016 годы».
Конечно же, я должен задать и задам аудитории вопрос: что бы Вы внесли в эту программу как потребитель, как предприниматель? Что вас не устраивает в столичной системе общественного питания, в системе продаж товаров для детей? Пока Вы размышляете, продолжу анализ на уровне управленческих технологий.
Пару лет назад мы в этом же здании департамента на Мясницкой изучали опыт информатизации системы обеспечения Москвы продресурсами. Стиль субфедеральной бюрократии несомненно существует. Думаю, десятками лет Мосгорторг нарабатывал свои обязательные темы для подобной повестки дня. на уровне образов идеального это что-то типа Елиссеевского ретро-гастронома и оптового спецраспределителя по факту.
К счастью, на этом заседании четко слышится голос частного бизнеса. Это более реалистичный взгляд на мир, основанный на понимании поведения современных потребителей. Со своей стороны обозначил в качестве общей задачи выявление противоречий в предложенном проекте программы. Хороших идей много, уважаемых авторов тоже. Но выбрать надо точную комбинацию выбранных решений по реально осознанным проблемам и значимым развилкам. Для меня это не столько привычный спор между малышами и сетвиками. Я вижу роль государства в ГЧП в создании инфраструктурных условий и регулировании правил игры в таких внешних для оптового звена сферах как транспортный комплекс (что хуже: 2000 фур или 60000 «Газелей»?). Очевидна и роль государства в прогнозировании перемен социального и технологического характера и в адаптации к ним. Развитие новых форм торговли будет основано на информационных технологиях. Но к их расширенному использованию общество надо готовить. И даже тему специальных продовольственных субсидий для экономически уязвимых групп столичного населения надо рассматривать уже не в формате карточек, а в виде кодов доступа.
- Метки: АКОРТ, Москва, Стратегия развития торговли
Реализую свой новогодний замысел — методично довожу до внятного состояния ранее начатое. В более-менее спокойном темпе докручиваю настройки текущих проектов. Не всем это нравится… Терпите, люди — скоро лето. Уйдем на пару недель в отпуск. Но сделав всё, для меня важное, То что пока, увы, недоделано — до того самого формата работы как управленческой машины, а не бюрократической игры… даже не знаю во что.
В воскресенье вечером послушали Кирилла и пошли в ближайшие церкви, посмотреть на причастие. И что вы думаете? Обе были закрыты. Почему? Спрошу об этом в субботу у отца Аркадия.