Нет сил идти в бассейн

Но вкратце о том, что анонсировал. Провел совещание с представителями Самарской области, мэрии Тольятти, Самарской облдумы и руководителями 12 промпредприятий города. Скажу честно: я доволен. Хороший настрой на совместную работу.

Жаль, что нет пока ощутимого понимания ценности наработок  в рамках проекта, который по нашему заказу выполняло и выполняет и будет выполнять ТАУ.   Объяснимая инерция аппаратного стиля. Но, возможно, я напрасно, переживаю. Как бы то ни было, прошу всех, кто был в на стратегических сессиях в ТАУ, высказывался на моем блоге по поводу своих проектов подтвердить или опровергнуть (или просто проверить, обратившись к моим помощникам, а также к Ирине Мальцевой, ее отделу или к Наталье Макаркиной) факт включения ваших предложений в проект программы развития города. Если что-то затрудняет перевод  идеи в разряд проекта, давайте займемся этим (подготовкой самого проекта) в рамках возможностей одной из программ: опрежающего регаирования на рынках труда, поддержки малого и среднего бизнеса. И т.д.

А с утра организм проходил в поликлинике ежегодную диагностику с готовностью получить профилактику. Думаю, в рамках перехода страны на здоровый образ жизни время от времени это следует делать всем нам. А вы когда последний раз давление мерили?

Не успел по дороге из поликлиники на работу подумать о силе инерции и мощи сопротивления, которая мешает в админситративном и деловом документообороте перейти на электронную цифровую подпись, как вскоре узнал сразу из материалов к  одному из заседаний в Белом Доме, и из сообщений на бегущей ленте РБК-ТВ о том, что комитет Госдумы одобрил законопроект об ЭЦП в первом чтении. Теперь работа над проектом ВЦП, в составе которой и оказание госуслуг и ведение разного рода государственных информсистем, может перестать быть демо-версией и стать  нормальной управленческой задачей на пару лет. Знаю, что мой блог включили во френд-ленты некоторые независимые специалисты по электронному правительству, подскажите: я не преувеличиваю степень значимости ЭЦП? И что еще является таким же ключом?

И еще один рабочий результат дня. Сегодня мы с коллегами договорились и эта позиция судя по всему найдет понимание и поддержку у руководства Правительства на уровне одного из кооридинирующих наши программы вице-премьеров. Будем в соответствующих регионах плотно стыковать (по деньгам, времени, а самое главное по людям) между собой программы развития малого и среднего бизнеса, КИП-программы  моногородов и программы по борьбе с безработицей. Я в качестве стыка озвучил идею проведения временных работ как типовых на всех предприятиях, где необходимо проводить технологический аудит с переходом на новую степень информатизации в промышленной деятельности. Пока будет вырабатываться единый стандарт (если он уже есть — это просто здорово), можно будет развернуть программы переобучения. Хватит красить заборы и мести мостовые.

Вернуться на главную

26 комментариев

Семён

Станислав,здравствуйте.
У меня вот какой вопрос по «электронному правительству». Как оно повлияет на время одобрения проекта?
Разве проблема не в сущности русского руководителя: ответственность за конкретную задачу, а не за задачу в большом направлении? Очень мало профессионалов, понимающих весь процесс от 0 и до конца.
Вот и получается, что для одобрения идеи нужно собрать подписи 5 замов (а порой они еще и не берут на себя ответственность за решение и не ставят свою отметку), а лишь потом получить одобрение от Главного.
Ну потом приходит время внедрения идеи в жизнь…
Вот как то так.Надеюсь понятно написал свою мысль.
+:0

ABC

Если позволите…
Та или иная социально -экономическая модель развития территории, в определенных случаях предполагает активное участие при ее организации соответствующих консалтинговых, экспертных и других аналогичных структур, в т.ч. и при вышеуказанной деятельности.(… Пока будет вырабатываться единый стандарт, можно будет развернуть программы переобучения…). Что, в свою очередь, влечет серъезные финансовые затраты.
Нельзя ли уточнить, за счет каких средств, в основном, может проводиться данная работа (бюджетных, в т.ч. налогоплательщиков; или соответствующих призводственных)…
В принципе, нередко, изменение формы собственности в т.ч. и к средствам производства (в т.ч. приватизация), рассматривается, как одно из достаточно результативных мер повышения эффективности производственной деятельности; когда аналогичная инициатива по повышению качества производства, в первую очередь, исходит от менеджмента производственной структуры.

