Станислав Наумов:
Время, которое мы посвятили обсуждению двух-трёх организационных вопросов в области современного образования, растянулось в понедельник на весь рабочий день. Таквы, видимо, последствия успешного внедрения наследия Макса Вебера во все системы управления в Германии. Дотошно высказывались все и по поводу всего. Схема примерно такова: 1. ваше предложение отличное, но к сожалению, это пока сложно осуществить, 2. если всё обстоит так, как вы прокомментировали, то наверное вы вправе у себя поступать так как считаете нужным 3. очень интересное уточнение, сделаем так, как вы предлагаете центральным моментом в нашем новом совместном проекте. И ни одной философской сентенции! При этом никогда ещё не была столь очевидной взаимная заинтересованность философских и технических дисциплин друг в друге. И ещё стала понятной перспективность именно международных проектов. В ходе скучноватых обсуждений вырабатывается единый стандарт, который дальше уже будет соблюдаться неукоснительно даже в мелочах.
Утро начнется с совещания у С.Кириенко в Росатоме. Будем рассматривать работу МИФИ. Затем — оргкомитет Ассоциации индустрии детских товаров, который пройдет в центре народных художественных промыслов (помните я вас спрашивал о то, какие у вас дома есть сувениры?). На оргкомитете надо будет определиться, какие из регулирующих рынок решений надо принимать в первую очередь, у кого из руководства Правительства инициировать межведомственные совещания, позволяющие снять барьеры для инвестиций в отрасль.
В 5 у Генкомиссара Экспо В.П.Страшко завершаем обсуждение экспозиций Башни Инноваций. Некоторые прорывные для организации на ЭКСПО технологического диалога идеи мы сформулировали вчера вместе с РА Эксперт, Формикой, Информэкспертизой и Евгением Наумовичем Верниковым.
С одной стороны, в период проведения каждого из шести тематических форумов, башня инноваций будет в течение двух-трех часов ежедневно посвящена нашему пониманию и нашим предложениям по решению проблематики данного форума. В мае это ИКТ (едут Касперский и Зимин), в июне наука для технологий будущих городов (куда пригласили В.А. Садовничего ), культурное наследие (я уже спрашивал, но еще раз спрошу: кого бы вы отправили туда?). В июле — экология.
А в промежутках между экспозициями под форумы мы с помощью отделов развития и исследований российских корпораций будем серьезным образом расшифровывать в пространстве башни инноваций те загадки, что будут возникать в ходе знакомства в нашим Образовательным Парком (авторство варианта названия этого познавательного аттракциона, созданного Борисом Красновым, принадлежит сотруднику Минобразования, присутствовашему вчера на слушаниях в Общественной палате).
В свою очередь, те 4 региона, что будут выставляться в течение месяца должны будут продемонстировать в своих экспозициях понимание не какого-то одного из перечисленных 4 аспектов развития городов, а двух, а то и трёх. Вместо того, чтобы умножать 1 на 1 мы взяли множество территориальных (обособляющихся) манифестаций и наложили на него множество аспектов цивилизационного (объединяющего) плана. И всё врамках возникшего целого встало на свои места, все заработали как одна команда.
Таков результат очень сложного периода нашего взаимодействия с коллегами по проекту. Он начинался с того, что все со всеми нашими корректировками стартового замысла вроде бы соглашались. Потом выяснялось, что переделать всё равно уже ничего нельзя (заказчики не поймут). Затем соглашались с тем, что пока всё равно ничего не сделано. Признавали, что лучше ничего не делать, чем делать абы как. Досадовали, что всё можно было бы сделать самым лучшим образом, если бы непосредственные иполнители вовремя про стартовый замысел проговорили со всеми, кого на тему смыслов можно слушать.
Казалось бы тупик. И критика со стороны тов. Э.Бозе на страницах журнале Огонёк просто верх возможной экспертизы (правда, товарищ забыл, что он чистый инсайдер, забывший подписать расписку о неразглашении). Ан-нет (дальше непечатное). Мы нашли хорошее компромиссное и развивающее процесс решение (см. выше). Про то, что будет происходить в еще одной Башне расскажу в следующий раз (это будет обкатка технологии телемостов).
А Андрею Девятову и его коллегам китаеведам, которые всё-таки пришли на наши слушания, я отправил приглашение стать организаторами цикла мероприятий, проведение которых закроет те разрывы, на которые они обращают наше внимание. В день России на ЭКСПО в Китае будет отмечаться день рождения Конфуция. Наверное, это надо учитывать. А в вашей манере мыследействовать какие высказывания Конфуция имеют значение?
