О [производительных] запасах и [приготовленных] продуктах

О завершении новогоднего праздника (но не каникул!), явственно говорит состояние холодильника и балкона. Все закупленное на новогодний стол либо съедено, либо пропадает.  Есть либо не хочется, либо нельзя. Дивишься, что же столь импульсивно много раз влияло на тебя во время путешествия по магазину 31 декабря?  О потраченных деньгах стараешься не думать. Оправдываешь себя тем, что гостей могло быть больше и съесть они были обязаны  тоже больше. Вывод на следующий Новый год — не смотря на всю семейность праздника, допускать большее количество ежедневных обменов дружескими визитами вплоть до момента отъезда из столицы.

В ожидании будущего станем считать, что в обычные дни магазины все-таки хотя бы каким-то категориям покупателей помогают не только тратить, но и экономить. Не может же у них вся экономика строиться на нашем неумении рассчитывать собственные потребности в калориях (и эстетике, если кому-то энергетики мало).

На тему потребления алкоголя понравился комментарий Главного нарколога на РИА Новости http://www.rian.ru/interview/20100103/202740361.html. 

Вообще-то пропаганда здорового образа жизни дает необходимый эффект. Вчера ходил в спортклуб, увидел человека три-четыре в полтора-два раза старше меня, вместе со мной старательно накручивающих счетчики на беговой дорожке и велотренажерах.

Исполнил обязанности дежурного по министерству. Оперативный сотрудник департамента ЧС доложил, что их (ЧС) не было. Надеюсь, тенеденция сохранится. В элетропочте тоже пусто.

Обсудили с Ириной, Даниялом и Искандером подходы к ситуации на рынках труда. Задумали себе работенку на 2011 год. Стало быть, весь 2010-й будем исподволь подводить дело к тому, чтобы таковая возникла. Сначала как внутриведомственный, потом ( к середине года) как  межведомственный  консенсус. А там видно будет.

 Ближайшие же 12 месяцев, начиная с четверга завершившейся недели, посвятим эксплуатации тех заготовок, которые наработаны за предыдущие десятки заседаний, совещаний и обращений. С управленческой точки зрения сделанное за год только-только (и только благодаря рефлексии!) становится результативным. Для нас это активно работающий запас актуальных представлений.  Для среды это все, что теперь уже будет продуктивно возникать в промышленной деятельности вроде бы как «само собой».

Вернуться на главную

17 комментариев

AVE

Станислав, перешлите пожалуйста коллегам, занимающимся наполнением сайта, в качестве обратной связи по организации работы сайта, вернее документов Минпромторга.

Просьба по возможности делать перекрестные ссылки (приложения) при публикации приказов, концепций и др., имеющих однородный характер.

Приведу пример:
Ищу материалы по концепции НХП, и регламент включения в Перечень поддержки. Они расположены по дате, т.е. не представлены в одном месте. А если я не знаю дату и номер приказа, вот и листаю страницу за страницей…

То же самое по поддержке выставочно-конгрессной деятельности. Порядок участия в одном месте, перечень в другом.

Станислав Наумов

спасибо, перешлю, учтем. пока это намеренно одномерная версия, точки, обозначенные на плоскости. а будет мощный поисковик.

Дмитрий

Станислав Александрович, вот ссылка на итоги года, по моему, не такая пресноватая как в статье у Е.Г.Ясина, при всем уважении к нему.
на сайте лента ру ссылка в коментах не прожодит

ЗЫ Почему то два коментария до этого не проходили?

Дмитрий

lenta (тчк) ру / conf / gurvich /

Дмитрий

вот так видимо обманул, пробелы нужно убрать))

Станислав Наумов

http://lenta.ru/conf/gurvich/. Но статья Ясина это статья ( с идеями которой можно спорить и не соглашаться), а тут все-таки вопрос-ответный режим. С некоторыми ответами я не могу солидаризоваться.