дмитрий

Добрый день Станислав Александрович! Настрой работать может у мерии города и есть,но результат пока не ощутим!!! Общественные работы на январь не продлены. Месяц потерян с точки зрения заработка.

дмитрий

Добрый день, Станислав Александрович! Ежедневно читаю Ваш Блог. Особенно
вызывает интерес, статьи про моногорода, в частности Тольятти. Что-то
после нового года, все программы, наработанные раннее находясься в
«спящем режиме». Нет ясности с общественными работами на 2010. В центре
занятости хранят молчание. Это в городе. Январь уже «потерян «, с точки
зрения дохода. На АвтоВАЗе также программы с Реформинг-Центр и
Перспективы «буксуют». На мой взгляд ,из-за отсутствия информации в СМИ
о своей деятельности.
Такое ощущение, что снова надо «десант» из министерства в качестве
«ускорителя» наработанных программ. Про стажировку «золотой сотни» тоже
нет информации. Станислав Александрович в Тольятти в этом году
планируете приехать?
С уважением , Дмитрий

Дмитрий

Уважаемый Дмитрий! Рад что в родном Тольятти есть еще один неравнодушный человек.
Просто есть просьба, для недопущения путаницы, когда выбираете ник в блоге гляньте в список. Иначе возможна путаница. Спасибо.

дмитрий

дмитрий здравствуйте. если я буду в блоге под дмитрием михайловичем. а вы тоже под отчеством. Вас так устроит

AVE

http://vaz.110km.ru/topautomanager/56733.html

А вот же информация в СМИ поо теме:
«На АвтоВАЗе также программы с Реформинг-Центр и Перспективы «буксуют». На мой взгляд ,из-за отсутствия информации в СМИ о своей деятельности».
(Коллеге с ником дмитрий)

Станислав Наумов

Дмитрий, завтра часть нашей межведомственной команды высадится у вас в городе. Мы штубируем программу, подготовленную в регионе, послезавтра обсудим ее в рабочей группе во Внешэкономбанке.

Дмитрий

Станислав Александрович!
Подскажите, пожалуйста, где можно ознакомиться с проектом программы развития города(Тольятти). И если возможно, контакты :почту и телефоны Ваших помошников для «перевода идеи в разряд проекта».
Где-то можно ознакомиться с протоколом Вашего заседания по Самарской обл.?
Ирина Мальцева выходила на связь в декабре, с желанием совместно поработать над программой «изменения» Тольятти, но дальше связь прервалась.
Вопросов много и идеи есть.
Вот и еще дмитрии из Тольятти подтянулись и их, тоже, ситуация, видимо, волнует)))

С уважением,

Станислав Наумов

Если честно, то его авторы и зказчики местного уровня могли бы рискнуть и обсудить в тех или иных коммуникативных формах жизни местного сообщества. В моих руках это материал для служебного пользования. Ирина рассказывала мне о ваших с ней контактах, только думаю, что вам имеет смысл сразу начинать учиться составлять бизнес-план под кредит или грант. От разговоров про все- к своему делу.

Дмитрий

Если честно, у меня нет и не было цели свести все к своему проекту, хотя он есть и считаю, перспективный, как для Тольятти, так и с точки зрения модернизации экономики в целом. По поводу «начинать учиться составлять бизнес-план под кредит или грант», то с этим у меня проблем-то как раз и нет.
А «разговоры про все», не согласился бы, что про все, про Тольятти и его нынешние сложности. И, следовательно, про проблемы моногородов, а программа Тольятти, по решению Председателя правительства, должна стать пилотной и образцовой для всей страны, а значит, и показать свою эффективность! Думаю в рамках сегодняшних предложений и действий, по крайней мере, мне известных, почему и уточняю у Вас, КПД будет отнюдь не показательным. Вот про это и разговор. А не о личных проектах.
С уважением,

Станислав Наумов

Понял, в моем ответе сценарий «разговоров про все» так или иначе должен быть локализован на уровне местного сообщества между властью, бизнесом, общественностью. Ровно этого ждал бы и от родной Магнитки. Сами по себе разговоры на блоге между отдельными жителями моногородов и отдельными чиновниками рабочей группы это только ресурс взаимной поддержки. Но не только мы и не только в отношении ваших проектов принимаем общие решения. А вот наличие множества новых проектов,ых раньше не было, но на которые не жалко дать грант, поняв что это даст экономике города это и есть индикатор начала ее (экономики города) нового витка развития. А не новой ветки дискусий в блогосфере про то какая она (власть) плохая, а мы все ленивые.