Я доволен тем, как выступил на круглом столе по вопросам модернизации, организованном КПРФ. Был Г.А.Зюганов, он на примере воих поездок по регионам подвердил значимость нашей программы подготовки кадров для высокотехнологических отраслей промышленности.
Мероприятие на Ильинке (В.Б.Христенко подписал с израильским коллегой соглашение о сотрудничестве в реализации НИОКР), дополнилось незапланированным участием в переговорах с делегацией торговой палаты Китая. Мы попросили коллег В.П. Страшко как вице-президента ТПП, организовать для наших региональных презентаций на ЭКСПО аудиторию из делегатов деловых ассоциаций Китая, желающих с нами чем-нибудь цивилизованным образом торговать.
Из-за жаркого внутреннего спора с консультатнатами о том, как надо компоновать первый десант в Шанхай на ИКТ-форум в мае, пришлось пропустить мероприятия в Белом доме. Придется как-то отработать при случае. Зато благодаря сэкономленному на дорогу часу, удалось спокойно проверить степень готовности наших отраслевых департаментов к семинару по моногородам в среду. Он пройдет в ЦНИИ Центр, начнется в 11. Интерес регионов к участию воодушевляет. Настойчиво приглашаю принять в нём участие тех, у кого есть проекты, но кто не может их продвинуть из-за того, что нет пророков в своих муниципиях.
О нашем блоге читайте свежий «Русский Ньюсуик».
Есть у нас еще со времен работы в Белом Доме такая практика. Вполне оправданная. Настоящий рабочий день. Никуда не надо ездить, никто не догадался записаться на прием. И даже звонков нет через приемную (только от знакомых на мобильный).
Стало быть (есть у нас такая присказка), можно посидеть за столом с директорами департаментов и со специалистами из отделов, подумать, наработать интересные проекты решений.
К таковым отношу доработку с Натальей Макаркиной и с Агентством «Стратег» нового сайта (не просто сайта, а системы сопровождения работы юридических и физических лиц с Минпромторгом в он-лайн-режиме с перспективой получить свой личный кабинет в системе принятия и реализации решений). Не стесняйтесь, записывайтесь на Зимнюю школу.
С Олегом Сазановым осуществили необходимую корректировку материалов, присланных из PWC о нашем видении практики применения самых важных положений Закона о торговле (напомню: в течение всего первого года я буду резко выступать против попыток проверить реакцию властей на попытки оставить в отношениях между поставщиками и розницей все по-старому).
РА Эксперт, В.А.Рубанов и представители Общественной палаты прислали свои дополнения в проект программы ЭКСПО-2010, вчерне сверстанный ребятами из «Формики». Мы обсудили его, а также предложения Росатома по экспозициям госкорпраций в башне инноваций с Георгием Каламановым.
С Владимиром Мальцевым по поручению Андрея Дементьева ищем новое видение Минпромторгом проекта «Новый свет» и программы энергоэффективности, а с Сергееем Цыбом прорабатываем варианты финансирования нового маштабного проекта в фармацевтике. Есть в нашем бюрократическом ритуале ряд моментов, которым противоречит наше же собственное всеобщее нарастающее стремление отобрать максимально дебюрократизированным способом конкретные бизнес-проекты для модернизации и инноваций. Каким бы не был консенсус, вслед за принятием на уровне руководства положительного решения о ключевых параметрах такого проекта (тема и деньги), одним (профильным) ведомствами так или иначе приходится повторно договариваться о механике конкретного с другими (базовыми) ведомствами. И от тех, и от других одинаково зависит ускорение реализации производственной программы, но законы требуют проведения ряда обязательных процедур, исход которых для уже отобранного проекта оказывается не столь уж и предсказуем.
Много времени уделили с руководством и ведущими сотрудниками Департамента системного анализа и стратеического планирования подготовке моего выступления с проектом ВЦП Минпромторга про малое и среднее предпринимательство. В центре наших рабочих споров была схема субсидирования лизинговых платежей за оборудование, преднзначенное для ведения промдеятельности.
