Актуально

Субботник и Воскресник

Два последних дня, конечно же, чем-то друг от друга отличались: в субботу мы проводили установочные совещания у министра, в воскресенье всем министерством на уровне директоров и замдиректоров департаментов старались осознать глубину сформулированных задач, которые надо за-два три дня решить.

Те сотрудники, что проходили учебу для работы в форматах «Ситуационный центр» и «Внутренний портал», не говоря уже о тех, кто отвечает за наполнение странички департамента на внешнем сайте, могут быть, в свою очередь, уверены в вызове к начальству с утра пораньше. Переход на электронное министерство начинается.

Вернуться на главную

15 комментариев

Дмитрий

Станислав Александрович!
Как, на Ваш взгляд, укладываются действие ОАО «АВТОВАЗ» в общую стратегию поддержки моногорода Тольятти? Очень многие говорят о том как помочь ВАЗовцам, но Тольятти это далеко не только работники ОАО «АВТОВАЗ». Зависят от него все, но сокращая работы подрядчикам и поставщикам, они лишают рабочих мест других людей, которых не меньше чем на ВАЗе, да вот о них то уже никто не ДУМАЕТ. Это, как причесывать и подкармливать голову коровы и отрубать ей ноги и тело.
Как один из примеров, посмотрите статью:
За последние четыре года АВТОВАЗ передал «на сторону» целый перечень сервисных функций, обеспечивающих работу автопроизводителя. «Одним из первых договоров вазовского аутсорсинга был контракт с клининговой компанией на уборку производственных цехов и инженерных бюро. Сумма годового контракта составляла несколько десятков миллионов, а для исполнения работ клининговая компания наняла более тысячи человек», — рассказал один из менеджеров компании «Клининг эксперт». Выведенным в сторонние организации оказалось и содержание инженерно-технических зданий, сооружений.

Второй вид работ, отданный специализированной компании, — организация питания на ОАО. «Состав комбината общественного питания завода включает в себя десятки объектов. Например, производственно-складской комплекс, который вмещает тонны мяса, овощей и других продуктов. В ведомстве комбината находятся и 60 столовых на 43 тыс. мест», — поделились в компании «КорпусГрупп ВолгаДон», получившей контракт на оперативное управление заводским КОПом. Численность занятых в заводском общественном питании превышает 3,5 тыс. человек, а годовой оборот вазовского общепита оценивается в 1 млрд рублей.

Аутсорсинг соответствует и сегодняшней задаче АВТОВАЗа — сократить издержки и уменьшить количество непроизводственного персонала. Но обязательства «не допустить социальной напряженности в моногороде и избежать массовых сокращений» не позволяют заводу продолжить избавление от непрофильных работ и заставляют вновь самостоятельно заниматься обслуживающими функциями.

Так, от первоначальной идеи сократить штат работников на 30 тыс. человек без обеспечения их дальнейшего трудоустройства команде Игоря Комарова пришлось отказаться. Федеральный и региональный уровень власти однозначно заявил о недопустимости этого. И реальный антикризисный план, который был способен вдвое сократить непроизводственные расходы, пришлось трансформировать.

В результате тело АВТОВАЗа с уменьшающимся количеством работников начинает обрастать дочерними компаниями, куда «добровольно принудительно» переводят сокращенные с производств кадры. На данный момент создано две «дочки»: ООО «АВТОВАЗ-перспектива» и ООО «Реформинг-центр». Чтобы обеспечить новые структуры работой, АВТОВАЗом пересматривается в сторону сокращения количество контрактов по аутсорсингу.

По новому антикризисному плану созданные предприятия займутся реконструкцией и модернизацией действующего производства. Под данную формулировку попадает около 600 видов работ, часть из которых ранее выполняли сторонние фирмы-подрядчики: монтаж оборудования, ремонтные и строительные работы, модернизация производства, уборка и содержание помещений.

В течение следующего года финансирование деятельности «дочек» взял на себя федеральный бюджет. В середине ноября правительство РФ выделило около 5 млрд на выполнение мероприятий по обеспечению занятости 14,5 тыс. работников ВАЗа, не востребованных на производстве в 2009 — 2010 годах и переведенных в штат образованных дочерних обществ.

Пока финансирование деятельности дочерних фирм лежит на плечах федерального бюджета, АВТОВАЗ извлекает из ситуации сразу несколько бонусов: выводит из штата компании невостребованные единицы, экономит на оплате контрактов сторонних организаций, а также обеспечивает социальную удовлетворенность даже в среде сокращенных из материнской компании кадров. В проигрыше остаются лишь подрядчики, лишающиеся вазовских заказов.

Финансовые обязательства на приобретение основных средств, обучение, переподготовку кадров и заработную плату федеральный бюджет взял лишь на следующий год. Эксперты не исключают, что в течение этого периода дочерние структуры приспособятся лишь проедать бюджетные деньги, но будут неспособны работать на рыночной основе с приемлемым уровнем рентабельности.

На трехсторонней комиссии по поводу передачи городу непрофильных активов социальной сферы АВТОВАЗа, прошедшей на прошлой неделе, один из участников круглого стола прокомментировал складывающуюся ситуацию еще более жестко: «Сейчас город с большим трудом пытается решить вопрос с принятием на баланс спортивных объектов, детских садов и прочих элементов вазовского соцкультбыта. Но, еще не успев окончательно избавиться от одного непрофильного наследства, завод уже спешить обзавестись другим балластом — 15 тысячами работников, которым нет применения, но которых нужно кормить неограниченно долгое время.