Web-мастер

Не думаете ли доработать сайт Минпромторга? Какой-то он не цельный, как будто из лоскутков слеплен. Поиск по сайту странно расположен, нет четкого, понятного меню. Очень сложно что-то найти.
—
Что нужно посетитель, который приходит на сайт?
1.Структура министерства, понять кто и за что отвечает.
2.Мероприятия, которые проводятся в министерстве или с его участием
3.Наиболее важные документы министерства
4.Выступления руководства
5.Новостная лента
Сейчас такой хаос, что ужас…

Станислав Наумов

абсолютно верно, но у нас нет времени закрывать сайт на реконструкцию. 5 пунктов, Вами перечисленных это только 1 дестятая от того, что теперь должно быть. В любом случае готов воспринять любые конкретные рекомендации.

Web-мастер

Закрывать на реконструкцию сайт не надо. Надо просто в течение какого-то времени дорабатывать копию на запасной площадке, а потом заменить.

Дмитрий Леонидович

Сравните хотя бы с сайтом ФАС России. Он куда более четкий и, кстати, информативный. Хотя бы по причине того, что там можно все быстро найти. Сайт Минпромторга — плохо структурированная куча-мала.

Станислав Наумов

если вы про старый сайт — сайт Минпромэнерго, то соглашусь, он в свое время делался на вырост, но фигура у парня оказалась другая. некоторые профессиональные разделы (и даже группы разделов) оказались пустыми отсюда провалы в структуризации. вообще сайт нельзя делать только силами одной пресс-службы. каждый отдел во всех департаментах обязан вести свое направление. на этот стандарт и переходим.

Web-мастер

сайт нельзя делать только силами одной пресс-службы. каждый отдел во всех департаментах обязан вести свое направление. на этот стандарт и переходим.
—
Это абсолютно верный подход, но надо правильно изначально разработать структуру. Причем она должна быть неформальная. Например, Вы можете дать указания сделать раздел по автопрому. Ну есть такой департамент — значит надо сделать. А раздел пустой будет (см. блог господина Рахманова), что не есть хорошо. Один документ в квартал там будет. Значит надо объединять разделы. И сайт надо делать не «навырост», а по факту, исходя из реальности заполнения разделов.
Ну и самое главное. У Вас же на сайте невозможно найти основную информацию о министерстве! Его структуру, руководство, сферы ответственности замминистров, департаментов… Там у Вас даже меню толко нет никакого! Что-то все время выпадает, перекрывает друг друга, меняется, мимикрирует он все время . Словом — «тришкин кафтан» это, а не сайт. Советую сначала на бумаге все прорисовать.
Меню четкой, самая важная информация (все же орган власти), а потом продумать какие будут информационные потоки и для них раздел. Сейчас неудобно пользоваться сайтом, структура его непродумана, это же очевидно…

AVE

Ну уж куча мала… Полезного материала очень много и убирать его не надо, но ощущение, что два сайта в одном, остатки от совсем старого и последних лет есть. Но я так понимаю, что сейчас над ним ведется активная работа. А сравнивать с ФАС на мой взгяд некорректно, министерство и агентство в любом случае в неравноправном положении по видам деятельности (в количественном соотношении).

Web-мастер

Но не больше же деятельности, чем здесь http://government.ru/, например. А выглядит куда приятнее и, главное, понятнее.

Николай Андреев

Станислав Александрович,с Новым годом!Какаие планы у ВАС и у МПТ по НИОКР? По выделенным средствам на 2010г ,есть где развернуться?

Станислав Наумов

Николай, спасибо за вопрос. План вывесим 11 числа на обновляемый сайт. скорее всего в разделе планы, подумаем куда еще с учетом того что это утверждено приказом. там, кстати есть темы про кадры в промывшленности. если захотите что-то уточнить, то тз про подготовку кадров надо Ю.Б.Ханьжиной направить или у нее запросить, я с ней перед Новым годом говорил.

izgknig

Ну и после такого, как говорится, хотелось бы услышать начальника транспортного цеха 😉

Теги

Ссылки