Дмитрий

Вот еще одно градообразующее предприятие Тольятти испытывает большие сложности :

В ближайшее время производство крупного химического предприятия ОАО «Тольяттиазот» может быть полностью остановлено из-за значительного роста стоимости основного сырья — природного газа. В настоящий момент из 11 агрегатов по производству аммиака, карбамида и метанола работают только 5.

Комментируя агентству появившуюся информацию о возможной остановке заводом своей работы, пресс-секретарь ОАО «Тольяттиазот» Игорь Башунов оценил сложившуюся вокруг предприятия ситуацию как достаточно тяжелую, отказавшись от дальнейших комментариев.

С 1 января 2010 г. стоимость природного газа для ОАО «Тольяттиазот» увеличилась в среднем на 30%. Ежегодно предприятие потребляет 5,7 млрд кубометров газа. ООО «Межрегионгаз» поставляет компании около 50% этого объема по фиксированному тарифу. Если в прошлом году тарифная ставка равнялась 2037 руб. за 1 тыс. кубометров, то с начала этого года она выросла до 2835 рублей. Вторую половину необходимого объема сырья ОАО «Тольяттиазот» вынуждено покупать по более высокой стоимости у дочерней структуры основного поставщика — ООО «Самарарегионгаз». Цена 1 тыс. кубометров «нелимитированного» газа также возросла — с 2937 руб. до 3403 руб.

Уровень инфляции, прогнозируемый Минэкономразвития на 2010 г., составляет не более 7,5%, в то время как тарифы на газ для ОАО «Тольяттиазот» превышают этот показатель в 4 раза, что говорит, как считают на предприятии, о необоснованности тарифной политики.

До сих пор ОАО «Тольяттиазот» успешно боролся с последствиями экономического кризиса и смог сохранить рабочие места — на заводе трудятся около 5 тыс. человек. Компания продолжает выполнять обязательства перед Тольятти и Самарской областью, где является одним из крупнейших налогоплательщиков. Поэтому прекращение работы предприятия может усугубить и без того сложную экономическую и социальную ситуацию в регионе, связанную с проблемами «АвтоВАЗа». По мнению экспертов, снижение объемов выпускаемой ОАО «Тольяттиазот» продукции также может ослабить позиции России на мировом рынке нефтехимии — компания является крупнейшим в стране производителем аммиака, карбамида и метанола и третьим в мире игроком на рынке аммиака.

18 января 2010 в 15:04 Интерфакс

Станислав Наумов

Боюсь ошибиться, представители «ТА» были в списке на совещании у меня в понедельник, но вот так четко описанная вами проблематика не обозначалась. Предприятие в сложной ситуация, как мы знаем.

Дмитрий

С корпорацией «ТОЛЬЯТТИАЗОТ» моя компания работает уже около 30 лет, еще строили его.
Так вот, еще в конце 2008 — начале 2009г. ТОАЗ разорвал действующие договора на кап.строительство и кап.ремонт, практически, со всеми подрядчиками, забрав всю строит.документацию. И очень с трудом расплачивался по уже выполненным работам, в т.ч. уже и через суды. За 2009 год «ТОАЗ» проводил активные мероприятия по сокращению штата и оплаты труда своих работников.
Думаю, что в такой ситуации, про создание доп.рабочих мест и проектов развития говорить сложно.
А ведь корпорация «Тольяттиазот» это очень сильно диверсифицированный бизнес. И тем не менее.
Ниже статья про некоторые моменты работы ТОАЗА, думаю Вам может быть интересно, в отличии от Потемкинских деревень.
P.S. Если обсуждение данных вопросов в Вашем блоге считаете лишним, скажите. Их больше не будет.

Станислав Наумов

Дмитрий, тема нормальная, читаю, думаю. Посоветовался с самарскими чиновниками. Тоже думают.

