Станислав Наумов:
Как я готовлюсь к выступлениям-2
18/07, 10:34
Итак, продолжим реконструировать мои подходы к работе над текстами. Второй абзац выступления на желдормаше был посвящен сопоставлению стратегий. С одной стороны перечисляем стратегии сферы, потребляющей нашу продукцию. Тут важно соблюдать последовательность. Первая Транспортная Стратегия. Затем стратегия развития железнодорожного транспорта, наконец, самое важное (на мероприятии присутствет глава ОАО) стратегия развития ОАО РЖД. Со всем этим соотносится наша отраслевая стратегия развития транспортного машиностроения. Для сидящих в зале ссылка на наш стратегию это прямое соместное самоопределение. С каких позиций мы можем вести диалог с нашими потребителями, какими мерам поддержки мы располагаем как Минпромторг, какими с площадок других ведомств. Это важный момент, хотя со стороны может казаться что произносятся общие слова. Но в любом случае, я подчеркну,что это первый пример, когда наша отраслевая стратегия и стратегии транспортников разрабатывались во взаимоувязке, общей рабочей группой. Это пока что (для прошлого) редкий пример, может быть, благодаря этому интересующий всех раздел техполитики в инвестпрограмме ОАО РЖД прописан наиболе четко по сравнению со всеми остальными. Ну и ещё один важный момент, на который я обязан обратить внимание зала и президиума. все наши стратегии по срокам горизонтам выходят за 2020 год, что тоже говорит о масштабе обсуждения того, что интересует всех собравшихся. А вот что именно? В материалах, которые мне дал наш департамент, перечислено сразу несколько направлений. В материалах консультантов акцент сделан на двух проблемах. Надо искать решение для того, чтобы не растягивать время и сразу же обозначить центральный вопрос, уже от него пройдя по тому, что представит работу нашего министерства в рамках первого этапа реализации стратегии.