Про ОПОРу и края
День был насыщенный. Если бы не желание хотя бы пару раз в неделю заниматься большим теннисом, то не смотря ни на какие пробки, я бы все-таки сумел добраться до одного из наших подведомственных предприятий. А так пришлось отменять знакомство с современным высокотехнологичным производством и разворачиваться на полдороги, чтобы успеть на другие запланированные встречи и совещания. Но тема, ради которой я решил съездить на московский завод, получит свое полномасштабное раскрытие на следующей неделе. Если вы посещаете наш сайт, то уже 9 марта вам станет понятно, что это за тема. В качестве подсказки: на следующей неделе об этом будут говорить в Вене. Кто первым ответит (своих сотрудников прошу не беспокоиться) — обещаю как собеседник придумать что-нибудь эксклюзивное.
Теперь о том, куда удалось успеть не просто заскочить, а послушать людей и самому что-то рассказать. Это встреча отраслевых объединений малого и среднего бизнеса , входящих в объединение «ОПОРа». Его возглавляет Сергей Ринатович Борисов и я, вспоминая встречу, просто восхищаюсь его умению так чутко и точно выражать интересы столь разнообразных предпринимательских структур. Коротко, что выделил для себя в услышанном: надо уточнять подходы к организации доступа малого бизнеса производящего продукты питания к инфраструктуре агропарков, что существенно упростит отношения как с сетевыми компаниями так и с небольшими магазинами, которые сами по себе есть тема развития малого и среднего предпринимательства. В ближайшее время как статс-секретарь буду говорить об этом с депутатами Госудрственной Думы. Отметил, что надо дорабатывать проекты нормативных актов, котоые бы дали возможность развивать в торговле франчайзинг. Ну и наконец, согласился с вице-президентом ОПОРы Вячеславом Курочкиным о том, что в рамках программы по импортозамещению надо принять меры, которые бы распространили поддержку экспорта и на активность малых и средних предприятий. Тогда их продукция будет конкурентоспособной по цене и качеству на наших рынках. И кстати, еще больше повысит долю малого и среднего бизнеса в реализации госзаказа.
В конце пригласил желающих посетить мой блог и продолжить обмен мнениями. Но до конца я оставаться не мог – надо было на комиссии по региональным рынкам труда под руководством Александра Дмитриевича Жукова делать доклад о состоянии дел в металлургии и еще быть готовым ответить на вопросы по поводу ситуации в Забайкальском крае и Хабаровском. Свой доклад комментировать не буду, как всегда настойчиво призываю желающих ознакомиться с его содержанием и прокомментировать или же сообщить что- то новое. Мне кстати удалось что называется «накоротке» поговорить по телефону с руководством двух крупных российских городов, где расположены металлургические заводы. Хочу им сказать спасибо за то понимание, которое есть в их действиях навстречу программам федерального центра. Кстати, с хабаровчанами займемся доработкой их программы с учетом реальной оценки ситуации на Амурметалле, КНАППо и ряде других ведущих для разных отраслей и региона предприятий. А забайкальцы просто молодцы. Пусть у них все задуманное в части развития промышленности получится.
Из недостатков. До сих пор не успел прослушать вчерашний эфир своего министра на радио «Русской службы новостей». Поставим аудиоссылку в блог? И если кто-то вновь выскажется на темы, по которым, впрочем, по отзывам моих товарищей, Виктор Борисович дал исчерпывающие ответы, я буду рад по мере совместного прослушивания просто продолжить уточнение наших позиций.