21 декабря 2009 в 09:08 Понедельник

Игорь

Тезис: Подрядчики АвтоВАЗа в нынешнем виде — отличное звено для формирования сверхдоходов ЛПР АвтоВАЗа.

Станислав Наумов

Дмитрию. Политика — искусство возможного. Любое продуманное решение обречено на заслуженную критику со стороны тех, кто оказывается вне поля ожидаемого возникновения позитивных последствий. Своевременная критика должна заставить авторов еще раз подумать, а возникнет ли ожидаемое положительное изменение. Оправданна ли цена возникающих при этом чьих-то потерь. Что можно сделать для компенсации ожидаемого ущерба. Хуже, если программа не выдерживает критики именно как продуманная и взаимосвязанная, взаимообуславливающая программа совокупность и последовательность действий.

Дмитрий

Станислав Александрович! Готов подписаться под каждым словом выше.)
Вот только, все же, думаю, есть предпосылки для : «Хуже, если программа не выдерживает критики именно как продуманная и взаимосвязанная, взаимообуславливающая программа совокупность и последовательность действий.»
Вот и в 2010 году мэрия в Тольятти собирается экономить :

Мэрия Тольятти постановила, что с 1 января 2010 года приостанавливается действие мер адресной социальной помощи, «в связи со сложившейся экономической обстановкой», говорится в сообщении департамента социальной поддержки населении.

В частности, приостанавливаются следующие меры адресной социальной помощи:
• ежемесячные компенсационные денежные выплаты на питание детям-инвалидам;
• ежемесячные денежные компенсации затрат на проезд в городском общественном транспорте учащимся (студентам);
• ежемесячные пособия семьям студентов, имеющих детей;
• ежемесячные компенсации расходов на оплату ЖКУ работникам бюджетной сферы и неработающим пенсионерам, проживающим в общежитиях всех форм собственности.

Вот тут-то и вопрос! На том и на тех ли экономят???

Дмитрий

И еще, как я Вам уже писал, складывается ситуация, регионального «попрошайничества», думаю, «надо научить рыбку ловить, а не подкармливать постоянно или обещать подкармливать» это расслабляет многих…
А эффективность принимаемых на сегодня мер Очень спорна! Про бизнес инкубаторы я Вам писал. Вы обещали на правительстве обсудить данную проблему. Расскажите?

Цитата :
18 декабря в Москве губернатор Самарской области Владимир Артяков встретился с депутатами Государственной думы Российской Федерации от Самарской области. Об этом сообщил руководитель управления пресс-службы губернатора и облправительства департамента по информационной политике и связям с общественностью Илья Чернышев.

«Самарская область сейчас как никогда нуждается в поддержке из федерального бюджета. Без нее стабильное развитие в условиях кризиса проблематично»,- заявил глава региона. «Работа с федеральным бюджетом — это, в первую очередь, задача главных распорядителей, органов исполнительной власти региона. Но без поддержки депутатов, без вашей поддержки нам не обойтись. Сейчас необходимо максимально активизировать работу по привлечению в область средств федерального бюджета. Прежде всего — в наиболее бюджетозависимые отрасли и на реализацию приоритетных национальных проектов»,- сказал губернатор.

С уважением,

Наталья Макаркина

про рыбалку и удочку хороший образ

Дмитрий

Наталья, этот «образ» родители мне с детства говорили )))

Игорь

Отличный образ … пока все федеральные инициативы в Тольятти заканчиваются «освоением» бюджетов. Инициатива не то чтобы не рождается — не намечается.

Наталья Макаркина

Электронное Правительство — теперь точно тема ближайших нескольких лет. 2010 год будем встречать под эгидой электронизации России! В публичном пространстве очень активно эта тема обсуждается, а все потому, что абсолютно всем есть что сказать. Вчера на Эхе в программе «Точка» как раз происходило очередное «взвешивание» всех «за» и «против»:
http://www.echo.msk.ru/programs/tochka/642661-echo/
http://www.echo.msk.ru/blog/video/642784-echo/

Алекс

Станислав, вы пролоббировали Кутеева для списка-500?

Станислав Наумов

Я рад за всех, кто туда попал. Благо что сам настроен оставлять пустой столбик справа напротив своей фамилии еще много лет. И в этом смысле готов был бы лоббировать в уже общий список «тысяча сто один претендент» и ту треть коллег, которых я знаю лично в рамках федеральной части и тех, с кем я уже познакомился в поездках по регионам (некоторые из них упомянуты на блоге), защитах инвестпроектов, общественных экспертизах рисков промполитики. И всех вас — активных комментаторов обсуждений нашего блога. Обратите внимание не только на перемещения внутри органов власти, но и в бизнес-среде.

Дмитрий

Спасибо за аванс :))

Станислав Наумов

Мы уже, увы, получили по формальным основаниям вполне, наверное, заслуженный нагоняй за отсутствие в списке передовиков данного проекта. Осталось только, чтобы нас завтра похвалили на Совете по информатизации за какую-то готовность что-то сделать содержательно.

Теги

Ссылки