Дмитрий

18 декабря в ОАО «Тольяттиазот» пройдет внеочередное собрание акционеров. Согласно повестке основным вопросом предстоящего собрания станет внесение изменений в устав общества об увеличении уставного капитала. Между тем нынешняя задолженность предприятия структурам ОАО «Газпром», увольнение главного бухгалтера Валерии АЛЬБЕКОВОЙ и возможные попытки покинуть свои посты директора по кадрам, труду и социальной политике Сергея КОРУШЕВА и исполнительного директора Алексея ВИНОГРАДОВА (на фото) наводят на весьма недвусмысленные выводы. Не исключено, что Тольяттиазоту в ближайшее время может грозить банкротство.
Эвакуация топ-менеджеров
В начале минувшей недели на неформальном уровне появилась информация о том, что заявления на увольнение от директора по кадрам, труду и социальной политике ОАО «Тольяттиазот» (ТоАЗ) Сергея Ко-рушева и исполнительного директора ТоАЗа Алексея Виноградова могут находиться на рассмотрении в Лондоне у президента ЗАО «Корпорация «Тольяттиазот» (управляющая компания ОАО «Тольяттиазот») Владимира Махлая. Из других источников стало известно, что Виноградову в отличие от Корушева Махлай заявление не подписал. Корреспонденту «Хронографа» удалось связаться с Виноградовым. Он подтвердил, что остается на заводе. Комментировать какие-либо детали создавшейся ситуации он не стал. Корушев оказался недоступен. По информации источников «Хронографа», он якобы находился на больничном. Наблюдатели не исключают, что Сергей Иванович уже получил предложения от новых работодателей.
28 октября на заседании совета директоров ТоАЗа было принято решение о созыве внеочередного собрания акционеров. «Повестка дня внеочередного общего собрания акционеров: внесение изменений в устав общества», — говорится в сообщении компании. Из неформальных источников на предприятии удалось выяснить, что необходимость внесения изменений в устав обусловлена предстоящим увеличением уставного капитала ОАО «Тольяттиазот». Однако официального подтверждения эта версия пока не получила. Акционеры до сих пор не получили уведомлений о готовящемся собрании.
Также стало известно, что задолженность ТоАЗа перед структурами ОАО «Газпром» за поставки газа на производственные нужды достигала более 2 млрд. р. И это притом, что по итогам прошлого года ТоАЗ показал рекордные за всю свою историю показатели валовой выручки (29,9 млрд. р.) и полученной прибыли (8,6 млрд.р.). Для сравнения: по итогам работы в 2007 г. выручка ТоАЗа составляла 19,7 млрд. р., прибыль -3,9 млрд. р. Т.е. рост по выручке составил более 52%, по прибыли — более чем в два раза. Странно, что на фоне таких результатов у компании могли сформироваться столь существенные задолженности.
Вывеска, долги и люди
Сегодня стоимость аммиака, согласно расчетам аналитиков (www. evrohimservis.ru), находится на уровне S300 за т. И судя по динамике трендов, она неуклонно растет. Однако, по словам источников с ТоАЗа, денег на предприятии нет. Объяснить это можно достаточно просто. По мнению наблюдателей, так называемая хозяйственная деятельность предприятия в части наполнения фонда оплаты труда и оплаты поставок сырья может осуществляться на предприятии по следующей схеме. 25% произведенного аммиака, согласно технологии, направляется на внутрикорпоративное производство карбамида. Примерно 10% направляется на внутренний рынок. 65% аммиака экспортируется. Согласно данным аналитиков, после падения экспортных цен на аммиак во второй декаде января 2009 г. рынок переживает восходящие тренды.
