По старой минпромторговской памяти и с явной пользой для будущего международного инновационного центра Сколково вошел в состав созданной столичной мэрией рабочей группы по формированию подпрограммы «Развитие оптовой и розничной торговли, общественного питания и бытовых услуг города Москвы на 2012-2016 годы».

Конечно же, я должен задать и задам аудитории вопрос: что бы Вы внесли в эту программу как потребитель, как предприниматель? Что вас не устраивает в столичной системе общественного питания, в системе продаж товаров для детей? Пока Вы размышляете, продолжу анализ на уровне управленческих технологий.
Пару лет назад мы в этом же здании департамента на Мясницкой изучали опыт информатизации системы обеспечения Москвы продресурсами. Стиль субфедеральной бюрократии несомненно существует. Думаю, десятками лет Мосгорторг нарабатывал свои обязательные темы для подобной повестки дня. на уровне образов идеального это что-то типа Елиссеевского ретро-гастронома и оптового спецраспределителя по факту.

К счастью, на этом заседании четко слышится голос частного бизнеса. Это более реалистичный взгляд на мир, основанный на понимании поведения современных потребителей. Со своей стороны обозначил в качестве общей задачи выявление противоречий в предложенном проекте программы. Хороших идей много, уважаемых авторов тоже. Но выбрать надо точную комбинацию выбранных решений по реально осознанным проблемам и значимым развилкам. Для меня это не столько привычный спор между малышами и сетвиками. Я вижу роль государства в ГЧП в создании инфраструктурных условий и регулировании правил игры в таких внешних для оптового звена сферах как транспортный комплекс (что хуже: 2000 фур или 60000 «Газелей»?). Очевидна и роль государства в прогнозировании перемен социального и технологического характера и в адаптации к ним. Развитие новых форм торговли будет основано на информационных технологиях. Но к их расширенному использованию общество надо готовить. И даже тему специальных продовольственных субсидий для экономически уязвимых групп столичного населения надо рассматривать уже не в формате карточек, а в виде кодов доступа.

В 15.00 в 304 аудитории Старого Здания Государственой Думы, что выходит дверями и окнами на Охотный ряд начал свою работу Государственно-патриотический клуб Единой России. Ирина Яровая пригласила нас с Олегом Сазановым для того, чтобы обсудить механизм контроля за ценами в рамках нового Закона о торговле. («Реализация закона «О торговле» — обеспечение продовольственной безопасности России»)

Очень рад был увидеть много знакомых, с которым мы так хорошо научились друг друга понимать между первым и вторым чтением. Сергей Лисовский, Виктор Семенов, Тимофей Нижегородцев. Жаль, что не смогли прийти представители ритейла. Тогда бы точно возник эффект дежа-вю.  Признаться поначалу мне показалось, что про то, что уже 1 февраля Закон станет нормой жизни знаем только мы с Ириной Анатольевной. Слегка удивил в этом плане Тимофей, указав на наличие серых зон в тексте, который разработало Правительство, одобрили обе палаты Федерального Собрания и подписал Президент.

Но по-настоящему меня огорчил  директор супермаркета в Хабаровске, в гостях у которого побывала Ирина Яровая. Он, оказывается до сих пор не в курсе, что с 1 февраля начинается новый этап развития бизнеса, в котором он по какому-то недоразумению по-прежнему работает менеджером. Таким и 300 тысяч обещанного Тимофеем штрафа, мало будет. Для кого я в «Российской газете» горячую линию в первые рабочие дня января проводил? Придется коллег из Кемерова транслировать сигналы на дальше на восток?

Я попросил партию «Единая Россия» (начиная с ГПК) помочь ускорить в ведомствах согласование нашего перечня товаров, за которые поставщики не будут вправе предлагать торговле вознаграждение за дополнительный объем приобретаемого товара (а торговля не будет права такое вознаграждение принимать). Это первоочередная задача и затгивать с ее решением не в интересах ни одной из сторон. Что лишний раз доказывает сбалансированный характер государства подхода к тому, что еще вчера было поводом для бессмысленных B2B проклятий.

Вслед за этим перечнем (скорее всего, из ассортимента скоропортящихся товаров первой необходимости), надо будет оперативно разобраться как Минэкономразвития и Росстат приспособят к задачам Закона механизм монторинга цен на товары из потребительской корзины. Инфляция рассчитывается именно по ним, причем еженедельно, так что любые скачки и рывки будут видны задолго до наступления 29 дня (Кстати, первый месяц работы закона будет состоять из 29 дней, а 30 просто не будет. Ну чем не снисхождение к  обстоятельствам новой эры?).

Как видите, у всех драматических споров на поверку обнаруживаются понятные и привычные технологии учета и контроля. Что там у классиков на этот счет?