Решение было найдено только после того, как сумел убедить коллег в том, что если дано задание про малый и средний бизнес, то нет смысла ограничиваться констатцией того, что раньше мы были про крупный бизнес и все так и должно оставаться. Я же считаю, что надо уметь (учиться) занимать запрашиваемую позицию, а не напрашиваться на замечания о несоответствии своего нежелания. Иначе по факту расписываемся в неумении. И второе. Если уж спорим, почему в промдеятельности что-то малое менее эффективно, чем большое и, стало быть, не нуждается в особенной поддержке, то аргументы не должны быть шаблонными, стереотипными и уже давно устаревшими. Шаблоны уместны, в лучшем случае, в процессе высказывания одобрения предлагаемого проекта изменений (чтобы облегчить прохождение нового). А вот если уж критикуешь, то будь добр, проверяй сам и, причем, заранее свои возражающие доказательства на прочную свежесть. Это не упрек кому-то лично, а общая установка на еще более продуктивную и результативную работу в моем кабинете.
Шабаш. Смотрим прыжки с трамплина и фристайл. Э-эх, Абзаково…
Разнообразия в графике нет и быть не может. Мы готовимся к выступлению Министра на Правительственном часе в Госдуме. Ребята работали без выходных, оказывается на 82 вопроса можно собрать 250 страниц текста. Сегодня весь вечер сводили все к рационально измеримому объему. Сколько строчек в вопросе, столько строчек в ответе. Пока просто хотел бы обратить ваше внимание на сайт госблоги.ру. А в нем на блог мэра Сочи. По-моему, интересно.
- Метки: Анатолий Пахомов, Госдума, штабная работа
Встретился с Послом Швейцарии в России. Думал: протокольное знакомство на полчаса. Оказалось: есть что, не обращая внимания на часы обсудить, применительно к 1) режиму иностранных инвестиций в перерабатывающих отраслях промышленности на примере отдельно взятых регионов, 2) правилам продвижения зарубежных товаров на нашем рынке. Больше рассказать ничего не смогу, но обещал уважаемому послу не допустить излишних бюрократических проволочек и, не сводя ответ к бюрократическим же отговоркам, честно заявить, разобравшись в деталях, о нашей позиции.
Из других обсуждений, состоявшихся в Министерстве вне моего кабинета, но прописанных в моем графике отмечу подготовку к Оргкомитету конгресса индустрии детских товаров, который (оргкомитет) пройдет в пятницу. Да-да, готовимся к тому, что самое организовывается как подготовка. Это дисцпилинирует и позволяет лучше продумать предстоящее действие (а мероприятие это лишь пространственно-временная форма его моделирования в позициях заинтересованных сторон). За неимением у меня времени, попросил Антонину Цыцулину сделать эту предварительную подготовку вместо меня, с чем она со товарищи (среди которых была Алена Шипилина и представители департаментов) великолепно справилась.
Теперь вы понимаете, в чем смысл активной работы на нашем блоге? В постепенном, но неизбежном делегировании мною части административных полномочий за совместную реализацию ваших собственных инциатив. Лучше не скажешь (поэтому про остальное из графика вторника, 19 января — на страничках ближайших двух недель с развитием по ходу дел).
До Нижнего Тагила по словам организатора полтора часа, но только полчаса выбираемся из Екатеринбурга, проезжаем через Соцгород, завтра будем здесь на Уралмаше (ретроспективно — обсуждаться, в числе прочего, будет и вопрос о дальнейшем развитии в городе метро, которое безусловно играет важную роль для понимания того, как устроена жизнь в городе, так устроен и рынок труда для промпредприятий, которые могут опираясь на человеческий капитал с большей или меньшей степенью уверенности восстанавливать те мощности, которые следует восстановить, привлекать опытные кадры под программу техперевооружения, привлекать молодежь и начинать новые инвестпроекты). Едем в удобных микроавтобусах, увы импортных, но думаю года через три это будут модели уже собранные на территории нашей страны. За окном минус сколько-то, постоянно прикладываем ладони к замерзшим стеклам, чтобы увидеть и чудесное светлое небо и торжественные хвойные леса вдоль пока еще не очень хорошей, но по крайней мере уже расчищенной дороги (сидящие с нами теперь уже «старожилы» свердловской политики с удовольствием припоминают, что это был едва ли не первый, причем абсолютно справедливый разнос, устроенный новым губернаторам соответствующим региональным службам). Чем хороша долгая дорога — есть возможность по сути и без лишнего протокола обсудить сохраняющиеся затруднения и намечаемые проекты в составе рабочей группы по изменениям в моногородах (использовать термин «изменения» как наиболее точный из ключевых предложили в ноябре прошлого года мои конкультанты из Тольяттинской академии управления). На коленках держу проект программы которую в Уральском университете разработали для второго по величине города на Среднем Урале.
продолжение следует
- Метки: команда, штабная работа