Что касается экспорта аммиака, то, по мнению наблюдателей, это подразделение является традиционной вотчиной управляющего ОАО «Тольяттиазот» Александра Макарова и Владимира Махлая. Скорее всего, вырученные средства оседают в буферных компаниях и в РФ уже не возвращаются. Насколько эта версия соответствует действительности, сегодня сказать сложно. Однако Владимир Николаевич является хозяином достаточно внушительного количества оффшорных компаний. Что же касается жизнедеятельности предприятия, то она, вероятно, поддерживается на доходы от продажи аммиака на внутреннем рынке. Ясно, что этих средств может быть недостаточно, для того чтобы формировать фонд оплаты труда, рассчитываться с поставщиками и инвестировать в развитие производства. При таком подходе ТоA3, скорее всего, не в состоянии сегодня покрыть задолженность перед поставщиками газа.
По мнению экспертов, недавно прошедшие реконструкции на «смешанных» агрегатах аммиака (пятый, шестой и седьмой. – Прим. авт.), смогут приносить ежегодную дополнительную прибыль их владельцам в размере 1 млрд. р. в год. Стоит напомнить, что за последние три года на этих подразделениях была проведена модернизация, в результате которой часовая выработка аммиака повысилась с 50 т до 65-70 т.
Не исключено, что в самое ближайшее время структуры ОАО «Газпром» могут приостановить подачу природного газа на ТоАЗ до выплаты задолженностей. Однако существует вероятность, что ОАО «Газпром» в этом случае может ничего не добиться. Впрочем, и миноритарному акционеру ТоАЗа ОАО «ОХК «Уралхим» вряд ли стоит надеяться на то, что удастся окупить затраты на покупку пакета акций ТоАЗа.
Дело в том, что почти весь бизнес, функционирующий на промплощадке ТоАЗа, практически не принадлежит этому юрлицу. С тех пор как в середине 80-х гг. прошлого века предприятие попало в ведение Махлая, ему удалось не только его удержать, но и существенно увеличить свое влияние. Уставный капитал ОАО «Тольяттиазот» всего лишь 97 млн. р. И это притом, что владелец Уралхима Дмитрий Мазепин при покупке 7,5 % акций ТоАЗа затратил около $150 млн.
На рубеже веков топ-менеджмент ТоАЗа создал ООО «Томет». Уставный капитал организации составляет 3,1 млрд. р. (см. «Хронограф» №30 (294) от 14.09.09). Т.е. сегодня речь может идти о том, что львиная доля активов ТоАЗа в свое время перетекла в ООО «Томет» и другие организации, подконтрольные Махлаю лично. В свою очередь Томет сдает в аренду это имущество. В этой ситуации ОАО «Тольяттиазот» — это держатель долгов перед поставщиками и кредиторами, место работы более чем четырехтысячного коллектива и всем известный бренд. В связи с этим газовикам сложно будет что-либо получить с ТоАЗа даже в случае начала процедуры банкротства химпредприятия. Однако получить обвинения в антисоциальных действиях — вполне.
Завод пенсионеров
Кому как не главному бухгалтеру ТоАЗа Валерии Альбековой должно быть известно, что предприятие ожидает в обозримом будущем. В последней декаде сентября она предпочла уволиться по собственному желанию. Судя по всему, в конце октября ее примеру решили последовать Сергей Корушев и Алексей Виноградов. В этом свете попытки коллективного исхода топ-менеджеров выглядят вполне логично. Владимир Махлай сегодня находится в Лондоне, и вся ответственность за принимаемые на ТоАЗе решения ложится на исполнительного директора и главного бухгалтера. Согласно отчету ТоАЗа за II кв. 2009 г. на предприятии работает 4788 человек. Из них около 30% находятся в возрасте от 50 лет и старше. Таковых 1677 человек. В условиях особенностей условий труда на химпредприятиях пенсионный возраст наступает в 50 лет. Этим фактом вполне может поспекулировать руководство предприятия. Достаточно вспомнить, что основной контингент высвобождаемых в ОАО «АВТОВАЗ» — люди пенсионного и предпенсионного возрастов. Большинство сотрудников ТоАЗа проживают на территории Комсомольского р-на, поэтому в случае попыток ОАО «Газпром» инициировать процедуру банкротства Владимир Махлай всегда сможет использовать социальный фактор. Тем более что в проведении т.н. антирейдерских митингов на ТоАЗе весьма поднаторели.