10 комментариев
Наталья Макаркина
Аудиоверсии пока, к сожалению, в интернете нет, но кому интересно, тот наверняка её найдёт. Вот некоторые тезисы с «РСН»: http://www.rusnovosti.ru/news/21664/ http://www.rusnovosti.ru/news/21662/ http://www.rusnovosti.ru/news/21672/
Аспирант-политолог
Вот и состоялась в вашем Мигистерстве правильная конфигурация: промышленность и торговля, нехватает только финансов)
Что касается малого бизнеса, то, на мой взгляд, это один из ключей к новому пониманию промполитики: как «промторговой политики», возможно в малом бизнесе-то и шанс нашего времени. Главное, чтобы малый бизнес не был сплошь и рядом — торговым бизнесом, а все таки ассоциировался и с научными и инновационными коллективами, которые творят и созидают. Кстати, скоро встенет вопрос, а что делать с армией консультантов, которые вроде бы и накопили опыт и модели решений накопили, а консультировать некого). Может их всех в «поля» и на производства в регионы отправлять. Вот и получается, что кризис это наш шанс, перераспределить знания из профицитных в дефицитные области, отрасли и направления.
Станислав Наумов
финансов всем министерствам не хватает. но не все к ним сводится. есть и другие ресурсы, а, стало быть, и другие технологии. консультантам советовал бы посмотреть на себя как на советников — то есть поискать рабочие места внутри организации. хотя понимаю, что тема спорная. но я бы не переоценивал форматы малого бизнеса для прорывных решений в рамках общенационального развития. вкладываться надо для начала в подготовку людей, способных брать на себя ответственность и хозяйствовавть самостоятельно.
PR
О, нашёл!:))
«Кто первым ответит (своих сотрудников прошу не беспокоиться) — обещаю как собеседник придумать что-нибудь эксклюзивное.» (с)
=> «Справочно:
Комиссия по наркотическим средствам пройдет в г.Вена (Австрия) с 11 по 20 марта.»
Как там у классиков: «Приз – в студию!»(с) Кстати, приз можно не обязательно эксклюзивный, но обязательно из Вены:))
В качестве обсуждения встречи в ОПОРе и, в частности, предложений по импортозамещению и мер, направленных на поддержку экспорта малых и средних предприятий напомню, что в рамках работы подгруппы по малому и среднему предпринимательству Диалога по промышленной политике и предпринимательству с КЕС несколько раз обсуждались перспективы сотрудничества российских и европейских малых и средних предприятий в инновационной сфере экономики, а также возможных мер поддержки экспортно-ориентированных инновационных малых и средних предприятий России при продвижении на рынки Европы. Была разработана программа, Евросоюзом даже выделялись определенные финансовые средства. Может реанимировать это?! Кстати, на ссылку на сайте министерства по Диалогу так попасть и не смог.
Чтоб еще конструктивного предложить:) Предлагаю из «Ежедневника Замминистра» ребрендиться в «Заметки Замминистра»… (пардон, не смог соблюсти всех стилистических тонкостей автора… «Заметки» надо Ctrl+B, «ЗЗ» — Ctrl+U)… аргументы – уже 11/03, а последний пост датируется 5/03, 23:30… как минимум «Ежедневник» не получается… ну и во-вторых, ЗЗ составит конкуренцию ЖЖ:)
Sunny
про «ЗЗ» 5 баллов! Можно ещё, например, «СССС» — собрание сочинений статс-секретаря
Станислав Наумов
За призом приезжайте завтра.В его венском происхождении сомневаться не придется.А вот насчет ежедневника… Вы же в карманный календарик тоже не каждый день вчитываетесь. А жизнь идет…Проект только начинается. Не судите строго.
PR
А если 16 не получится, можно как-нибудь в следующий раз… при случае?! Если, конечно, это не скоропортящийся продукт (венские колбаски, к примеру:))
Наталья Макаркина
Уважаемый PR! Для того, чтобы получить свой заслуженный приз, отправьте, пожалуйста, свои контакты на: makarkina@minprom.gov.ru
PR
Уважаемая Наталья! Я, если Станислав Александрович, конечно, не будет против, как-нибудь вечерком лучше лично заскочу в министерство (не каждый ведь день, заместитель Министра призы вручает:)) Главное теперь выбрать время аудиенции:)) Вечером готов почти каждый день!
Наталья Макаркина
Долго будете собираться — приз испортится. Поторопитесь!