pgoloborodko

Добрый день, Станислав!

Про ЭЦП. В целом это просто необходимый технический механизм. Понятно, что бумажные подписи это анахронизм.

Даже западные товарищи, считают, что принципы гос. управления не сильно поменялись с 19-го века, а технологии с середины 20-го. А на дворе 21-й и это общемировая проблема — определить, как эффективно использовать ИТ для гос. сектора.

Разные страны понимают электронное правительство по разному. Кто-то предлагает зарабатывать дополнительные доходы, другие считают, что государство должно эффективно предоставлять «голые данные» с использованием которых, гораздо более гибкие инноваторы построят бизнес-модель.

Но мне кажется, что самая главная задача, которую нужно решить сейчас, это чтобы «дизайн» гос. услуг, включал не только такие классические разделы, как источник финансирования, но обеспечивал доступность данных с точки зрения информационного общества. Главное не получить несовместимые, работающию по устаревшим принципам, изолированные «силосы» данных.

В принципе это похоже на модель работы телеком-компаний, стаховшиков, банков, когда любая услуга/продукт это большая работа для информационных технологий.

Станислав Наумов

Спасибо, обязательно учтем. Для нас это не для заработка, а для информирования и вовлечения. А силос это что?

pgoloborodko

Под силосом данных имеется ввиду изолированность и узконаправленность информационных систем даже в рамках одной организации. Тут это отлично описано — http://en.wikipedia.org/wiki/Information_silo

Я, впрочем, уже с Вашим коллегами из министерства взаимодействую, посмотрим что из этого выйдет.

Аксенова

Без ЭЦП невозможно идти в реализации госуслуг дальше информирования и подготовки документов на сайте. Все, что связано с электронной подачей документов, обратной связи требует ЭЦП.

ЭЦП позволяет три вещи:

1. получить абсолютно надежное подтверждение, что этот файл подписан этим должностным лицом. Подтверждение куда надежней, чем печать и подпись на бумаге, поскольку печати по оттиску делаются на каждому углу, а закорючку поставить совсем нетрудно. Кроме того, ЭЦП несет в себе информацию, были ли подтверждены полномочия лица, которое подписывало документ — то есть, директор ли этот Иванов или уже нет.

2. подтвердить, что электронный файл оставался неизменным с момента подписи. Если хотя бы байт изменен, ЭЦП, условно говоря, разрушается. Тоже важно, не зря же в обычных бумажных документах все страницы визируют, чтобы не было замены листов.

3. зашифровать файл так, что расшировать его сможет только получатель. Например, все налоговые отчеты, которые сдаются через интернет, шифруются открытым ключом инспектора (который общедоступен), инспектор, после получения, расшифровывает их своим закрытым ключом (который хранится в секрете). Никто другой эти отчеты прочитать не может, хотя они и пересылаются по открытым каналам связи.

tri_botinka

Екатерина ! ЭЦП не шифрует сообщение — для этого применяются другие более удобные механизмы (симметричное шифрование например). А ЭЦП, кроме подтверждения подлинности и авторства должна вовлекаться и в другие элементы деловой жизни.
Например обычная подпись имеет такие «сервисы» как нотариат (заверение подписи), отличие подлинников от копий, архивные справки и пр. К сожалению — например отличить оригинал от копии в электронном мире невозможно. Еще известный сервис — «официальная публикация». Например публикация в Российской Газете делает закон действующим, а как быть с публикацией и официальным признанием электронной информации ?
Третий аспект — арбитраж ЭЦП. На сегодня я видел только один прецедент ( по моему с Лан-Крипто) — когда арбитражный (третейский суд) на основе проверки ЭЦП разрешил дело о подлоге с полным возмещением прямых убытков. Но говорят — это был специально инициированный процесс с игрой в «плохого-хорошего» пользователя ЭЦП. Представьте — можете вы сейчас прийти в суд общей юрисдикции, к мировому судье, или арбитраж и заявить что ваши права нарушены и доказательства есть только в электронном виде ? Насколько я знаю даже статус официального разработчика ЭЦП от ФСБ не служит критерием стандарта и основанием для прохождения процессуальных процедур.

Mikhail Chernenko

Хотелось бы, чтобы ЭЦП поскорее на практике заработала в МЭДО ФОИВ.
Это же каменный век, когда бумажки на визирование возятся из одного ведомства в другое «на ногах».

Станислав Наумов

Я к вам завтра (уже сегодня) на два совещания приеду.

Japanizza

поддержу месседж о том, что ЦП это перспективное и удобное средство идентификации. на собственном опыте убедился. однако, зная некоторую необязательность чиновников (некоторых чиновников), могу предположить, что «абсолютно надежное подтверждение, что этот файл подписан этим должностным лицом», получить нельзя. будут флешки с ключами бросать где угодно, давать подчиненным и прочее. тут жесткий контроль нужен сверху. и периодическая смена сигнатур.
по опыту известно, что преодолеть инерцию и сопротивление можно или положительной мотивацийе, или, что более эффективно в административно-командной системе, волевым решением руководителей. попросту приказать использовать эцп и не принимать документы в бумажном виде. сложно, застойно по-началу, но результат того стоит.
конечно, и руководитель должен своим примером показывать использование эцп. полагаю, для Станислава не составит труда и пользовать ЦП и внедрить все это хотя бы в зоне своей ответственности. а дальше на примере этой зоны уже можно и дальше двигаться…

Ирина Мальцева

К ТольяттиАзоту. Да, представители предприятия были на вашем совещании и, пожалуй, единственные из участников кто никак не высказался.

Теги

Ссылки